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历史招中标信息185条
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| 我平台将于2025-08-12 08:10:00为 ****点击查看 公开选取 工程造价咨询中介服务机构，现将相关事项通告如下： | ||
| 采购部门名称： | ****点击查看 | |
| 工程项目名称： | ****点击查看中学高中部分**项目工程总承包(EPC)—造价咨询单位 | |
| 项目预估造价（万元）： | 20600 | |
| 服务事项： | 工程造价咨询 | |
| 服务时限： | 中选人收到中选确认书后三个工作日内签订书面合同，530个工作日内完成工作（法律、法规对招标时间有特殊要求的除外）。 | |
| 预算服务金额（元）： | 623000元 | |
| 折扣率： | 1.00 | |
| 服务金额（元） | 623000元 | |
| 金额说明： | 一、本次服务费用暂定总价人民币（大写）陆拾贰万叁仟元整 （￥623000.00）（含税，咨询人需提供税率为：3 %的增值税专用发票）。 取费基数暂按本项目建筑安装工程费2.06亿元计，按2.5‰作为固定费率，再加驻场预算员工资4000元/月*27个月计算，即：****点击查看00000*2.5‰+4000*27=623000元。 二、1.关于项目工程造价咨询收费标准，依据该建设项目的类别和规模确定本合同造价咨询服务费率为：2.5‰ 以工程 结算 审核后总造价（不含暂列金，执行施工合同下浮率后）为计算基数*咨询服务费率计取(含所有费用且钢筋不另计算)；计费不足1000元的，按1000元计取。 2.全过程造价咨询劳务费用：全过程造价咨询驻现场人员为壹人，每月劳务工资4000元/月，服务期限暂定27个月，全过程造价咨询劳务费暂定108000元。 | |
| 服务内容： | 预算编制：承担提供本项目造价咨询，包含：按照委托人要求编制本工程项目各专业施工图预算、编制过程需提出图纸问题、提供预算编制成果、提供材料询价单、预算反馈及核对、预算审核反馈及核对、对核对过程中遇到的问题进行记录、分析并提出建设性建议、协调审核过程中遇到的问题。 结算编制：承担编制本工程项目各专业竣工图结算，提供本项目造价咨询，配合有权部门审核以及相关单位的结算核对工作。具体还应包含：①结算编制前需踏勘现场，核对竣工图，并提供核对报告；②复核结算编制资料的完整性和有效性，如施工方案、设计变更、工程联系单、签证单等，提出复核结论以及整改意见；③按委托人提供的预审清单等资料进行核对，不得出现漏项漏算少算情况：④根据委托人提供的施工成本，复核结算编制成果，提供盈亏检查结论并按委托人要求调整结算；⑤结算编制及核对过程需结合施工成本考虑，对于涉及金额较大或可能低于成本的需及时告知委托人；⑥提供结算编制成果、提供材料询价单、结算反馈及核对；⑦对核对过程中遇到的问题进行记录、分析并提出建设性建议；⑧协调并解决推进审核过程中遇到的问题。 全过程成本管控：①咨询公司需驻点1名从事相关专业5年以上的专业人员在项目部做全过程造价咨询，包括负责项目部分包及采购合同清单、限价及计量规则的初步审核（驻点人员根据委托人现场实际需求配置）；②全过程成本管控，根据工程形象进度同步进行盈亏检查（根据委托人提供的施工成本与定稿版的预算对比），并提供结论报告；③提供过程管控的咨询意见，符合联系单、变更单、签证单等与造价有关资料的完整性和有效性（签证需编制）；④根据工程联系单、设计变更编制工程签证单并完成套价，确保工程签证单及其套价完整性和实效性（6个日历天内完成）；⑤编制建设单位进度款等并配合第三方审核的现场核对工作。 分包结算审核：按工程进度及分包单位提报结算情况，负责审核班组结算（过程中需形成分包班组承包范围相应的预算定稿清单工程、分包结算报送及审核工程量的对比分析表，如分包班组结算工程量审核结果比预算定稿工程量多的，需做分析，形成分析汇总表汇报委托人。审核结果需咨询人出具正式盖章版的审核报告作为委托人归档资料。），配合本项目现场施工人员与班组核对工程量清单，踏勘现场，不得出现多算的情况，配合有权部门的结算审核核对工作（核对地点需在委托人指定地点进行）。 指标测算分析统计：项目前期或过程的指标测算、分析统计、利润测算等工作。 | |
