关于2026-2027年度小型项目设计名录库项目的交易公告

关于2026-2027年度小型项目设计名录库项目的交易公告

发布于 2026-09-01

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杭州高新技术产业开发区资产经营有限公司
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本单位近五年工程咨询类项目招标82次,合作供应商33个,潜在供应商32
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项目编号:****点击查看

2026-2027年度小型项目设计名录库项目交易公告

(代交易文件)

一、项目概况

1、项目名称:2026-2027年度小型项目设计名录库项目;

2、项目编号:****点击查看

3、项目预算金额:100万元;

4、最高限价:《工程勘察设计收费管理规定》(计价格[2002]10号)收费标准的80%;

5、合同履约期限:365天,合同签订之日起1年度。如服务质量及企业年度考核符合要求,可按“1+1”形式延续合同,每次1年度,最多延续1次;(1年度为一个自然年或年度服务金额100万元)

6、项目资金来源:国有资金

7、采购方式:公开竞标;

8、联合体投标:√不接受 □接受。

9、投标保证金:√不接受 □接受。

二、采购需求

1、交易内容:

(1)本次交易的设计服务内容为:单项设计合同额30万元以内建筑工程、室外附属工程、安装工程、零星维修等设计工作及相关服务,且年度总设计费不得超过100万元。

(2)本项目具体设计内容包括但不限于方案设计及深化、初步设计、概算编制、施工图设计、报批审查配合、按审查和发包人意见对整个设计过程的修改、深化整合和优化设计;按文件要求提供纸质和电子图纸;设计补图和工程施工阶段的变更联系单;施工配合、验收配合、配合施工单位竣工图编制等相关服务;根据工程实际需要提供现场服务等。

(3)本次发包的设计范围为:发包人委托范围内(主要在**市**区范围内、和**天堂软件园);使用单位:****点击查看、****点击查看区留****点击查看公司(及其控股、****点击查看公司****点击查看园区****点击查看公司负责运营,具****点击查看公司与中标人签署)

(4)▲本次交易共确定4家入围单位,最终中标价以4家入围单位报价的平均价作为中标价签订合同,投标人须提供一份承诺函,承诺中标后按上述要求执行,如未按要求提供承诺书的,视为无效标,承诺函格式附后。

(5)入围单位确定后,分配规则按下述执行:单个项目预估设计费5万元以下,****点击查看园区****点击查看园区,**园区,海创基地和其他)定向抽签分配,原则上****点击查看园区,当分配单位****点击查看园区项目任务重,从其他单位统筹安排,均衡轮换;单个项目预估设计费5万元及以上,****点击查看公司系统选取设计单位。

(6)交易方式:小额交易-综合评估法

2、设计依据:

设计质量满足现行国家、省、市相关设计规范要求。达到采购人要求的设计深度并通过国家相关部门审核。

3、设计工作要求:

(1)上述采购内容相关的所有施工图纸。

(2)设计过程中的技术经济分析和相关服务(包括但不限于以下服务:相应阶段设计调整修改,配合发包单位报批、各类审批及专家审查论证;

(3)协助及配合采购人进行下阶段工作的技术规范和技术要求;

(4)协助及配合采购人完成下阶段采购的技术资料和技术服务;满足具体实施的需要等。

(5)供应商应结合发包人现有实际情况,进行实地踏勘及了解后,提出合理性的设计理念和建 议实施设计,突出设计的整体性,尽可能不破坏原有结构和设施,满足实用功能。

(6)以上内容为采购人列出的主要设计内容,本项目所涉及的所有专业分项类目,包含但不仅限于以上所列,如有遗漏,按工程需要和采购人要求提供,费用不另行计算。

(7)设计阶段要求:

方案设计阶段:

1)与发包人充分沟通,深入研究项目基础资料;

2)完成总体规划和方案设计,提供满足深度的方案设计图纸;

3)对其设计方案和技术经济指标进行审核,提供咨询意见。在保证与该项目总体方案设计相一致的情况下,接受发包人的合理化建议并对方案进行调整。

施工图设计阶段:

1)负责完成并制作全部专业的施工图设计文件;

2)对发包人的审核修改意见进行修改、完善,保证其设计意图的最终实现;

