[谈判采购]金砖国家新工业革命伙伴关系创新基地总部区项目建设方案优化与经营策划咨询服务采购公告

[谈判采购]金砖国家新工业革命伙伴关系创新基地总部区项目建设方案优化与经营策划咨询服务采购公告

发布于 2026-05-29

招标详情

通用技术金砖(厦门)投资发展有限公司
联系人联系人13个

立即查看

可引荐人脉可引荐人脉514人

立即引荐

历史招中标信息历史招中标信息147条

立即监控

本单位近五年工程咨询类项目招标9次,合作供应商8个,潜在供应商7
查看详情 >

金砖国家新工业****点击查看基地总部区项目建设方案优化与经营策划咨询服务谈判采购公告

金砖国家新工业****点击查看基地总部区项目建设方案优化与经营策划咨询服务 已具备采购条件,现公开邀请供应商参加谈判采购活动。

1. 采购项目简介

1.1项目名称:金砖国家新工业****点击查看基地总部区项目建设方案优化与经营策划咨询服务

1.2项目编号:****点击查看

1.3采购人:****点击查看

1.4采购实施机构:****点击查看

1.5资金落实情况: 已落实

1.6采购方式:谈判采购

2.采购范围及相关要求

2.1采购范围:金砖国家新工业****点击查看基地总部区项目建设方案优化与经营策划咨询服务。服务内容包含但不限于:全面梳理明确本项目各业态定位与愿景、完成本项目整体对标分析及竞品案例梳理、结合业态重构和全周期运营提出建设开发模式建议、各业态物业的运营管理模式建议、明确建筑、结构、水暖、绿建、供配电、弱电、室内等相关专业的设计要求、提出本项目整体开发建设计划的相关建议、开展市场调研并提供市场数据、完成本项目定位优化调整、整体业态重构与优化、本项目各业态产品优化与全周期运营策划、开展本项目投资财务复盘与全周期测算重构;提供政府政策对接与谈判全流程支撑服务,确保强排方案的工规落地及后续设计工作的有效衔接。具体内容详见第五章采购人需求。

2.2分包情况、最高限价及其他要求:

包号

包名称

最高限价(如有)

最高限价单位

服务期

服务地点

01 金砖国家新工业****点击查看基地总部区项目建设方案优化与经营策划咨询服务 ****点击查看000.00 自合同正式签订生效之日起算,至供应商完成本合同项下全部咨询服务、提交各阶段及最终工作成果并通过甲方审查验收合格,****点击查看政府有关部门审核、核准、备案(如有),****点击查看政府相关批复及最终版工程规划许可证之日止。 采购人指定地点

备注

01:注:以上最高限价为含税价,增值税税率暂按【6】%考虑。 若响应报价高于最高限价,响应文件将被否决。

3.供应商资格要求

3.1 供应商应依法设立且满足如下要求:

3.1供应商应依法设立且满足如下要求:

(1)供应商通过“**投资项目在线监管平台”备案[提供备案证明或平台备案截图,复印件加盖供应商单位公章];

(2)财务要求:供应商近3年财务状况良好,没有财务被接管、冻结、破产状态。****点击查看事务所或审计机构审计的近3年财务会计报表或盖具公章的****点击查看银行出具的资信证明,包括资产负债表、现金流量表、利润表等。近3年是指:2023年、2024年、2025年。供应商的成立时间少于该规定年份的,应提供成立以来的财务会计报表(供应商的成立时间不足一年的,应提供成立以来的财务会计报表)。[复印件加盖供应商单位公章];

(3)业绩要求:供应商近5年内(自采购公告发布之日算起前5年内,以合同签订日期为准),至少具有1项已完成或正在进行的前期技术咨询服务或可行性研究报告或全过程工程咨询或项目管理或运营策划咨询等类似咨询服务业绩(全过程工程咨询或项目管理需包含前期定位或方案调整等),项目业态至少包含办公楼、酒店、商业、公寓、会议会展业态之一,****点击查看园区项目。[业绩证明文件应按供应商须知前附表3.5(4)的要求提供,复印件加盖供应商单位公章];

(4)信誉要求:供应商不得被“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)列入重大税收违法失信主体名单、不得被“中国执行信息公开网”网站(zxgk.****点击查看.cn)列入失信被执行人的供应商[需提供截图并加盖供应商单位公章]。

(5)拟派本项目的主要人员要求:供应商拟派担任本项目的项目负责人应具有至少1项类似项目服务业绩(同上述资格业绩要求),具备中级及以上职称,并持有有效的注册咨询工程师(投资)证书。[证明文件应按供应商须知前附表3.5(6)的要求提供,复印件加盖供应商单位公章];

(6)其他要求:在中华人民**国境内注册并具有独立法人或负责人资格的单位,具备有效营业执照[复印件加盖供应商单位公章]。

3.2供应商不得存在下列情形之一:

(1)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一项目分包或者未分包的同一采购项目的采购活动;

(2)被“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)列入重大税收违法失信主体名单、被“中国执行信息公开网”网站(zxgk.****点击查看.cn)列入失信被执行人的供应商,不得参与项目的采购活动;

(3****点击查看集团系统内采购项目中发生过严重违约行为****点击查看集团供应商管理黑名单的,不得参与项目的采购活动;

