联系人54个
立即查看
可引荐人脉799人
立即引荐
历史招中标信息954条
立即监控
联系人54个
立即查看
可引荐人脉799人
立即引荐
历史招中标信息954条
立即监控
****点击查看老旧病房改造项目(项目名称)设计
****点击查看老旧病房改造项目设计标段
答疑、补遗文件01号
致:各投标人
一、投标人针对本项目招标文件所提出的问题,招标人及招标代理机构已收悉,现对相关问题作出以下回复:
1、本项目目前只有招标文件,因制作设计方案(设计大纲)需要,是否可以提供本项目的可研报告及项目竣工图纸等技术性电子文件;
回复:补充提供资料详见附件。
2、是否可以提供本项目涉及的仁爱楼、厚生楼和感染楼的原始建筑、结构、机电电子图纸,或原始纸质图纸扫描件,以便投标文件编制。
回复:补充提供资料详见附件。
二、招标文件第三章评标办法(综合评估法)部分条款进行如下修改:
| 条款号 | 条款内容 | 编列内容 | ||
| 2.2.1 | 分值构成 (总分100.0分) | 资信业绩部分:34.0分 设计方案(设计大纲)部分:26.0分 投标报价部分:34.0分 其他评分因素:6.0分 | ||
| 条款号 | 评分因素(偏差率) | 分值 | 评分标准 | |
| 2.2.4(1) | 资信业绩评分标准 | 项目负责人 | 6.0 | 1、具有建筑工程类相关专业中级职称得1分,具有建筑工程类相关专业高级及以上职称得2分。本项最多得2分。 2、具有一级注册建筑师得2分。 3、得2分。 注:本项最多得6分。 |
| 项目技术负责人 | 4.0 | 1、具有建筑工程类相关专业中级职称得1分,具有建筑工程类相关专业高级及以上职称得2分。本项最多得2分。 2、具有一级注册建筑师得2分。 注:本项最多得4分。 | ||
| 拟派项目团队人员资格 | 24.0 | 1.建筑专业负责人:具有一级注册建筑师得2分,具有高级及以上职称得2分。 2.结构专业负责人:具有一级注册结构工程师得2分,具有高级及以上职称得2分。 3.给排水专业负责人:具有注册公用设备工程师(给水排水)得2分,具有高级及以上职称得2分。 4.电气专业负责人:具有注册电气工程师(供配电)得2分,具有高级及以上职称得2分。 5.暖通空调专业负责人:具有注册公用设备工程师(暖通空调)得2分,具有高级及以上职称得2分。 6.造价专业负责人:具有一级造价工程师得2分,具有高级及以上职称得2分。 | ||
| 注:资信业绩评分因素可从信誉、类似项目业绩、项目负责人资历和业绩、其他主要人员资历和业绩等方面设置。 | ||||
| 2.2.4(2) | 设计方案 (设计大纲) 评分标准 | 设计进度保障措施 | 7.0 | 根据投标人对该项目设计各阶段的工作量分析的全面性、关键线路的完整和准确度,计划编制的合理性和可行性,工作任务安排的科学和布置合理性,关键节点的控制措施等进行综合评定,优得5-7分,一般得3-5分,差得1-3分,未提供不得分。 |
| 合理化建议 | 6.0 | 根据投标人对项目设计合理化建议的落地性、经济型等进行综合评定,优得4-6分,一般得2-4分,差得1-2分,未提供不得分。 | ||
| 重难点分析 | 7.0 | 根据投标人对设计工作中的重点、难点分析阐述的全面性、合理性进行综合评定,优得5-7分,一般得3-5分,差得1-3分,未提供不得分。 | ||
| 后续服务 | 6.0 | 根据投标人在后续服务(包括但不限于施工、验收等阶段)的方案中在人员安排、响应性等方面进行综合评定,优得4-6分,一般得2-4分,差得1-2分,未提供不得分。 | ||
| 注:设计方案(设计大纲)部分采用“暗标”评审,投标人应按第二章《投标人须知前附表》的“3.7.4电子投标文件编制要求”进行编制,未按要求编制的,设计方案(设计大纲)部分作零分处理,但不否决其投标。 设计方案评分标准适用于采用设计方案招标的,评分因素可从功能、技术、经济、美观和城市设计及安全、绿色、节能、环保等方面设置。设计大纲评分标准适用于采用设计团队招标的,评分因素可从设计范围、设计内容、设计依据、设计工作目标、设计机构设置和岗位职责,设计构思,设计质量、进度、安全、保密等保证措施,设计工作重点、难点分析,合理化建议等方面设置。 | ||||
三、投标文件递交的截止时间(投标截止时间)修改为:2026-09-17 09:10。
四、招标文件中涉及以上内容的作相应调整,其余内容不变。
招标人:****点击查看
招标代理机构:****点击查看
2026年08月31日