3)根据项目开发进度要求及时提供各阶段报审图纸,协助发包人进行报审工作,根据审查结果在本合同约定的范围内进行修改调整,直至审查通过,并最终向发包人提交正式的施工图设计文件;

4)协助发包人进行采购交易答疑。

5)负责施工图审查及修改,直至通过。

6)现场查勘、对现场情况进行充分了解,并给出合理的维修方案和图纸。

施工配合阶段:

1)负责工程设计交底,解答施工过程中施工承包人有关施工图的问题,项目负责人及各专业设计负责人,及时对施工中与设计有关的问题做出回应,保证设计满足施工要求;

2)根据发包人要求,及时参加与设计有关的专题会,现场解决技术问题,不得缺席会议;

3)协助发包人处理工程洽商和设计变更,负责有关设计修改,及时办理相关手续;

4)参与与施工单位相关的必要的验收以及项目竣工验收工作,并及时办理相关手续;

5)提供产品选型、设备加工订货等材料选择以及分包商考察等技术咨询工作;

6)应发包人要求协助审核各分包商的设计文件是否满足接口条件并签署意见,以保证其与总体设计协调一致,并满足工程要求。

4、其他服务要求:

(1)供应商应仔细研究委托范围的相关建设内容与文件,结合使用部门的建设要求,细化和优化设计,负责完成并制作建筑、给排水、暖通空调、电气、智能化、室外管线综合等专业的施工图设计文件,设计内容和深度应满足施工需要,设计要在限额内完成。

(2)如有需要,能制作出报相关部门进行审查的设计图纸,配合采购人进行消防、供电、自来水等各部门的报审工作,提供相关的设计文件及工程用量参数,负责有关解释和修改,至协助完成相关报批工作。

(3)协助及配合采购人进行下阶段采购、编制采购文件中的技术规范和技术要求,为发包人提供咨询意见等相关工作。

(4)要求做好后期配合服务:完成与施工单位的设计交底、方案把控,协助发包人对项目品质进行把控。

1)负责工程设计交底,解答施工过程中施工承包人有关施工图的问题,项目负责人及各专业设计负责人,及时对施工中与设计有关的问题做出回应,保证设计满足施工要求;

2)根据发包人要求,及时参加与设计有关的专题会,现场解决技术问题,不得缺席会议;

3)协助发包人处理工程洽商和设计变更,负责有关设计修改,及时办理相关手续;

4)参与与施工单位相关的必要的验收以及项目竣工验收工作,并及时办理相关手续;

5)提供产品选型、设备加工订货等材料选择以及分包商考察等技术咨询工作;

6)应发包人要求协助审核各分包商的设计文件是否满足接口条件并签署意见,以保证其与总体设计协调一致,并满足工程要求。

(5)设计流程:1)由发包人提供对该项目委托设计的任务书或OA分配流程,上面明确具体委托内容、工期、地点、工作要求等。2)承包人根据委托内容进行现场踏勘,完成方案和图纸设计等,具体根据任务单内容约定;3)对施工维修过程进行全过程指导,协助图纸会审、工程变更等工作内容;4)配合项目验收;5)相关归档资料提交后办理设计费结算。

(6)因设计单位自身原因(包括但不限于:不接受系统分配任务、未按合同约定时间提交成果、设计质量不达标且未按期整改、人员配备不足等),导致项目未能按期完成,且未采取有效补救措施的,视为1次违约,发生第1次违约时,暂停设计单位工作1个月,累计出现2次违约的,甲方有权暂停其工作3个月,累计3次及以上违约的,甲方有权终止合同并追究违约责任。

(7)因设计方单方过错(包括但不限于设计成果违反现行国家、省、市相关设计规范及强制性条文,或因设计计算错误、图纸严重缺漏等)导致的设计变更或返工,设计方应在合理期限内无偿完成修改,并视情节严重程度,承担由此给甲方造成的直接经济损失。具体责任认定和赔偿标准由双方在具体项目合同或补充协议中约定。

(8)入围单位在服务期内,必须严格按照发包人通过任务单或系统分配的设计项目履行合同义务。不得以项目设计费金额高低、项目规模大小、技术难易程度、利润多寡等任何理由,挑选、拖延或拒绝接受发包人委托的设计任务。 若出现上述行为,发包人将视其为严重违约,并有权依据本交易公告及合同约定,立即暂停其参与新项目的资格,直至单方解除合同,并追究其相应的违约责任。

