安顺市西秀区燃气管网及设施新建扩容项目(二期)(EPC)

安顺市西秀区燃气管网及设施新建扩容项目(二期)(EPC)

发布于 2026-07-06

招标详情

贵州宏应达建筑工程管理有限责任公司
联系人联系人5个

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可引荐人脉可引荐人脉684人

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历史招中标信息历史招中标信息25条

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本单位近五年工程咨询类项目招标3次,合作供应商3个,潜在供应商2
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变更说明

致:各潜在投标人

我公司发布“**市**区燃气管网及设施**扩容项目(二期)(EPC)”项目的招标公告,现对招标文件及招标公告作出以下变更:

原招标文件内容

修改内容

施工单位拟派项目负责人须具备市政公用工程专业贰级注册建造师资格。

施工单位拟派项目负责人须具备市政公用工程专业壹级注册建造师资格。

设计负责人具备市政类专业注册公用设备工程师及以上资格

设计负责人具备市政类专业注册公用设备工程师资格

技术负责人:具有中级及以上职称,从事工程项目管理经验5年以上。

技术负责人:具有市政类专业中级及以上职称,从事工程项目管理经验5年以上。

投标有效期:90日历天

投标有效期:自投标截止之日起90日历天

第二章 投标人须知 投标人须知前附表10.****点击查看.1 3、投标人须承诺:承包人不准拖欠民工工资。如发生拖欠民工工资的,经劳动监察部门、建设行政主管部门和甲方核实后将从承包人工程款中直接支付给民工并上报相关主管部门备案。

第二章 投标人须知 投标人须知前附表10.****点击查看.1 3、投标人须承诺:若中标,将发包人按合同约定支付的各项价款专用于合同工程,且应及时支付其雇用人员工资,并及时向分包人支付合同价款;承包人应对所承包工程项目的农民工工资支付负总责,不得以工程款未到位等为由克扣或拖欠农民工工资,不得将合同应收工程款等经营风险转嫁给农民工。1严格《保障农民工工资支付条例》、《工程建设领域农民工工资保证金规定》(人社部发(2021)65号)、**省工程建设领域农民工工资保证金管理暂行办法(修订)》(黔人社发(2025)1号)等相关规定和要求(工资保证金按工程施工合同额(或年度合同额)2%的比例存储),保证该项目工程款首先向本项目的农民工足额发放工资,其次足额支付分包单位、专业班组、设备、材料工程款的中小企业账款,确保不发生任何不同形式的上访、闹访、集访等农民工工资纠纷事件。2保证在进场施工前,配备本项目劳资专管员,遵守招标方对三方协议农民工工资个人账户的有关管理规定,根据项目需要,依规与招标人以及农民工****点击查看银行完善签订的工资委托(发放)兑现三方协议。3保证本承接项目建设合同履行期内严格规范劳动用工管理,依法与招用的农民工签订书面劳动合同。4保证依规实行实名制用工的管理,健全建立动态系统管理记录本项目各技能工种农民工的身份信息台账。5如因中标人农民工工资发放不到位或处置不力,导致的上访、闹访、集访等恶性事件的发生,由中标人承担由此造成的一切不良后果及一切法律责任。6中标人未按合同约定支付分包单位、班组工程款,导致拖欠农民工工资的,将由中标人自行支付工资,同时中标人对分包单位、班组清偿拖欠农民工工资的一切行为负总责。7因拖欠农民工工资而发生的一切后果由中标人承担并按照有关规定承担一切处罚及责任,处置工作所发生的一切费用及其它责任均由中标人承担;8上述处罚不免除中标人按照合同应承担的义务和责任。

投标人信用信息:对列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单、企业经营异常名单且还在执行期的投标人,拒绝其参与投标活动。 信用记录查询渠道为“信用中国”网站(www.****点击查看.cn),投标人须提供查询记录截图并加盖公章,作为信用信息查询记录和证据编入投标文件。

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第三章 评标办法(综合评估法)

评标办法前附表 设计负责人阐述方案

工程总承包项目负责人阐述设计方案及施工组织设计重点

设计负责人阐述设计方案(使用不见面开标系统进行阐述除外,使用不见面开标系统的投标人阐述方式详见前附表)

工程总承包项目负责人阐述设计方案及施工组织设计重点(使用不见面开标系统进行阐述除外,使用不见面开标系统的投标人阐述方式详见前附表)

设计负责人对设计方案重点进行阐述并回答评委提出的问题,评标委员会根据各投标人的阐述进行评比,好得 5-4分;较好得3.9-3分;一般得 2.9-1 分,差得 0.1-0.9 分,无设计负责人阐述得 0 分。

注:设计负责人如到现场阐述的需提供身份证原件及复印件进行核验。

工程总承包项目负责人对设计方案及施工组织设计重点进行阐述并回答评委提出的问题,评标委员会根据各投标人的阐述进行评比,好得 5-4分;较好得3.9-3分;一般得 2.9-1 分,差得 0.1-0.9 分,无设计负责人阐述得 0 分。

