杨殷事迹陈列改陈布展项目全过程工程咨询服务-询比公告

杨殷事迹陈列改陈布展项目全过程工程咨询服务-询比公告

发布于 2026-08-26

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广州白云山陈李济药厂有限公司
联系人联系人61个

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历史招中标信息历史招中标信息671条

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本单位近五年工程咨询类项目招标8次,合作供应商7个,潜在供应商6
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杨殷事迹陈列改陈布展项目全过程工程咨询服务询比公告

****点击查看受****点击查看的委托,就杨殷事迹陈列改陈布展项目全过程工程咨询服务进行公开询比,具体情况如下:

一、项目基本情况:

1.项目名称:杨殷事迹陈列改陈布展项目全过程工程咨询服务

2.项目编号:****点击查看

3.采购需求:

3.1项目内容:杨殷事迹陈列改陈布展项目全过程工程咨询服务,本次项目拟利用陈李济厂区现行政楼、原配电房、停车场等建筑进行改造,改造区域面积约822平方米,占地面积约822平方米。

3.2项目类型:服务类;

3.3采购内容:杨殷事迹陈列改陈布展项目全过程工程咨询服务,服务工作包括但不限于以下:

3.3.1项目建设管理:对杨殷事迹陈列改陈布展项目建设的全过程进行总体管理,负责自合同签订之日起至项目竣工验收、竣工结算、财务决算、把产权确权给发包人且缺陷责任期满的全过程统筹管理工作。包括但不限于:在项目决策阶段,组织项目建设方案编制、论证,协调沟通可行性研究报告编制,送审和相关必要工作,配合发包人开展其它项目前期工作:组织设计优化和招标工作,申报各项报建审查手续。在项目实施阶段,进行勘察设计管理、招标管理、设备材料采购管理、施工管理、投资控制等工作,并对工程项目进行质量、进度、投资、合同、信息、安全等方面的有效统筹管理和控制。在项目竣工阶段:办理竣工验收手续、竣工结算、财务决算、资产移交等实施过程中的建设管理工作及各种手续的报审管理工作等。

3.3.2监理:包括但不限于项目实施阶段的施工前期准备,施工管理、施工图会审、进度款和变更审核、投资控制、竣工验收、工程结算、资产移交、质量保修等工作。并对工程项目进行质量、进度、投资、合同、信息、环保、安全文明施工等方面进行有效管理和控制,直至办理竣工验收手续和工程结算、质量保修期满等的全过程监理服务和工程相关协调工作。具体的监理工程量,以杨殷事迹陈列改陈布展项目工程的设计图纸为准。

3.3.3全过程造价咨询:包括但不限于全过程造价咨询服务的决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段竣工阶段、结(决)算阶段等造价咨询全过程投资控制工作,如纳入年****点击查看政府投资项目,须配合审计部门完成相关审计工作(发包人保留调整工作范围和内容的权利)。

3.3.4招标代理:负责杨殷事迹陈列改陈布展项目的招标工作,包括但不限于设计施工总承包、检测、监测等项目,主要工作内容包括但不限于:对项目招标方案设计,确保该方案符合国家、省、市及**区的相关规定且满足采购人要求:编制招标控制价、资格预审文件以及招标文件并备案,进行招标、评标、定标等活动。

4.资金来源:企业自筹资金。

5.合同履行期限:自合同签订之日起至合同权利义务完成后为止。

6.本项目不接受联合体参与询比。

7.项目最高响应限价为人民币540000元。

8、报价及结算方式:

8.1各分项服务最高报价限价:全过程项目管理服务费170000.00元,全过程造价咨询服务费115000.00元,工程监理服务费255000.00元,招标代理服务费参照国家计委《招标代理服务收费管理暂行办法》(计价格〔2002〕1980号)收费标准规定基础上下浮10%。

8.2报价要求:报价总金额是固定价且是唯一的,未超过本项目各分项工作最高报价限价。

8.3结算方式:根据财建[2016]504号 财政部关于印发《基本建设项目建设成本管理规定》的通知、关于调整我省建设工程造价咨询服务收费的复函》粤价函[2011]742号(差额累计收费)、国家发展改革委、建设部关于印发《建设工程监理与相关服务收费管理规定》的通知发改价格〔2007〕670号、《****点击查看采购中心招标采购代理服务收费问题的复函》(粤价函[2013]1233号)原国家计委《招标代理服务收费管理暂行办法》(计价格〔2002〕1980号)(差额累计收费)相关文件按实结算,超出合同价的按合同价结算。

具体结算方式以合同约定为准。

二、响应人的资格要求:

1.响应人具有独立法人资格,持有有****点击查看商行政)管理部门核发的企业法人营业执****点击查看机关****点击查看事业单位法人证书,按国家法律经营。

2.响应人须具备房屋建筑工程监理乙级或以上监理资质,且资质在有效期内。

3.响应人拟委派的项目总负责人以及项目总监理工程师须具备以下资格:

(1)项目总负责人需具备工程类相关专业中级(或以上)职称或注册监理工程师或一级注册建造师或一级注册建筑师或一级注册结构工程师或咨询工程师(投资)或注册土木工程师或一级注册造价工程师中的任意一种资格且在报价单位注册。

(2)项目总监理工程师须具备注册监理工程师资格,本科学历且在报价单位注册,注册证书专业为房屋建筑工程。

4.响应人及其法定代表人(或单位负责人)未被列入“信用**”网站(https://credit.****点击查看.cn)“严重失信主体名单”和“行业领域重点关注名单”(响应人须提供“信用**”

