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历史招中标信息155条
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1.项目名称：****点击查看食堂及多功能室加固改造工程监理
2.预算金额：4.5万元
3.最高限价：4.5万元（总价包干，报价不得超出限价，否则按无效响应处理）；
4.招标需求：****点击查看食堂及多功能室加固改造工程监理；本项目监理服务范围包含施工准备阶段、施工全过程、竣工验收阶段及缺陷责任期全过程监理服务，主要负责工程质量控制、进度管控、安全生产监督、工程造价审核、合同与信息管理、现场协调、工程验收及资料归档等全部监理工作，确保项目严格按照规范及招标要求保质、保量、按期完成。
5.服务内容：中标人除提供正常监理服务以外其他的相关服务，包括但不限于配合招标人办理报建、报批、报审、施工招标过程的技术服务、施工图纸复核、施工合同的拟定、洽谈以及施工许可证申请办理、工程现场前期的准备工作、设计协调、竣工验收、工程结算初审、工程备案以及工期控制等全过程服务，同时协调有关单位之间的工作。
6.合同履行期限：自招标人发出开始监理通知至所有项目缺陷责任期结束止。
7.评标方法：综合评分法
1.满足《****点击查看政府招标法》第二十二条规定；
2.落实政府采购政策需满足的资格要求：本项目专门面向中小企业采购。
3.本项目的特定资格要求：
| 序号 | 岗位 | 专业 | 职业资格 | 人数 要求 |
| 1 | 总监理工程师 | 房屋建筑工程 专业 | 具有有效的国家注册监理 工程师执业资格 | 1人 |
| 2 | 专业监理工程师 | 房屋建筑工程 专业 | 监理工程师省级及以上；或 具有工程类注册执业资格 | 1人 |
| 3 | 监理员 | / | / | 1人 |
| 合计： | 3人 | |||
| 类别 | 评分细则 | 评分标准 | 分值 |
| 技术资 信分 （90分） | 企业业绩 | 自2021 年 01 月 01 日以来（以合同签订时间为准），每具有一项房屋建筑工程监理项目业绩得 5 分，本项满分 25 分。 注：须同时提供①合同协议书或中标通知书、②与其对应的建设单位盖章的监理业务手册或交工验收证明或完工验收鉴定书或项目评定书。上述证明材料须能体现时间、工程类型等关键评审因素，若不能体现可补充提供合同甲方出具的相关证明材料。 | 25分 |
| 总监理工程师资历和业绩 | 1、总监理工程师具有工程类相关专业中级及以上职称的得5分；本小项满分5 分。 注：提供人员相关证书复印件或扫描件。 2、自2021 年 01 月 01 日以来（以合同签订时间或中标通知书时间为准），作为总监理工程师每具有一项房屋建筑工程监理业绩得 5 分，本小项满分 10 分。 注：须同时提供①合同协议书或中标通知书、②与其对应的建设单位盖章的监理业务手册或交工验收证明或完工验收鉴定书或项目评定书。上述证明材料须能体现时间、工程类型、总监理工程师姓名等关键评审因素，若不能体现可补充提供合同甲方出具的相关证明材料。 3.监理业绩与企业业绩可以为同一业绩。 | 15分 | |
| 其他人员配备 | 除总监理工程师外，拟派本项目监理人员中，每有1 人具有工程类相关专业中级及以上职称的，得3分，本项最高得6分。 注：提供职称证书扫描件或复印件。 | 6分 | |
| 企业 信誉 | 投标人具有经中国****点击查看管理委员会认证机构颁发的有效的下列证书： ①质量管理体系认证； ②环境管理体系认证； ③职业健康安全管理体系认证； 每提供1个得4分，本项最高得12分。 备注：投标文件中同时提供证书扫描件及**认证认可信息公共服务平台官网证书信息查询截图（证书状态须为“有效”）。 | 12分 | |