5、报价及其他相关要求:

(1)本项目按折扣率报价,投标限价为收费标准的80%,超出此限价的报价无效。每个具体维修项目的设计费用=《工程勘察设计收费管理规定》(计价格[2002]10号)计算出的金额×中标折扣率。以项目以经批准的概算作为计费基数(若无概算则以预算审核价作为计费基数),报价应包括完成合同所涉及的全部费用。单个项目最低收费不低于1500元。(专业调整系数1.0、复杂程度系数0.85、附加调整系数装修专业按1.5,弱电专业按1.3,其他按照1.2)。

(2)中标后签订合同,后续根据发包人需要以任务单或者补充合同的方式委托。任务单形式详见合同附件1《小型项目设计服务任务单》。

(3)设计单位在服务过程中应填写《年度设计单位前期服务完成情况确认单》(详见合同附件2),设计初稿完成后7个自然天内提交给招标发包人。

(3)中标单位须在接到甲方通知之日2个工作日内响应发包人并完成踏勘现场。并依据具体项目确定设计成果提交时间,如未按招标发包人要求完成任务的,依据考核办法执行,具体要求详见合同附件3《设计单位服务质量评价表》。

(4)本名录库 4 家入围设计单位实行单个项目履约考核机制,考核依据统一按照合同附件2《设计单位服务质量评价表》打分执行。考核得分满足对应区间,即按下列差异化项目分配规则执行:

项目考核得分≥95分:考评结果获评优秀,****点击查看公司研究决定后,可委托其增加实施一次项目;

项目考核得分 80分~95分(含):考核达标,执行常规均等项目分配;

项目考核得分 70分~80分(含):发起人视情况,缩减一次项目分配份额;

项目考核得分 ≤70分:发起人可直接暂停其3个月业务分配,自告知其单个项目设计单位工作考核得分之日起算。三次以上发包人有权中止合同。

(4)本次投标费用由投标人自理。

6、付款方式:单个项目完成全部设计内容并出具经发起人认可的施工蓝图资料等,完成项目竣工验收后支付全部设计费用,乙方应提交结算申请提供相应发票后支付。如因甲方原因(包括但不限于项目规划调整、资金问题、政策变化等)导致委托的设计项目在预算审核完成后终止的,甲方应根据设计方已提交的最终设计成果,按本合同约定的计费标准,支付至该阶段全部设计费用的 80%。若项目在提交施工蓝图后、预算审核前终止,甲方按合同约定的最低设计费支付。

三、响应人的资格要求

1、在中华人民**国境内(不含港、澳、台地区)注册,具有独立法人资格(提****点击查看事业单位法人证书、社会团体法人登记证书、其他组织登记证明文件,下同)副本复制件(加盖公章);

2、与竞标人存在利害关系可能影响竞标公正性的单位,不得参加本项目应标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本竞标项目应标;

3、投标人须具备建设行政主管部门核发的以下资质:

设计资质要求:具有独立承担民事责任的能力且具有建设行政主管部门颁发的下列资质之一:

1)工程设计综合甲级资质(须提供有效的资质证书复印件加盖公章);

2)工程设计建筑行业乙级及以上资质或工程设计建筑行业(建筑工程)乙级及以上资质(须提供有效的资质证书复印件加盖公章);

4、本项目不接受联合体投标。

四、交易方式

本项目采用全流程电子化交易方式,电子响应文件将采用CA加密和解密,“e见证”交易大厅的网址为 https://bhb.****点击查看.cn/bj-tradding/bidweb/ ,响应人无需****点击查看交易中心现场参加交易会议,无需到达现场提交原件资料。发起人或中介机构和所有响应人应当在响应文件提交截止时间前,登录滨好办-交易服务专区(“易滨通”小额项目综合管理平台-“e见证”交易大厅)由发起人进行在线解密,响应人在线参加交易活动,系统操作请关注第八点。

五、响应人须知

1、以下条款不符合交易公告要求的,作无效处理:

(1)项目名称、项目编号、采购需求及其他实质性内容未响应的;

(2)附件资料(扫描件)未按交易公告要求提供的;

