苏州运丰房地产开发有限公司关于苏地2025-WG-Z17号地块项目给水工程深化设计的采购公告

苏州运丰房地产开发有限公司关于苏地2025-WG-Z17号地块项目给水工程深化设计的采购公告

发布于 2026-10-10

招标详情

苏州运丰房地产开发有限公司
联系人联系人2个

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可引荐人脉可引荐人脉824人

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历史招中标信息历史招中标信息41条

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本单位近五年工程咨询类项目招标3次,合作供应商2个,潜在供应商1个
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项目概况

苏地2025-WG-Z17号地块项目给水工程深化设计项目的潜在投标人应在“****点击查看集团阳光采购管理系统”(网址:https://ygcg.****点击查看.cn/epoint-sso/homepage/login)获取采购文件,并于 2026年11月02日13时 30 分(**时间)前提交投标文件。

一、项目基本情况:

1.项目编号:****点击查看

2.项目名称:苏地2025-WG-Z17号地块项目给水工程深化设计

3.预算金额:人民币贰拾伍万元整(250000.00元)

4.采购方式:公开招标

5.采购需求:苏地2025-WG-Z17号地块项目给水工程深化设计,具体详见招标文件

6.合同履行期限:30日历天

二、项目介绍:

1.申请人的资格要求:

(一)申请人应当具备下列条件:

(1)具有独立承担民事责任的能力;

(2)投标人资质类别及等级:具有工程设计综合甲级资质或工程设计市政行业(燃气工程、轨道交通工程除外)乙级及以上资质或工程设计市政行业(给水工程)专业乙级及以上资质;

(3)拟选派的项目负责人资质:高级工程师及以上职称;

(4)本次招标不接受联合体投标。

(二)申请人不得存在下列情形之一:

(1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);

(2)与招标人存在利害关系且可能影响招标公正性;

(3)与本招标项目的其他申请人为同一个单位负责人;

(4)与本招标项目的其他申请人存在控股、管理关系;

(5)为本招标项目的代建人;

(6)为本招标项目的招标代理机构;

(7)与本招标项目的代建人或招标代理机构同为一个法定代表人;

(8)与本招标项目的代建人或招标代理机构存在控股关系;

(9)被依法暂停或者取消投标资格的;

(10)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;

(11)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;

(12)在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)列入失信被执行人名单的;

(13)法律、法规规定的其他情形。

2.项目情况介绍:

(1)项目地址:望亭镇御亭**、问渡路西

(2)资格审查方式:资格后审

(3)本项目评标办法:综合评估法

三、依法获取采购文件:

1.时间:自公告发布之日起至 2026 年 10 月 16 日

2.地点:“****点击查看集团阳光采购管理系统”(网址:https://ygcg.****点击查看.cn/epoint-sso/homepage/login)自行下载招标文件。

3.报名方式(网上报名):

投标人登录“****点击查看集团阳光采购管理系统”(网址:https://ygcg.****点击查看.cn/epoint-sso/homepage/login)首页右侧登录入口---“业务系统”,根据提示,领取招标(采购)文件,下载文件日期即为获取招标(采购)文件的日期。

系统注册及使用方法详见“****点击查看集团阳光采购管理系统”网站―“业务系统”右侧“平台帮助”下方的“投标文件制作工具下载”与“手册下载”。考虑到系统注册及熟悉系统操作需要一定的时间,请提早准备以免耽误招标采购活动。

提示:新用户需提前完成CA或标正通办理。

4.费用:技术服务费150元人民币/份,招标文件售价 0 元人民币/份。

支付方式:线上支付。

发票与凭证:支付后按平台流程申请电子发票。

5.未依照采购公告要求获取文件的投标人,视为未参加该项采购活动,不具备对该采购项目提出质疑的法定权利。

6.更正(补充)公告及附件的获取:供应商应****点击查看集团阳光采购平台上发布的更正(补充)公告,****点击查看集团阳光采购管理系统“我的项目-工作环节-答疑文件”中下载更正(补充)资料,如有遗漏(包括但不限于文件未下载或下载不完整),所造成的投标失败或损失由投标人自行负责。

四、电子投标文件制作及上传:

1.递交投标文件截止时间: 2026 年 11 月 02 日 13 时 30 分(**时间);

2.地点:“****点击查看集团阳光采购管理系统”(网址:https://ygcg.****点击查看.cn/epoint-sso/homepage/login)。投标文件网上递交。