(4)其他:/

3.3本次采购接受联合体,联合体成员数量不得超过2家。


3.2 供应商不得存在下列情形之一:

(1)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一项目分包或者未分包的同一采购项目的采购活动;

(2)被“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)列入重大税收违法失信主体名单、被“中国执行信息公开网”网站(zxgk.****点击查看.cn)列入失信被执行人的供应商,不得参与项目的采购活动;

(3****点击查看集团系统内采购项目中发生过严重违约行为****点击查看集团供应商管理黑名单的,不得参与项目的采购活动;

(4)供应商不得存在的其他情形:无

3.3 本次采购接受联合体投标。

应满足如下条件:联合体成员数量不得超过2家

4.采购文件的获取

4.1本项目采购文件以电子文件形式发售。

4.2采购文件发售时间:2026年05月29日 18时00分到2026年06月15日 12时00分(**时间)。

4.3有意向的供应商(若为联合体,则为联合体牵头人****点击查看集团中心采购平台https://cg.****点击查看.cn/免费注册,注册完成后可下载供应商操作手册并按操作步骤获取采购文件。平台联系技术****点击查看中心采购平台(https://cg.****点击查看.cn)首页右侧“联系我们”,可获取联系电话及“通采”公众号二维码。

4.4采购文件售价:500.0元人民币/包次,售后不退。

4.5免责声明:****点击查看中心采购平台https://cg.****点击查看.cn/为本项目购买的唯一渠道,其他渠道购买或获取均属无效。

5.响应文件的递交

5.1 响应文件递交的截止时间为2026年06月15日 14时00分(**时间)。

5.2 供应****点击查看集团中心采购平台https://cg.****点击查看.cn/首页“下载中心”下载的“投标/响应文件制作软件(通用技术版)”生成电子响应文件的加密版本和非加密版本。供应商应在响应文件递交截止时间之前,****点击查看中心采购平台https://cg.****点击查看.cn/完成加密电子响应文件的上传,否则视为未按时递交响应文件。

供****点击查看集团中心采购平台https://cg.****点击查看.cn/进行采购文件下载或电子响应文件未按照要求加密的,将无法通过平台提交电子响应文件。

6.谈判时间和地点

6.1递交响应文件的供应商应委派代表准时参加谈判活动。

6.2谈判时间:2026年06月15日 14时00分。(**时间)

6.3谈判地点:****点击查看中心采购平台https://cg.****点击查看.cn/。。

7.发布公告的媒介

7.1****点击查看中心采购平台(https://cg.****点击查看.cn)

7.2其他媒介:中国招标投标公共服务平台;

8.其他

8.1****点击查看中心采购平台(https://cg.****点击查看.cn)是依据《中华人民**国招标投标法》、《中华人民**国招标投标法实施条例》及《电子招标投标办法》等有关法律法规进行建设的电子招标投标交易平台。****点击查看公司为中心采购平台运营方,标书款、保证金将由平台运营方统一代收代管。标书款、保证金的收取账户名为:****点击查看公司。

8.2****点击查看中心采购平台(https://cg.****点击查看.cn)的使用****点击查看集团中心采购平台官网,供应商可浏览、下载平台操作手册等资料。

8.3本项****点击查看集团中心采购平台(https://cg.****点击查看.cn)进行采购,供应商须在平台注册后办理“标证通”,使用“标证通”进行响应文件编制、响应文件(加密)递交、文件解密等操作。供应商办理“标证通”后,也可以使用“标证通”参加在本平台进行的其他全流程采购项目。

8.4其他:无

9.联系方式

采购人名称:****点击查看

地 址:**市**区云顶北路16号

联系人:胡先生、苏女士

电 话:0592-****点击查看769、0592-****点击查看751

电子邮件:****点击查看@gt.cn

采购实施机构名称:****点击查看

地 址:**市**区西营街1号院2区1****点击查看中心C座)

联系人:耿毅、陈兆虎

电 话:010-****点击查看8626、138****点击查看5657

电子邮件:gengyi@cgci.****点击查看.cn

2026年05月29日


项目情报
基本情况基本情况
查看完整分析
本单位近五年工程咨询类项目共招标过 9 次; 共合作工程咨询供应商 8
上次中标企业上次中标企业: 深圳****公司
查看完整分析
核心业务: 工程咨询, 中标 48次, 占比 97.96%
重点地区: 广东, 中标 11次, 占比 22.45%
中标业绩: 上一年中标 16 次, 中标金额 510.9
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 7 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
查看完整分析
福建****公司较弱
核心业务: 工程咨询, 中标 143 次, 占比 92.26%
重点地区: 福建, 中标 148 次, 占比 95.48%
中标业绩: 上一年中标 64 次, 中标金额 1244.69
厦门****公司较弱
核心业务: 工程监理, 中标 194 次, 占比 92.82%
重点地区: 福建, 中标 203 次, 占比 97.13%
中标业绩: 上一年中标 21 次, 中标金额 2338.23
中冀****公司较弱
核心业务: 工程勘察, 中标 139 次, 占比 48.26%
重点地区: 河北, 中标 182 次, 占比 63.19%
中标业绩: 上一年中标 73 次, 中标金额 6311.79
关键词