****点击查看服务中心建设项目全过程工程咨询
答疑纪要及补充通知(一)
各投标人:
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点击查看服务中心建设项目全过程工程咨询(招标编号:****
点击查看),现就投标人对招标文件有关疑问的答复和招标文件的内容补充如下:
一、答疑纪要
1、评标办法前附表商务评分处业绩要求设置不合理:要求独立投标人或联合体牵头人承接过经竣工验收合格的房屋建筑工程全过程工程咨询类似项目业绩。①根据闽建(2024)22号附件1**省房屋建筑和市政基础设施项目工程建设全过程咨询管理规定此处应设置为“经竣工验收合格或已办理施工许可证的房屋建筑工程全过程工程咨询类似项目业绩”,且没有要求一定要竣工验收合格②因全过程咨询业务模式的开展时间短,作为独立投标人或联合体牵头人参与的全过程咨询项目还未录入系统,此处疑似存在排斥潜在投标人嫌疑。建议:修改为“承接过1项经竣工验收合格或已办理施工许可证”。
答复:根据《关于印发的通知》(闽建〔2024〕22号)附件1第十四条规定,“招标人可以根据项目特点设置投标人的类似业绩作为加分条件,类似业绩设置应当与招标项目的工程类别相符,且设置的指标数量不超过两个,指标值不超过招标项目实际指标值的三分之二。类似业绩一般为本招标项目招标公告发布或投标邀请书发出之日的前五年内已办理施工许可证或已办理竣工验收工程的全过程咨询服务、专项咨询服务,具体要求由招标人在招标文件中明确”。招标文件该评分项的设置未违反上述文件规定,符合本招标项目的具体特点和实际需要且与合同履行相关,不存在排斥、限制潜在投标人投标的情况,按照招标文件要求执行。
2、招标文件中要求类似业绩服务内容至少包含项目管理、设计咨询、工程监理、工程造价咨询四项内容,应包含项目管理不合理:①真正的项目管理应当包含工程勘察设计管理和施工项目管理,招标公告招标范围工程建设全过程咨询处不包含,所以类似业绩处不应要求项目管理内容。②招标公告招标范围工程建设全过程咨询处是将“协助配合项目管理”简称为项目管理,但项目管理不等同于协助配合项目管理。建议:修改为“服务内容应至少包含设计咨询、工程监理、工程造价咨询”。
答复:详见本答疑纪要及补充通知(一)一、答疑纪要第1点的答复。
3、招标文件评标办法前附表商务评分处项目管理机构处人员设置不合理:咨询项目总负责人同时具备5项证书才能得满分。①一级注册建造师(建筑工程专业)属于施工项目所需人员证书,与本项目无关。②一级注册消防工程师与本项目内容无关。③注册公用设备工程师、注册电气工程师(供配电)属于不强制要求的证书。此处存在设定特地投标人。④范本是每个人员只允许设置一项考核指标,这样对咨询总负责人已设置多项考核指标。建议:该条删除。
答复:根据《关于印发的通知》(闽建〔2024〕22号)附件1第十六条规定,“全过程咨询项目总负责人应当取得工程建设类注册执业资格且具有工程类(或工程经济类)高级及以上职称”。招标文件该评分项的设置符合本招标项目的具体特点和实际需要且与合同履行相关,且仅对咨询项目总负责人设置执业资格注册证书一项考核指标,不存在排斥、限制潜在投标人投标或设定特定投标人的情况,按照招标文件要求执行。
4、招标文件评标办法前附表商务评分处企业信用评价处设置不合理:此处不应只设置监理信用分。应该配置均衡合理应同时设置勘察设计及造价信用分。建议:修改为,**省工程监理企业信用综合评价系统设置满分2分,**省勘察设计单位信用评价系统设置满分2分,造价咨询企业信用综合评价设置满分1分。
答复:按照本答疑纪要及补充通知(一)二、补充通知第1点执行。
二、补充通知
1、根据《****
点击查看建设局关于房屋市政工程相关企业信用评价有关事项的通知》(宁建筑〔2025〕19号)要求,“在2025年9月28日前发布招标公告或发出投标邀请书的,且有应用上述各类第三季度信用分的,开评标时各投标人的企业信用分均按满分计取”。本项目招标文件第三章 评标办法(综合评估法)2.2.4(3)商务部分评分标准中的“企业信用评价”评分因素分值不变,开评标时各投标人均按满分计取。
本答疑纪要及补充通知(一)内容若《招标文件》中有多处出现,则相应修改。答疑纪要及补充通知(一)作为本项目《招标文件》的组成部分,与《招标文件》有不同之处的以本答疑纪要及补充通知(一)为准。本答疑纪要及补充通知(一)同时在**省公共**交易电子公共服务平台(ggzyfw.****
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点击查看.cn/)上发布,请投标人自行查阅、下载。
特此通知!
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2025年9月29日