3.本项目采用电子招投标形式,请投标人按照《****点击查看集团阳光采购管理系统供应商操作手册》进行制作、上传电子投标文件。电子投标文件制作完成后请于投标文件递交截止时间前成功上传至“****点击查看集团阳光采购管理系统”,否则视为放弃参加该采购项目。投标人应充分考虑网络环境、网络带宽等风险因素,如因投标人自身原因造成的电子投标文件上传不成功由投标人自行承担全部责任。

五、开标时间和地点

开标时间: 2026 年 11 月 02 日 13 时 30 分(**时间)

开标地点:****点击查看集团不见面开标大厅(网址:https://ygcg.****点击查看.cn/BidOpening/bidhall/default/login.html)

六、公告期限

自本公告发布之日起 5 个工作日。

七、交易服务费

1.****点击查看集团阳光采购管理平台交易服务费收取按照(https://www.****点击查看.cn/#/)公示的收费标准执行。

2.以上交易服务费均由中标(成交)供应商支付,或按采购文件约定执行,在领取中标(成交)通知书前向****点击查看**公司一次性付清。

****点击查看**公司指定账户:

账户名:****点击查看**公司

开户银行:****点击查看营业部

帐号:890****点击查看****点击查看500007826

八、其他补充事宜

1.本次采购的有关****点击查看集团有限公司官网阳光采购(https://www.****点击查看.cn)、**市公共**交易平台发布。有关该采购项目的更正、中标(成交)等信息亦在以上网站发布,请随时关注。

2.制作电子投标(响应)文件:本项目采用电子网上招投标,供应****点击查看集团阳光采购管理系统、线上获取招标(采购)文件,线上获取更正(补充)文件、对投标(响应)文件进行电子签章、线上递交投标(响应)文件;请使用“****点击查看集团阳光采购管理系统投标文件制作软件”制作电子投标(响应)文件,详见“****点击查看集团阳光采购管理系统”网站―“业务系统”右侧“平台帮助”下方的“投标文件制作工具下载”栏目。使****点击查看集团阳光采购管理系统投标文件制作操作手册。电子投标(响应)文件制作完成后请于投标(响应)截止时间前成功上传,未按要求线上递交电子投标(响应)文件即为未递交投标(响应)文件。详细内容请查阅采购文件第二章投标(响应)须知---电子投标(响应)文件的编制与提交。供应商应充分考虑网络环境、网络带宽等风险因素,如因供应商自身原因造成的电子投标(响应)文件上传不成功由供应商自行承担全部责任。

3.技术支持

服务时间及方式:9:00-17:00×5天

招投标工具及电子招投标平台技术支持电话:0512-****点击查看8106

实体CA咨询:CFCA:0512-****点击查看0259 国信CA:0512-****点击查看0315

虚拟CA办理:在登录入口选择业务系统,扫码左侧二维码下载“新点标证通”进行办理

业务咨询: 0512-****点击查看7705,0512-****点击查看0613

4.技术服务费退还:

因招标采购人原因导致项目终止不再招标采购的,已交费用可申请退还。

5.中标(成交)供应商应持有****点击查看**公司见证章的中标(成交)通知书与招标(采购)方签订合同。

九、对本次招标提出的询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名称:****点击查看

地址:**市**区望亭镇望亭大街118号

联系人:陆思瑜

联系方式:0512-****点击查看1993

2.采购代理机构信息

名称:****点击查看

地址:**市**区横塘街道星河数创港2栋105-2

联系人:权工、王工

联系方式:0512-****点击查看9200

3.监管单位信息

名称:**市****点击查看**办公室招投标管理岗

联系人:陶工

联系方式:0512-****点击查看1052

项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年工程咨询类项目共招标过 3 次; 共合作工程咨询供应商 2 个
上次中标企业上次中标企业: 江苏****公司
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核心业务: 工程勘察, 中标 161次, 占比 77.78%
重点地区: 江苏, 中标 120次, 占比 57.97%
中标业绩: 上一年中标 35 次, 中标金额 1097.47 万
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 1 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0 家
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苏州****公司较弱
核心业务: 工程监理, 中标 104 次, 占比 75.36%
重点地区: 江苏, 中标 137 次, 占比 99.28%
中标业绩: 上一年中标 18 次, 中标金额 2175.43 万
关键词