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我单位****点击查看超市公开选取工程监理中介服务机构，现将相关事项公告如下：
| 项目名称 | **市****点击查看**种场建设项目监理服务项目 |
| 采购人 | ****点击查看 |
| 投资审批项目 | 是 |
| 投资审批项目编码 | ****点击查看 |
| 工程建设项目规模 | 投资额（8,500,000.00元） |
| 是否破产业务服务项目采购 | 否 |
| 所需中介服务事项 | |
| 所需服务类型 | 工程监理 |
| 服务内容 | 监理范围包括但不限于****点击查看设计所包含的工程建设全过程监理服务内容（具体内容在监理合同中约定）。 |
| 中介机构要求 | 资质（资格）要求 |
| 资质（资格）要求说明 | 具有独立企业法人资格，具备房屋建筑工程监理乙级及以上资质。 |
| 其他要求说明 | 1、人员配置：按照建委相关部门要求配备人员，不仅限于总监1名，专监1名，监理员1名，所有人员必须持证上岗。 2、施工具体管理：审核优化后的工程进度网络图，通过后督促执行并查察实际施工进度。巡视施工质量及安全表现，必要时可以签发停工令，并及时上****点击查看管理部门。对进场材料进行验收，监理单位若在工地检查时，发现进度延后、质量问题，监理工程师向施工单位发出监理通知单，要求作出纠正或预防行动，以消除问题或潜在问题，监理通知报送建设单位备案。严格按照施工报验程序执行，隐蔽工程必须经验收合格才允许进行下道工序施工。按规定需要旁站的施工工序，必须安排监理人员旁站。 3、监理例会：每周召开监理单位工作例会，由总监主持，总结前一周的施工进度及质量安全问题，并对下一周的工作重点进行探讨，并在两个工作日内出监理例会会议纪要，呈送甲方和施工单位。 4、阶段性总结：监理阶段性总结包括监理周报、监理月报。 资料控制：监理单位必须在开工前向甲方上报监理规划，各个阶段上报监理实施细则以及对施工单位进行分项安全技术交底。对施工单位上报的需监理审批的资料文件，必须经现场检验合格，核实之后签署意见，三个工作日内提出审核意见。对施工单位进行资料交底，****点击查看公司对工程资料的具体要求 保持人员稳定：在服务期内，监理人员应保持相对稳定，以保证服务工作的正常进行。监理人员的更换，必须征得书面同意。对于不称职监理人员，2日内人员更换到位，及时提供资料：监理人员应按时向建设单位提供监理规划、监理细则、监理月报及现场各种报告资料等。 不得索要钱物：监理人员不准向施工单位索取钱物，不准向施工单位报销任何消费票据，不得接受施工单位、供货商的吃请或接受回扣。监理人员不得故意刁难施工单位，现场验收不得拖延，工程资料应及时签认。 |
| 服务时限说明 | 签订监理服务合同至该项目竣工联合验收。 |
| 服务金额 | ￥180000.0元 |
| 金额说明 | 费用包干，不因工期延误增加监理服务费。具体支付方式及金额根据该项目监理合同约定支付。 |
| 选取方式 | 择优直接选取 |
| 需规避机构 | |
| 规避原因 | |
| 选取时间 | 2026-11-05 12:00:00 （选取时间到达后不接受报名，建议中介机构至少在选取开始半小时前完成报名。） |
| 采购人业务咨询电话 | ****点击查看（139****点击查看2202） |
| 采购需求书下载 |
2026-11-02
基本情况
上次中标企业: 重庆****公司
潜在竞争对手: 共
11
个, 其中与甲方合作关系紧密的
1 家
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