大庆油田总医院基建零星维修及抢修工程结算审核咨询服务采购公告2025-06-25

****点击查看基建零星维修及抢修工程结算审核咨询服务采购公告

****点击查看将对基建零星维修及抢修工程结算审核咨询服务项目进行采购，欢迎符合条件的有能力的供应商报名参加。

一、项目编号：****点击查看

二、项目名称：****点击查看基建零星维修及抢修工程结算审核咨询服务项目

三、采购方式：竞争性磋商

供应商资格条件：

1、提供参与本项目竞争供应商****点击查看事业单位法人证书。

2、提供有效的供应商承诺函（模板在附件自行下载）。

6、提供“信用中国（https://www.****点击查看.cn/）”网站、“中国政府采购网（http://www.****点击查看.cn/）”网站列入失信被执行人、税收违法黑名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的记录查询结果截图，时间为报名截止当天；

7、已列入我院供应商不良行为记录名单的供应商不得报名；

8、不接受联合体参与磋商。

五、服务期限、履约保证金及付款方式：

服务期为一年。

签合同前，按成交金额的10%向采购单位缴纳履约保证金，履约结束60日内无息返还。

按实际完成咨询服务审核报告的工作量作为支付服务费的依据。咨询服务结束经验收合格以后180日内，由采购方以电汇的形式向中标人支付服务费。

1.投标人配合采购单位完成2025年7月1日——2026年6月30日期间工程结算审核咨询服务，****点击查看基建零星维修及抢修工程结算审核计划金额约1260万元（如果甲方预算不足超出计划金额1260万的部份要求提供无偿服务）。

2.投标人负责完成2025年7月1日——2026年6月30日****点击查看基建零星维修及抢修工程结算审核咨询服务，每份报送的工程结算都要出具独立的审核报告，一式四份装订成册。

3.投标人在收到常规委托任务后需在5日内完成任务，采购单位有特殊要求的自收到委托任务后3日内完成任务。每逾期一次提出一次警告，超过3次不按期完成任务后每次扣该项工程服务款额10%违约金，违约金累计不超过该项工程服务款额30%，投标人违约超过5次，采购人有权解除服务合同，造成采购单位损失的由投标人负责。

4.投标人应保证成果文件质量，成果文件质量不合格给予警告，超过3次警告后每次不合格成果文件扣该项工程服务款额10%违约金，违约金累计不超过该项工程服务款额30%，不合格累计超过5次，采购人有权解除合同，造成采购单位损失的由投标人负责。

5.咨询服务费结算金额以实际发生为准，采购方工程报审金额低于计划金额1260万元按照实际报审金额与计划金额1260万元之比乘以中标金额支付咨询服务费，采购方工程报审金额超过计划金额1260万元的咨询服务费支付不得超过中标金额。

七、响应文件要求：

1、文件要求：一本正本、两本副本均加盖公章，密封好。

2、文件封面须有以下内容：

（1）公司全称及正本或副本标识；

（2）项目名称及项目序号（和公告中的采购项目和序号一致）；

（3）公司联系人及联系方式；

（4）评审日期。

3、响应文件内首页应为目录及对应页码（目录中的内容顺序应与响应文件所包含的项目一致）。

4、响应文件包含项目：报价单、资格条件及评审细则中要求的各项。

3、评审当日，请法人或被授权人在评审时间前20分钟携带身份证、响应文件和公章到达会场签到,未按时参加签到将视为自动弃权。

4、评审地点：****点击查看住院二部三楼西侧评审一室

5、咨询电话：0459- ****点击查看305

评审因素及标准

评审因素

评审分值

评审标准

价格（10分）

报价（10分）

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。

商务部分（3分）

承诺（3分）

供应商根据项目实际需求提供下列承诺，格式自拟。 1.工作质量保证承诺；2.服务质量保证承诺；3.保密承诺；4.与相关单位协调配合承诺；5.服从安排承诺。以上内容每提供一项得0.6分，未提供不得分。

技术部分（87分）

造价咨询方案

（20分）

供应商根据采购人需求制定针对本项目的造价咨询方案，造价咨询方案应包含但不限于：1.对项目的理解；2.对项目所在地区建设条件的认识 ；3.总体设计思路；4.重点关注事项；5.编制工作过程中可能出现的问题及解决措施等内容。以上每提供一项得4分，满分20分，其中每一小项内容每有以下任意一种缺陷的扣1分。（缺陷是指：只提供评分标准标题、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失、套用其他项目方案、方案或内容不针对本项目需求）。扣完为止，没有此项不得分。

服务质量方案（18分）

供应商应结合本项目实际情况及特点，提供服务质量方案，包括但不限于：1.质量保证体系的建立；2.质量目标；3.过程控制及相应的保证措施等内容；以上每提供一项得6分，满分18分，其中每一小项内容每有以下任意一种缺陷的扣2分。（缺陷是指：只提供评分标准标题、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失、套用其他项目方案、方案或内容不针对本项目需求）。扣完为止 ，没有此项不得分。

服务周期的保证措施方案

(20分)

供应商应结合本项目实际情况及特点，提供服务周期的保证措施方案，包括但不限于：1.项目的总体计划安排；2.各子项任务的衔接；3.文字及图表的说明；4.工作进度计划措施等内容。以上每提供一项得5分，满分20分，其中每一小项内容每有以下任意一种缺陷的扣1分。（缺陷是指：只提供评分标准标题、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失、套用其他项目方案、方案或内容不针对本项目需求）。扣完为止，没有此项不得分。

项目团队配备及管理方案

(18分)

供应商应结合本项目实际情况及特点，提供项目团队配备及管理方案，包括但不限于：1.项目人员配备；2.职责分工；3.相应管理措施等内容。以上每提供一项得6分，满分18分，其中每一小项内容每有以下任意一种缺陷的扣2分。（缺陷是指：只提供评分标准标题、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失、套用其他项目方案、方案或内容不针对本项目需求）。扣完为止，没有此项不得分。

重点、难点分析方案

(6分)

供应商应结合本项目实际情况及特点，提供重点、难点分析方案，包括但不限于：1.本项目关键点；2.本项目关键点难点；3.本项目特殊情况。以上每提供一项得2分，满分6分，其中每一小项内容每有以下任意一种缺陷的扣0.5分。（缺陷是指：只提供评分标准标题、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失、套用其他项目方案、方案或内容不针对本项目需求）。扣完为止，没有此项不得分。

内部管理制度（5分）

供应商提供内部管理制度，包括但不限于：1.组织机构；2.业务档案管理制度；以上每提供一项得2.5分，满分5分。其中每一小项内容每有以下任意一种缺陷的扣1分。（缺陷是指：只提供评分标准标题、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失、套用其他项目方案、方案或内容不针对本项目需求）。扣完为止，没有此项不得分。