三、获取询比文件:

(一)获取时间:2026年8月26日至2026年8月31日17时00分(**时间,下同)。

(二)获取方式:

1、平台服务费:人民币500元(说明:该费用在获取询比文件后不予退还,支付成功即视为同意本说明)。

2、潜在响应人可访问“广咨电子招投标交易平台(https://www.****点击查看.cn)”进行网上获取询比文件。如响应人尚未注册,请先注册后再进行网上获取询比文件。

3、支持微信、支付宝两种购买方式,支付成功后即可下载。支付平台可以开具增值税普通电子发票,请登录系统下载。

(三)响应人参与本项目过程中,如遇各类问题,可按以下途径解决:

1、广咨平台操作相关问题

请查阅《广咨电子招投标交易平台供应商操作手册》等手册,获取路径:平台网站右上角→平台服务→左侧栏“操作手册”。

2、移动CA、电子签章及电子保函相关问题

(1)人工客服:扫描网站右下角浮窗“移动CA电子保函”中的微信二维码咨询。

(2)电话客服:拨打400-****点击查看-7878联系。

3、广咨平台账号问题、技术故障等

(1)微信客服:扫描网站右下角浮窗“微信客服”,即可与平台客服实时对话,同时提供人工服务。人工客服在线时间:每日8:30~12:00,14:00~17:30(节假日除外);非工作时间可留言,人工客服人员会在上班后尽快处理。

(2)智能客服:“广咨小智”24小时在线,可直接发起在线对话咨询。

(3)服务热线:拨打400-9030-870,每日8:30~12:00,14:00~17:30(节假日除外)。

4、询比文件相关疑问

请详询采购代理机构,具体联系人员及方式参见下文。

四、提交响应文件(本项目为采购流程为电子化流程,无须递交纸质响应文件):

1、响应文件递交截止时间:2026年9月3日14点30分(递交响应文件时间为:2026年9月3日14:00-14:30),响应人应在截止时间前通过(电子招标投标交易平台https://www.****点击查看.cn)递交电子响应文件。逾期送达的响应文件,电子招标投标交易平台将予以拒收。

电子唱价地点:广咨电子招投标交易平台(https://www.****点击查看.cn)开标系统。

注:本项目为全流程电子采购项目,响应人需于响应文件截止时间前在广咨电子招投标交易平台(https://www.****点击查看.cn)上传电子响应文件。

电子响应文件上传流程:

①潜在响应人制作完成响应文件,输出响应文件的格式为PDF格式(可线下盖章或盖电子章)。

②登录广咨电子招投标交易平台系统,进入项目在【在线报价】处上传PDF格式的响应文件。

③如PDF电子响应文件需使用电子章,可使用平台的在线签章功能。使用标信通APP移动CA对响应文件进行在线签章。

④在线填写报价明细与开标一览表。

⑤确认报价。

本项目使用系统加密方式加密电子响应文件,响应人无需使用广咨国际数字化投标工具客户端。相关操作见网站“平台服务>>操作手册>>广咨国际数字化采购咨询平台供应商操作手册”

由于本项目为电子流程项目,若出现线上线下无法同步开标或解密异常或可能无法实现所有已按时递交响应文件的响应人均可顺利完成在线开标的情况或其他不可控的因素时,由采购代理机构另行通知线上开标时间或终止线上流程(直接以线下流程为准),所有参与方免责。

2、递交时间以递交回执通知载明的传输时间为准。

3、现场唱价地点:**市**区环**路316号金鹰大厦10楼会议室。响应人可自行决定是否需要到现场参与唱价。

4、响应文件在截止时间后,由系统自行解密。

五、公告发布:本公告将在广咨电子招投标交易平台网站、**国企阳光采购信息发布平台发布。

六、对本次询比提出询问,请按以下方式联系:

1、采购人信息

采购人:****点击查看

地址:**市**区**大道南1688号

联系方式:左小姐

联系电话:020-****点击查看8338转8215

2、采购代理机构信息

名 称:****点击查看

地 址:**市**区环**路316号金鹰大厦10楼

联系方式:梁先生、刘先生,020-****点击查看3324

2026年8月26日

项目情报
基本情况基本情况
查看完整分析
本单位近五年工程咨询类项目共招标过 8 次; 共合作工程咨询供应商 7
上次中标企业上次中标企业: 泽圣****公司
查看完整分析
核心业务: 工程设计, 中标 1726次, 占比 81.42%
重点地区: 广东, 中标 566次, 占比 26.7%
中标业绩: 上一年中标 702 次, 中标金额 12015.96
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 6 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
查看完整分析
广州****公司较弱
核心业务: 工程咨询, 中标 104 次, 占比 100.0%
重点地区: 广东, 中标 103 次, 占比 99.04%
中标业绩: 上一年中标 19 次, 中标金额 228.32
中新****公司较弱
核心业务: 工程监理, 中标 4291 次, 占比 73.91%
重点地区: 广东, 中标 1362 次, 占比 23.46%
中标业绩: 上一年中标 515 次, 中标金额 27683.38
广州****公司较弱
核心业务: 工程设计, 中标 118 次, 占比 62.77%
重点地区: 广东, 中标 183 次, 占比 97.34%
中标业绩: 上一年中标 36 次, 中标金额 1526.17
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