[公开招标][霞浦县][项目管理]霞浦县第六中学高中部迁建项目全过程咨询答疑纪要及补充通知(一)

[公开招标][霞浦县][项目管理]霞浦县第六中学高中部迁建项目全过程咨询答疑纪要及补充通知(一)

发布于 2026-08-20

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霞浦县第六中学
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本单位近五年工程咨询类项目招标10次,合作供应商6个,潜在供应商5
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答疑纪要及补充通知(一)

各投标人:

现对****点击查看高中部迁建项目全过程咨询(招标编号:****点击查看)澄清、修改、补充如下:

一、答疑部分:

1、本项目在评分表中要求的“类似业绩:全过程工程咨询服务应包含但不限于项目管理、工程勘察、工程设计、工程监理、工程造价咨询全部服务内容。”考虑全过程工程咨询服务中最为关键的工作为项目管理、工程勘察、工程设计、工程监理,本条款要求全部类似业绩至少包含五项,严重不合理。建议调整为“类似业绩:全过程工程咨询服务应至少包含项目管理、工程勘察、工程设计、工程监理、工程造价咨询中的四项服务内容”。

答:本项目招标内容包括项目管理、工程勘察、工程设计、工程监理、工程造价咨询、其他咨询等服务内容,结合《**省房屋建筑和市政基础设施项目工程建设全过程咨询管理规定(试行)》的相关规定,设置由独立投标人或联合体牵头人提供类似业绩(应包含但不限于项目管理、工程勘察、工程设计、工程监理、工程造价咨询全部服务内容)作为加分项,符合本招标项目的实际情况且有利于合同履约。不存在你方提出的“严重不合理”的情形,该评分项按照招标文件执行。

2、投标文件格式中“十二、项目管理机构人员到位承诺书:合同履约期间,除不可抗力外,投标人变更项目管理机构管理人员中的咨询项目总负责人和各专项咨询服务负责人,每人每次向招标人交纳 万元违约金;其他人员每人每次向招标人交纳 万元违约金”与“投标人须知前附表1.4.1,说明(4):...每人每次向招标人交纳每更换一次咨询项目总负责人支付人民币10万元违约金;每更换一次各专项咨询服务负责人支付人民币3万元违约金;其他人员每人每次向招标人交纳人民币2万元违约金”需要投标人响应的内容不一致,建议“十二、项目管理机构人员到位承诺书”相关内容按照“投标人须知前附表1.4.1”进行调整。

答:投标文件格式 十二、项目管理机构人员到位承诺书中“合同履约期间,除不可抗力外,投标人变更项目管理机构管理人员中的咨询项目总负责人和各专项咨询服务负责人,每人每次向招标人交纳每更换一次咨询项目总负责人支付人民币10万元违约金;每更换一次各专项咨询服务负责人支付人民币3万元违约金;其他人员每人每次向招标人交纳人民币2万元违约金。”投标人可按上述内容自行填入投标文件中。

二、补充部分

1、招标文件 第三章 评标办法 第一节 评标办法前附表2.2.4(3)资信评分标准 项目管理机构中“其他专项咨询负责人:(项目管理负责人、勘察咨询负责人、设计咨询负责人、工程监理负责人、造价咨询负责人):上述各专项咨询服务负责人满足招标文件第二章投标人须知前附表11项1.4.1/1.11条款要求的得基本分1分;另具有工程类(或工程经济类)中级及以上职称的,每1人加0.25分;具有工程类(或工程经济类)高级及以上职称的,每1人加0.5分;除基本分外,上述同一专项负责人职称不重复计分,取最高分。本项满分3分。 注:须提供相关证书复印件加盖投标人单位公章。拟派出的项目管理机构人员必须为投标人的本企业在岗人员。”

更改为:其他专项咨询负责人:(项目管理负责人、勘察咨询负责人、设计咨询负责人、工程监理负责人、造价咨询负责人):上述各专项咨询服务负责人满足招标文件第二章投标人须知前附表11项1.4.1/1.11条款要求的得基本分1分;另具有工程类(或工程经济类)中级职称的,每1人加0.25分;具有工程类(或工程经济类)高级及以上职称的,每1人加0.5分;除基本分外,上述同一专项负责人职称不重复计分,取最高分。本项满分3分。 注:须提供相关证书复印件加盖投标人单位公章。拟派出的项目管理机构人员必须为投标人的本企业在岗人员。

当招标文件、招标文件的澄清、修改、补充等在同一内容的表述上不一致时,以最后发出的文件为准。本答疑纪要及补充通知(一)内容作为《招标文件》的组成部分,与《招标文件》具有同等法律效力。

招标人:****点击查看

招标代理机构:****点击查看

日期:2026年8月20日

附件:

项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年工程咨询类项目共招标过 10 次; 共合作工程咨询供应商 6
上次中标企业上次中标企业: 上海****公司
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核心业务: 工程设计, 中标 111次, 占比 100.0%
重点地区: 福建, 中标 84次, 占比 75.68%
中标业绩: 上一年中标 19 次, 中标金额 5798.75
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 5 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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中国****公司较弱
核心业务: 工程设计, 中标 2660 次, 占比 63.58%
重点地区: 浙江, 中标 1888 次, 占比 45.12%
中标业绩: 上一年中标 677 次, 中标金额 775716.77
华东****公司较弱
核心业务: 工程勘察, 中标 23 次, 占比 82.14%
重点地区: 福建, 中标 22 次, 占比 78.57%
中标业绩: 上一年中标 1 次, 中标金额 0.02
华东****公司较弱
核心业务: 工程勘察, 中标 3 次, 占比 100.0%
重点地区: 福建, 中标 2 次, 占比 66.67%
中标业绩: 上一年中标 2 次, 中标金额 43.86
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