(3)未按交易公告要求签字或盖章的。

注:如符合评审要求的单位少于五家,评审委员会应判定本次交易是否具有竞争性。****点击查看委员会认为本次投标明显缺乏竞争的,可以否决全部响应文件,本次交易失败。

2、响应人提交响应文件中的报价、响应需求、成交质保期/服务期要求最终以电子响应文件“.响应文件”版为准。

3、参加响应的单位在交易截止时间前,通过本企业的CA锁登录“易滨通”小额项目综合管理平台,上传电子响应文件(需“.响应文件”格式,可用CA数字证书电子签章):

①报价表及报价清单、证明材料(详见评分办法)。

②企业资质证书副本复印件(需加盖单位公章)如有

③企业营业执照副本复印件(需加盖单位公章)

④授权委托书,授权委托人身份证

⑤联合体协议(如有)(本项目不接受联合体投标)

⑥其他:投标供应商认为有必要的其他内容。

六、成交办法

1、成交方法

□方案一:最低价法,发起人/中介机构确认响应文件满足交易文件的实质性要求后,确定报价最低的响应人为成交候选人。如响应人项目最低报价相同,由发起人通过综合评估确定成交候选人。

√方案二:综合评估法,综合评估法是****点击查看小组,对具有承接该项 目资格的响应人方案进行评估,结合项目概况和自身实际需要,综合考虑商务、信用、资信、方案优劣等因素后,以投票形式确定成交候选人。

2、评分办法:

(一)报价分(40分)

对所有通过初步评审的有效投标人进行一次算术平均;然后对一次算术平均值以下(不含本身)的报价进行第二次算术平均,该第二次算术平均值为评标基准价。当评标基准价低于风险控制价的,以风险控制价作为评标基准价。

本项目最高限价的80%作为风险控制价。

a.评标价等于评标基准价时得满分。

b.评标价低于评标基准价1个百分点扣0.3分。

c.评标价高于评标基准价1个百分点扣0.5分。

d.评标价低于风险控制价,每低于评标基准价1个百分点扣2分。

以上报价评分不足一个百分点时,使用直线插入法计算,最低得0 分,分值保留小数点后两位。

(二)技术分(40分)

序号

评分内容

分值

1

对不同类型的设计项目的思路、原则、技术要求分别进行阐述。

对不同类型的设计项目的思路:贴合园区常态化运行实际,区分不同零星维修项目差异设计,规避大范围拆除、长时间施工、大面积围挡影响,差异化适配各类维修场景。好3分;较好2分;一般1分;没有描述的得0分。

原则把握:明确体现“****点击查看园区运行、优先保障安全、隐蔽工程全覆盖、因地制宜、快速落地、经济节约”核心原则。好3分;较好2分;一般1分;没有描述的得0分。

技术要求:明确各类零星维修设计技术标准,充分覆盖隐蔽工程技术,****点击查看园区运行干扰的施工技术、降噪降扰、分段施工、局部作业等技术措施。落地性极强3分;较强2分;一般1分;没有描述的得0分。

0-9分

2

投标人针对工程项目种类多、但投资估算额度相对较小,如何提供针对性服务。

针对性:贴合园区运行场景,对园区核心痛点针对性极强的得3分;方案通用化、针对性一般,贴合项目特点,痛点应对较全面的得2分;方案通用化、针对性一般,仅满足基础设计需求的得1分;没有描述的得0分。

服务方案:适配年度常态化零星维修服务需求,体系完整、落地性强的得3分;服务方案较完整,核心环节齐全的得2分;服务方案基本完整,细节缺失较多的得1分;没有描述的得0分。

0-6分

3

质量控制方案:质量控制方案内容的全面性、完整性。

方案覆盖面全、图纸精准度高、体系全面、贴合园区运维实际、可落地性极强的得3分;方案完整、核心管控环节齐全的得2分;方案基本合规,针对性、细节性不足的得1分;没有描述的得0分。

0-3分

4

概算造价(经济指标)控制方案:概算造价(经济指标)控制方案内容的全面性、完整性。

控制方案:好3分;较好2分;一般1分;没有描述的得0分。

0-3分

5

变更控制方案内容全面性、完整性;工程日常和竣工信息资料管理及设计变更、索赔、争议等合同管理措施的科学性、合理性和可行性。

控制方案:全面可行的得1.5分;方案较完整的得1分;方案基本可行、细节缺失的得0.5分;没有描述的得0分。

合同管理措施:措施科学合理、可落地的得1.5分;措施较完善、可满足项目基本需求的得1分;措施简单、针对性弱的得0.5分;没有描述的得0分。

0-3分

6

组织结构、职责、拟投入的人员、拟投入的仪器设备及其它**配置是否能满足项目进度要求(1.5分),**配置是否合理(1.5分),现场组织协调的重难点(1.5分)及解决思路或办法的可行性(1.5分)

