北京农商银行岗位价值评估薪酬落地咨询项目供应商征集公告

北京农商银行岗位价值评估薪酬落地咨询项目供应商征集公告

发布于 2026-07-29

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北京农村商业银行股份有限公司
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本单位近五年工程咨询类项目招标34次,合作供应商19个,潜在供应商18
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一、项目名称:岗位价值评估薪酬落地咨询项目
二、采购内容简介

(一)服务内容

1.调研和诊断

通过调研和诊断,探索和发现我行薪酬体系中存在的问题和缺陷。根据全行岗位价值评估情况、最新上级要求,贴合我行管理实际,确定岗位价值评估薪酬落地方案的工作思路和优化方式。

2.薪酬体系设计

经过薪酬体系诊断分析,结合岗位价值评估情况及我行实际,梳理职级体系,建立等级与薪酬的联动关系,妥善解决历史遗留问题,基于薪级与薪酬结构设计、岗位价值评估、宽带薪酬矩阵与固浮比设计、效益工资设计、套改测算等内容优化薪酬体系,理顺内部分配逻辑。

3.制度制定及系统建设优化需求

结合上级薪酬改革相关要求,制定符合我行实际的中层管理人员薪酬分配方案及薪酬管理办法,建立分支行薪酬管控规则,提供相应系统建设需求和落地支持。做好岗位价值评估及薪改政策宣讲与培训,保证机制落地平稳衔接推进。

(二)服务期限

自合同签订之日起5个月,期间项目总监需负责薪酬优化方案的整体设计,项目经理及咨询顾问需提供驻场服务。项目实施完毕后,需支持至少1年薪酬分配过程的咨询答疑、问题解决、培训宣讲等工作。

(三)项目实施人员资质要求

1.项目总监(1名):须具备8年薪酬咨询领域项目经验,近4年应参与不少于5个银行业相关人力**咨询项目。

2.项目经理(1名):须具备5年薪酬咨询领域项目经验,近4年应参与不少于5个银行业相关人力**咨询项目。

3.咨询顾问(2名):具备3年及以上薪酬咨询项目经验、近3年应参与不少于3个银行业相关人力**项目。

(四)服务交付文档

1.诊断分析。经分析我行现行的薪酬管理办法等有关文件后,****点击查看公司数据库中同业数据进行对标,基于我行战略发展规划、人才激励目标、现存问题,对我行薪酬体系进行分析、诊断,形成我行《薪酬现状诊断及优化报告》。

2.完善职级体系。结合已梳理完成的岗位价值评估矩阵与全行职级体系,审核合理性并结合本行实际建立与薪酬福利的联动关系,制定《职级体系应用方案》、《职级落位方案》、《岗级、职级优化方案》。

3.薪酬体系设计。基于薪酬体系诊断情况及优化报告,结合我行对于薪酬改革的要求及岗位价值评估结果、薪酬数据等进行员工薪酬体系设计及薪酬测算,形成《岗位价值评估薪酬落地优化方案》、《宽带薪酬矩阵表》、《重点岗位绩效奖金优化方案》、《中层及以上管理人员薪酬分配方案》、《分支行薪酬分配操作指引》。

4.机制落地、培训及系统需求。做好薪酬管理体系方案落地,开展相应的工作理念、方法论**策制度宣讲、解读,做好管理方法及工具的培训。同时,根据优化调整建议提出系统优化需求。

(五)项目验收要求

1.服务交付文档按照服务内容、服务水平协议的要求在服务期限内提交,并得到我行认可。

2.按照服务合同按期完成工作对接及后续交付文档解释工作。

(六)付款方式

根据合同约定,按项目实施进度分阶段付款。

1.合同生效后二十日内,支付合同总金额30%。

2.完成诊断分析、薪酬体系设计阶段,并满足我行要求,通过阶段性验收后二十日内,支付合同总金额的40%。

3.服务结束并提交所有成果且通过验收后2个月内支付合同总金额30%。

三、意向供应商资质要求及提交材料要求

(一)供应商资质要求

1.具有独立承担民事责任的能力;

2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力,具有2021年至今同业同类项目成功案例;

4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;

5.最近三年内,在经营活动中没有重大违法记录;

6.法律、行政法规规定的其他条件。

(二)提交材料内容

1.供应商情况表需提供盖章扫描件及Word可编辑版。

2.在“国家企业信用信息公示系统”、“信用中国”系统提供查询结果(截屏盖章),包括不限于经营异常、行政处罚、变更记录、重大税收违法失信情况等。

3.提交加盖单位公章的载有统一社会信用代码的营业执照,材料需为PDF格式文件。

(三)提交材料要求
1.邮件主题:项目名称+公司名称;邮件主题、正文、附件中不能含敏感字。
2.****点击查看公司的联系人姓名、手机号、邮箱。
3.须以传统方式黏贴附件,不能发云附件;发送的附件(压缩文件、文档等)不得设置密码或编辑权限;单个邮件大小控制在50MB以内(如果超限,可分几个邮件发)。
4.报名资料未按要求提供或提供不全的情况,采购人将拒绝其报名。

5.采购人视收到的上述材料不涉及商业秘密。

6.采购人可能根据项目情况取消采购,供应商应予接受。

7.不接受联合体参与报名,不得以任何形式转包或分包。

8.前来报名的供应商应保证所提供材料的真实合法性,并由此承担法律风险和赔偿责任。采购人保留对相关材料进一步核实的权利,如发现提供虚假材料的供应商,采购人将取消其本次及以后的报名资格。

四、征集期

自2026年7月29日起至2026年8月4日16时止。

请在规定时间内参与报名,截至报名日期后我行将不再接受任何形式的申请材料。
联系人及电话: 孙老师 010-****点击查看9372
邮箱地址(专用):****点击查看@bjrcb.com

****点击查看

2026年7月29日

供应商情况表.doc
附件(1)
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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年工程咨询类项目共招标过 34 次; 共合作工程咨询供应商 19
上次中标企业上次中标企业: 上海****公司
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核心业务: 工程咨询, 中标 25次, 占比 96.15%
重点地区: 北京, 中标 6次, 占比 23.08%
中标业绩: 上一年中标 5 次, 中标金额 230.0
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 18 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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北方****公司一般
核心业务: 工程监理, 中标 897 次, 占比 70.46%
重点地区: 辽宁, 中标 482 次, 占比 37.86%
中标业绩: 上一年中标 133 次, 中标金额 5848.1
中国****究所较弱
核心业务: 工程咨询, 中标 13 次, 占比 100.0%
重点地区: 北京, 中标 13 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
深圳****公司一般
核心业务: 工程咨询, 中标 20 次, 占比 100.0%
重点地区: 北京, 中标 9 次, 占比 45.0%
中标业绩: 上一年中标 1 次, 中标金额 77.5
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