| 监理工作程序、方法和制度 | 评标委员会根据投标人提供的监理工作程序、方法和制度情况，进行评分： ①监理工作程序与方法先进，制度覆盖全面、内容完整详细、表述清晰、与本项目实际需求适应度高，利于项目实施，得6分； ②监理工作程序与方法规范，制度覆盖全面、要点较突出、表述清晰、与本项目实际需求有较高适应度，符合项目实际需求，得4分； ③监理工作程序与方法需要进一步完善，制度不全面，针对性有待改善，得2分； ④不可行或未提供不得分。 | 6分 | |
| 对影响项目工期、质量和投 资等关键问题的理解程度 | 评标委员会根据投标人提供的对影响项目工期、质量和投资等关键问题的理解程度，进行评分： ①对影响项目工期、质量和投资等关键问题理解准确，完整详细，与本项目实际需求适应度高，得 6 分； ②对影响项目工期、质量和投资等关键问题理解基本准确，要点较突出，与本项目实际需求有较高适应度，得 4 分； ③对影响项目工期、质量和投资等关键问题理解有待提升，针对性有待改善，得2分； ④不可行或未提供不得分。 | 6分 | |
| 对工程施工过程中可能出现 异常情况的认识与预控措施 | 评标委员会根据投标人提供的对工程施工过程中可能出现异常情况的认识与预控措施，进行评分： ①对工程施工过程中可能出现异常情况的认识分析准确,预控措施完整详细，与本项目实际需求适应度高，得 5 分； ②对工程施工过程中可能出现异常情况的认识基本准确,预控措施理解要点较突出，与本项目实际需求有较高适应度，得 3 分； ③对工程施工过程中可能出现异常情况的认识有待提升,预控措施理解针对性有待改善，得 1 分； ④措施不可行或未提供不得分。 | 5分 | |
| 质量、进度、造价、安全、环保监理措施 | 评标委员会根据投标人提供的质量、进度、造价、安全、环保监理措施情况，进行评分： ①质量、进度、造价、安全、环保监理措施齐全、实用，条理清楚，层次分明，落实岗位责任，方案架构清晰，方法选用恰当，得 5 分； ②质量、进度、造价、安全、环保监理措施完整、实用，条理较清楚，方案架构较清晰，方法选用较恰当，得 3 分； ③质量、进度、造价、安全、环保监理措施不存在缺项、但不实用，层次不清楚，方案架构不清晰，方法选用不够契合项目实际，得 1 分； ④措施不可行或未提供不得分。 | 5分 | |
| 合同、信息档案管理措施 | 评标委员会根据投标人提供的合同、信息档案管理措施情况，进行评分： ①合同、信息档案管理措施完善，且可行，完全满足项目需要，得 5 分； ②合同、信息档案管理措施较完善，基本可行，能较好满足项目需要，得 3 分； ③合同、信息档案管理措施有待提升，基本可行，可以满足项目需要，但有个别细节需要进一步完善或提高，得 1 分； ④措施不可行或未提供不得分。 | 5分 | |
| 监理组织协调内容及措施 | 评标委员会根据投标人提供的监理组织协调内容及措施，进行评分： ①监理组织协调内容全面、措施完善，且可行，完全满足项目需要，得 5 分； ②监理组织协调内容全面、措施较完善，基本可行，能较好满足项目需要，得 3 分； ③监理组织协调内容不全面、措施有待提升，基本可行，可以满足项目需要，但有个别细节需要进一步完善或提高，得 1 分； ④措施不可行或未提供不得分。 | 5分 | |
| 投标报价 10分 | 投标报价分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标报价最低的为评审基准价，其报价分为满分。其他投标人的价格分按此公式计算。 报价得分=（评审基准价/投标报价）×10%×100 | 10分 | |
基本情况
上次中标企业: 美华****公司
潜在竞争对手: 共
1
个, 其中与甲方合作关系紧密的
0 家
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