进度计划:好1.5分;较好1分;一般0.5分;没有描述的 得0分。

**配置:好1.5分;较好1分;一般0.5分;没有描述的 得0分。

协调重点:好1.5分;较好1分;一般0.5分;没有描述的 得0分。

办法可行性:好1.5分;较好1分;一般0.5分;没有描述的 得0分。

0-6分

7

对于设计服务工作中资料收集、整理、汇编、归档等的工作流程以及确保资料完整的保证措施情况。

工作流程:好2分;较好1.5分;一般1分;没有描述的 得0分。

保证措施:好2分;较好1.5分;一般1分;没有描述的 得0分。

0-4分

8

在工程交易、施工过程及工程竣工等工程中,如何做好服务工作及保障措施。

工作服务:贴合园区需求,服务全面、响应高效的得2分;服务内容完整、覆盖核心环节的得1.5分;服务内容基本齐全的得1分;没有描述的 得0分。

保障措施:时效管控严格、服务稳定性强的得2分;保障措施完善、时效可控的得1.5分;措施基本到位、针对性一般的得1分;没有描述的得0分。

0-4分

9

针对现场零星维修项目的设计方案及措施,内容是否全面、合理。

方案经济合理、施工便捷、落地性极强的得2分;方案合理、贴合现场、落地性较好的得1.5分;方案基本可行、细节优化不足的得1分;没有描述的得0分。

0-2分

10

合计

0-40分

注:关于投标文件页数要求。投标人的投标文件应按资格文件、商务文件、资信文件、技术文件单独章节。技术部分文件内容不得超过100页。投标人违反上述要求的,其技术部分打分按0分计;若章节未单独设置或者页数模糊等其他情形,****点击查看委员会评审为准。

(三)资信分(20分)

1、企业业绩(0-12分):投标人自2023年8月1日以来,完成过单个设计费用在30万以上的建筑工程改造类或者维修类或者装修类设计项目的(以设计合同时间为准),每有一个得3分,最高得12分。(须提供合同关键页复印件,包括但不限于:合同首页、项目概况页、合同金额页、设计内容/范围页、签字盖章页。合同内容须明确体现“改造”、“维修”或“装修”等工程类型特征。)

2、拟派项目负责人(0-4分):拟派项目负责人具有国家二级及以上注册建筑师且同时具有中级及以上工程师职称的得2分,项目负责人自2023年8月1日至今(以设计合同时间为准),以项目负责人身份完成过单个设计费用在30万以上建筑工程设计项目得2分;(须提供人员证书及业绩合同复印件(须提供合同关键页复印件,包括但不限于:合同首页、项目概况页、合同金额页、设计内容/范围页、签字盖章页。)、交易前近3个月社保证明复印件)。

3、拟派项目组人员(除项目负责人外)(0-4分):具有建筑、结构、电气、给排水、暖通、智能化专业工程师及以上职称的得4分,每少一个扣1分(须提供人员证书复印件、交易前近3个月社保证明复印件)。

注:评审委员会成员在完成各自的评分后进行投票,按综合评分最高的单位得5票,评分次高的的单位得4票,评分第三高的单位得3票,评分第四高的单位得2票,评分第五高的单位得1票的原则进行投票,其余单位得0票;****点击查看委员会成员投票结果后,选择得票排名前四的4家单位为成交候选人。如投标人总分相同的,以投标报价低的排前;如投标人的投标报价仍相同的,以技术分排名靠前的排前;上述均相同的,****点击查看委员会现场抽签确定。

4、履约保证金:本项目不缴纳。

5、本次交易代理费由中标入围单位支付给交易代理单位,费用标准以预算金额为基数,****点击查看委员会文件“计价格[2002]1980号”服务类收费标准64%计取,即为9600元。该项费用由四家中标入围单位平均后,在收到中标通知书的同时一次性支付给交易代理机构。