| 选取中介方式： | 随机选择_线上抽取 | |
| 报名开始时间： | 2025-08-08 08:00:00 | |
| 截止报名时间： | 2025-08-12 08:00:00 | |
| 公开选取中介时间： | 2025-08-12 08:10:00 | |
| 参选中介机构注册或者分支机构是否为**市： | 否 | |
| 资质要求： | 无 | |
| 星级要求： | 四星及以上 | |
| 项目实施负责人要求： | 项目咨询团队的负责人应具有土木建筑工程注册一级造价师资格条件。 | |
| 采购部门联系电话： | 0596-****点击查看606 | |
| 是否是重点项目： | 否 | |
| 附件下载： | ||
| 其他说明： | 服务期限： ①本合同服务期限暂定530个工作日。 ②预算编制：符合项目委托人对项目进度的要求，咨询人应在签收本项目相关资料(含电子版施工图)之日起15-20个日历天（具体根据委托人分批提供的施工图体量大小确定，以委托人要求为准），保质保量完成工程预算编制任务。若咨询人认为委托人提供的材料不齐全等，咨询人应在签收本项目相关资料之日起 5 个日历天提交问题清单及图纸疑问，如在此期间之外再提出疑问的，合同工期不予顺延。在编制或审核后续服务期间，若委托人及相关单位要求修改、澄清、核对等需配合的工作，咨询人须积极配合并在接到通知后 8 小时内作出答复。 ③结算编制：咨询人应在签收本项目相关资料之日起，保质保量完成工程结算编制任务（结算编制根据委托人后续安排）及核对工作。若咨询人认为委托人提供材料不齐全等，咨询人应在签收本项目相关资料之日起 7 个日历天提交反馈、结算问题及图纸疑问。如在此期间之外另外提出疑问，合同工期不予顺延。在后续服务期间，若委托人及相关单位要求修改、澄清、核对等需要配合的工作。咨询人须积极配合并在接到通知后2小时内做出答复。 ④全过程成本管控：本合同签订完成后，长期派驻人员需根据委托人现场实际需求到岗，本工程竣工验收合格后三个月内需根据本项目建设单位要求的结算送审目录整理完成结算送审资料，并达到送审条件，报送建设单位收件后方可离岗。全过程造价咨询劳务费用计费期限为：长期派驻人员到岗至竣工验收合格后三个月。如竣工验收三个月内仍无法报送资料至建设单位收件，则派驻人员需无条件继续派驻直至完成结算资料报送建设单位并收件。 ⑤班组结算审核：符合项目委托人对项目进度的要求，500万以上项目咨询人应在签收本项目相关资料之日起20个日历天，保质保量完成班组结算审核任务；500万以下项目咨询人应在签收本项目相关资料之日起15个日历天，保质保量完成班组结算审核任务。若咨询人认为委托人提供资料不齐全等，咨询人应在签收本项目相关资料之日起3个日历天提交问题清单及图纸疑问，如在此期间之外再提出疑问的，合同工期不予以顺延。在编制或审核后续服务期间，若委托人及相关单位要求修改、澄清、核对等需配合的工作，咨询人须积极配合并在接到通知后24小时内作出答复。 ⑥指标测算分析统计：根据委托人需要，按时完成。 | |
| 规避情形： | 无 | |
| 特别提醒： | 请各中介机****点击查看公司资质、资格是否符合采购公告相关要求，超越资质范围承揽业务，资质和资格条件或者能力不符合采购公告要求而响应采购公告进行报名可能被认定不良行为。 | |
| **市工程项目网上中介服务平台已经向中介企业库符合条件的企业专属网页发送公告信息，登录企业专属网页点击“参与报名”确定报名和联系方式。 | ||
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| 时间：2025-08-05 15:10:42 |
基本情况
上次中标企业: 福建****公司
潜在竞争对手: 共
9
个, 其中与甲方合作关系紧密的
0 家
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