联系人30个
立即查看
可引荐人脉535人
立即引荐
历史招中标信息524条
立即监控
****点击查看场馆建设及配套基础设施提升改造项目监理、造价咨询、项目管理（全过程工程咨询）合同公告
| 项目名称 | 项目所在地 | |||||
| ****点击查看场馆建设及配套基础设施提升改造项目监理、造价咨询、项目管理（全过程工程咨询） | **市**区燊海井路四段268号 | |||||
| 发包人名称 | 发包人地址 | 发包人电话 | ||||
| ****点击查看 | **省**市**区燊海井路4段268号 | 0813-****点击查看316 | ||||
| 承包人名称 | 承包人地址 | 承包人电话 | ||||
| ****点击查看 | **省****点击查看中心（天府二街138号） | 028-****点击查看9336 | ||||
| 签约合同价（元） | 签约合同价（其他价格形式） | |||||
| 5,310,000.00 | 无 | |||||
| 签订合同日期（施工、监理适用） | 计划开工日期 | 计划交工日期 | 计划竣工日期 | |||
| ****点击查看0213 | ****点击查看0214 | ****点击查看0213 | ****点击查看0213 | |||
| 签订合同日期（勘察、设计、货物适用） | 计划开始日期 | 计划完成日期 | ||||
| 无 | 无 | 无 | ||||
| 承包人承担的工作 | 质量要求 | |||||
| 工程建设过程中的全过程管理(含全过程造价咨询、监理、项目管理)。 (1)工程监理:包括但不限于在施工前期，审查施工单位资质，组织技术交底审核施工合同;项目施工阶段、竣工验收阶段履行质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息与协调管理验收和结算管理等方面的监理职责，完成招标人赋予的与工程监理有关的其他服务(2)造价咨询:施工前期介入，对工程预算进行精细化梳理。施工阶段全过程造价控制服务及结算审核服务。 (3)项目管理:包括但不限于组织项目全过程工程咨询目标策划，明确总体目标、分项目标及阶段目标:编制全过程工程咨询的工作总控计划、分项计划及阶段计划。 | 达到国家现行合格标准。 | |||||
| 承包人项目经理（施工适用） | 证件及证号 | 技术负责人（项目总工） | 证件及证号 | |||
| 胥朝军 | **注册监理工程师/****点击查看3782 | 邓程 | **注册监理工程师/****点击查看6035 | |||
| 承包人项目负责人（勘察、设计、监理、货物适用） | 证件及证号 | |||||
| / | / | |||||
| 项目描述 | ||||||
| 备注（应****点击查看一中标****点击查看一中标候选人的理由） | 是第一中标候选人 | |||||
注： 1.项目名称要详细填写，有标段（包）的，应详细到标段（包）。
2.承包人是联合体的，应扩展表格分别填写。例：
| 承包人名称 | 承包人地址 | 承包人电话 |
| 甲公司 | …… | …… |
| 乙公司 | …… | …… |
| 丙公司 | …… | …… |
3.签约合同价（其他格式形式），是指除元（人民币）外的其他价格形式。如在某某标准下“下浮15%”等。签约合同价（元）应以阿拉伯数字填写。
4.日期（年 月 日）的格式统一以阿拉伯数字表示。如：2015年9月1日，填写为****点击查看0910；2015年9月，填写为201509；2015年，填写为2015；2015/9/15 9:00:00填写为****点击查看0915-9:00:00。
5.招****点击查看委员会提出的中标候选人名单排序依次确定中标人的，须在备注栏中填写理由。
6.发包人和其委托的代理机构（如有）在合同公告纸质文本上加盖单位公章（多页还应加盖骑缝章）并和电子文档一起上传到**公共**交易平台（**省）。上传的电子文档作公告正文，纸质文本作为公告附件。
1 / 9
基本情况
上次中标企业: 四川****公司
潜在竞争对手: 共
7
个, 其中与甲方合作关系紧密的
0 家
相似项目推荐