注:工程总承包项目负责人如到现场阐述的需提供身份证原件及复印件进行核验。

按照上表规定的评分项目分值设定、评分标准,对设计负责人阐述设计方案重点进行评审和评分,并记录评分结果,得分记录为B。

按照上表规定的评分项目分值设定、评分标准,对工程总承包项目负责人阐述设计方案及施工组织设计重点进行评审和评分,并记录评分结果,得分记录为B。

若项目负责人(项目经理)具备市政公用工程壹级注册建造师得1分,且同时具备高级及以上职称的得2分。建造师证件单位应与投标单位一致,职称证件单位与投标单位不一致时,由投标单位提供劳动合同原件扫描件及社保缴纳证明(社保险缴纳时间为开标前近三个月任意一个月),本项满分2分,提供不齐全或提供无效得 0分。(以电子投标文件相应证件的原件扫描件或复印扫描件为准,不提供不得分)

若项目负责人(项目经理)满足投标人须知前附表基本要求得1分;若同时具备中级及以上职称的加1分,同时具备高级职称的加2分;本项最高得3分。建造师证件单位应与投标单位一致,职称证件单位与投标单位不一致时,由投标单位提供劳动合同原件扫描件及社保缴纳证明(社保险缴纳时间为开标前近三个月任意一个月),提供不齐全或提供无效得 0分。(以电子投标文件相应证件的原件扫描件或复印扫描件为准,不提供不得分)

具备高级职称的得2分。证件单位应与投标单位一致,证件单位与投标单位不一致时,由投标单位提供劳动合同原件扫描件及社保缴纳证明(社保险缴纳时间为开标前近三个月任意一个月),提供完整的得2分,提供不齐全或提供无效得 0分。(以电子投标文件相应证件的原件扫描件或复印扫描件为准,不提供不得分)

具备市政类专业高级职称的得2分。证件单位应与投标单位一致,证件单位与投标单位不一致时,由投标单位提供劳动合同原件扫描件及社保缴纳证明(社保险缴纳时间为开标前近三个月任意一个月),提供完整的得2分,提供不齐全或提供无效得 0分。(以电子投标文件相应证件的原件扫描件或复印扫描件为准,不提供不得分)

项目组织机构:1.安全负责人具备中级注册安全工程师并同时具备中级职称的加0.5分,同时具备高级职称的加1分,本项满分1分;

2.造价员具备国家二级注册造价工程师证书的得0.5分;具备国家一级注册造价工程师证书得1分,本项满分1分。

证件单位应与投标单位一致,职称证件单位与投标单位不一致时,由投标单位提供劳动合同原件扫描件及社保缴纳证明(社保险缴纳时间为开标前近三个月任意一个月),本项满分2分,提供不齐全或提供无效得 0分。(以电子投标文件相应证件的原件扫描件或复印扫描件为准,不提供不得分)

项目组织机构:安全负责人具备中级注册安全工程师并同时具备中级职称的加0.5分,同时具备高级职称的加1分,本项满分1分;

证件单位应与投标单位一致,职称证件单位与投标单位不一致时,由投标单位提供劳动合同原件扫描件及社保缴纳证明(社保险缴纳时间为开标前近三个月任意一个月),本项满分2分,提供不齐全或提供无效得 0分。(以电子投标文件相应证件的原件扫描件或复印扫描件为准,不提供不得分)

提供近三年的类似施工业绩(或总承包中的施工部分业绩)1个的得1分,本项最高3分,缺项0分。

备注1:类似施工业绩指的燃气管道工程施工业绩;

备注2:近三年指2023年1月1日至投标截止之日(时间以合同签订的时间为准);

备注3:提供附合同或中标通知书为证明材料;

备注4:联合体投标的,施工业绩由施工单位提供。

提供近三年的类似施工业绩(或总承包中的施工部分业绩)1个的得1.5分,本项最高3分,缺项0分。

备注1:类似施工业绩指的燃气管道工程施工业绩;

备注2:有效业绩定义:单项施工合同的金额或总承包合同的估算价不低于本项目合同估算价的80%;

备注3:近三年指2023年1月1日至投标截止之日(时间以合同签订的时间为准);

备注4:提供附合同或中标通知书为证明材料;

备注5:联合体投标的,施工业绩由施工单位提供。

新增

明确预付款(预付款比例为10%)

其余不变,以最新招标文件内容为准。

特此澄清!

**宏应达建筑****点击查看公司

地址:****点击查看区(安****点击查看中心地块1栋3楼

联系人:严莲

电 话:136****点击查看2672

贵****点击查看公司

地 址:****点击查看政府驼**住宅区1单元8楼

联系人:王少辉

电话:182****点击查看4807


2026年7月3日


文件预览:
1**市**区燃气管网及设施**扩容项目(二期)-暗标审查修改.pdf
燃气二期招标公告变更.pdf
答疑澄清公告.pdf
附件(3)
1安顺市西秀区燃气管网及设施新建扩容项目(二期)-暗标审查修改.pdf
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答疑澄清公告.pdf
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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年工程咨询类项目共招标过 3 次; 共合作工程咨询供应商 3
上次中标企业上次中标企业: 中建****公司
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核心业务: , 中标 0次, 占比 0.0%
重点地区: , 中标 0次, 占比 0.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 2 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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安顺****公司较弱
核心业务: 工程监理, 中标 33 次, 占比 100.0%
重点地区: 贵州, 中标 33 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 1 次, 中标金额 0.0
贵州****公司较弱
核心业务: 工程监理, 中标 36 次, 占比 100.0%
重点地区: 贵州, 中标 36 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 21 次, 中标金额 362.03