合肥一六八中学薄弱环节改善与能力提升项目建议书编制招标公告

公告-招标公告安徽 - 合肥 - 合肥

发布于 2026-07-26

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合肥一六八中学

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历史招中标信息1398条

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本单位近五年工程咨询类项目招标14次，合作供应商11个，潜在供应商10个

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****点击查看薄弱环节改善与能力提升项目建议书编制招标公告

****点击查看计划对校园内部分基础设施进行维修改善，计划预算约950万元，需编制项目建议书（含财政支出事前绩效评估报告）。现面向社会开展该项服务公开招标，热忱欢迎广大具有相关资质的单位参与投标。

一、组织机构：学校成立“****点击查看采购招标工作组”，****点击查看学校党委抽定，其中纪检人员监督评标全过程。

二、项目概况

1.项目名称：****点击查看薄弱环节改善与能力提升项目建议书编制

2.投标报价不得高于人民币大写：叁万元整（￥：30000.00）。

三、投标要求

1.资格要求

（1）符合《****点击查看政府采购法》第二十二条规定；

（2）具有工程咨询单位甲级资信（含建筑专业）；

（3）本项目不接受联合体磋商。

2.本项目采用综合评分法，其中技术资信分值占总分值的权重为90%，价格分值占总分值的权重为10%。评分步骤如下：

（1）技术分的综合评审指标详见下表：

类别	评分内容	评分标准	分值范围
技术资信分（90分）	对本项目的理解	项目需求理解准确得8-10分；项目需求理解基本准确得5-7分项目需求理解一般得1-4分；较差或未提供不得分。	0-10分
	对本项目重点难点的分析	对重难点分析透彻得8-10分；对重难点分析比较透彻得5-7分；对重难点分析较一般得1-4分；较差或未提供不得分。	0-10分
	关于本项目的质量保证措施	服务措施完善得8-10分；服务措施较完善得5-7分；服务措施一般得1-4分；较差或未提供不得分。	0-10分
	关于本项目的工作计划	工作计划安排合理得8-10分；工作计划安排较合理得5-7分；工作计划安排一般得1-4分；较差或未提供不得分。	0-10分
	关于本项目的总体进度安排	总体进度安排合理得8-10分；总体进度安排较合理得5-7分；总体进度安排一般得1-4分；较差或未提供不得分。	0-10分
	人员配备	1.项目负责人：同时具有正高级及以上技术职称和咨询工程师（投资）登记证书（需登记在投标单位），得3分。 2.团队成员（除项目负责人外）：（1）具有咨询工程师（投资）登记证书的，每提供一个得1分，本小项满分5分；（2）具有一级造价工程师注册证书（需登记在投标单位）的，每提供一个得1分，本小项满分3分。注：响应文件中须提供上述所有人员名单和投标供应商为其缴纳的近三个月的社保证明材料。上述人员中涉及到的证书证明材料，需提供扫描件或复印件。	0-11分
	供应商实力	1.自2022年1月1日以来（以获奖时间为准），供应商获得国**点击查看协会颁发的优秀工程咨询成果奖项的，每提供1个得1分，本小项满分3分。注：（1）响应文件中提供获奖证书扫描件，未提供或提供不全的不得分。（2）“国内依法登记注册”以中国社会组织政务服务平台中“社会组织信用信息公示平台”查询结果为准。响**点击查看协会在中国社会组织政务服务平台中“社会组织信用信息公示平台”查询结果截图，未提供不得分。	0-9分
	供应商实力	2.自2022年1月1日以来（以合同签订时间为准），供应商具有****点击查看机关委托的年度投资咨询评估业绩合同，每提供一个业绩合同得1分，满分6分。注：响应文件中同时提供下列证明材料：（1）业绩合同扫描件；（2）已履约完成证明扫描件（如委托人出具的完成证明）。	0-9分
	供应商业绩	自2022年1月1日以来（以合同签订时间为准），****点击查看机关或事业单位房屋建筑工程项目建议书编制服务业绩，每提供一份得3分，满分12分。注：响应文件中同时提供下列证明材料：（1）合同扫描件；（2）项目建议书批复扫描件。以上材料未提供或提供不全的不得分。	0-12分
	履约评价	**点击查看小组认可的供应商业绩中，每提供一个对应业绩业主单位（合同甲方）给出的意见反馈满意及以上评价的，得2分，满分8分。注：（1）同一业绩提供的多份履约反馈评价仅计分一次；（2）响应文件中须提供业主单位（或合同甲方）出具的履约反馈材料的盖章扫描件，未提供的不得分；（4**点击查看小组认可的业绩，对应评价不得分。	0-8分
价格分（10分）	价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标要求且最终报价最低的投标单位的价格为基准价，其价格分为满分 10 分，其他合格投标单位的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=（基准价/投标报价）× 10 %×100