七、有关计划时间安排:

1、响应文件提交截止时间:交易截止时间前(如发生澄清修改的,澄清或者修改的内容可能影响交易文件编制的,发起人应当在响应文件截止时间至少3日前,若此时距截止时间已不足3日,应**截止时间)。

2、响应文件提交方式:通过“易滨通”小额项目综合管理平台网上提交。

3、异议提交时间:截止投标之日起3工作日。

4、现场考察: / 。

5、交易时间: 2026年9月11日9时30分00秒。

6、交易地点:响应人自行选择任意地点参加全流程电子化交易会。

八、响应人系统操作须知:

1、本项目使用电子交易系统进行业务办理,响应人首先需在“易滨通”小额项目综合管理平台(https://bhb.****点击查看.cn/bhb-company-pc/#/micro-xefw?xefw=/ybt/)中进行企业注册并进行CA锁绑定(未有CA锁的请网上自行办理http://tseal.cn/tcloud/common.xhtml?projId=198) ;然后方可登录该平台参与项目交易公告查看、附件下载和电子响应文件上传等业务操作,响应工具下载地址:https://bhb.****点击查看.cn/bhb-company-pc/#/micro-xefw?xefw=/ybt/ (根据操作手册)安装和制作电子响应文件,未登录该平台的业务操作行为一律无效;

2、企业注册:点击“易滨通”小额项目综合管理平台(https://bhb.****点击查看.cn/bhb-company-pc/#/micro-xefw?xefw=/ybt/)的“登录”页面下方的“企业注册”进行企业信息登记,具体操作详见“易滨通”小额项目综合管理平台的操作手册,企业注册不需要进行现场审核。

3、响应文件提交截止时间后,发起人/中介机构将在系统内公布响应人名单并进行解密,响应人可在线查看解密情况,若响应文件格式错误不符合交易文件要求的,文件内容缺失或损坏,导致解密时无法正确读取的,由响应人负责。

4、交易全过程中,各响应人参与远程交互的授权委托人或法人代表应始终为同一个人,中途不得更换,在解密、符合性审查等特殊情况下需要交互时,响应人一端参与交互的人员将均被视为是响应人的授权委托人或法人代表,响应人不得以不承认交互人员的资格或身份等为借口抵赖推脱,响应人自行承担随意更换人员所导致的一切后果。

5、为顺利实现本项目交易的远程交互,建议响应人配置的硬件设施有:高配置电脑、高速稳定的网络、电源(不间断)、CA 锁、音视频设备(耳麦、话筒、高清摄像头、音响)等;建议响应人具备的软件设施有:品茗驱动(可到“易滨通”小额项目综合管理平台下载安装)。

6、响应单位应充分考虑网络及系统平台可能存在的非正常情况,在响应文件制作完成后尽早完成上传。

7、技术服务电话:王工177****点击查看0435。

8、业务服务电话:詹工:0571-****点击查看1156。

9、CA问题联系电话:天谷CA 400-****点击查看-8198。

九、异议及投诉处理

1、发起人应建立小额项目异议和投诉处理机制,明确异议处理人员,****点击查看小组相关处理部门,分级分岗处理各类异议与投诉,投诉处理意见应抄送区审管办(公资办)。

2、发起人应在交易信息公告中明确提出异议与投诉的渠道和方式,接受社会监督,提升市场透明度。

3、响应人认为交易活动不符合交易文件规定的可以向发起人或发起人委托的中介机构提出异议。对交易文件有异议的应当在交易文件规定的截止时间前提出,对交易过程有异议的应当在交易过程结束前提出,对成交结果有异议的应当在成交候选人公示期间提出。

4、发起人或发起人委托的中介机构应当自收到异议之日起3个工作日内作出答复,作出答复之前应暂停交易活动,其中对交易活动现场情况有异议的,发起人或发起人委托的中介机构应当场作出答复,并制作记录。

5、响应人对发起人或发起人委托的中介机构的答复不满意的,或者发起人或发起人委托的中介机构未在规定的时间内作出答复的,可以自知道或者应当知道之日起7个工作日内向交易文件明****点击查看小组提出投诉。投诉应当有明确的书面请求和必要的证明材料。

6、交易文件明****点击查看小组应当在3个工作日内作出补正或是否受理投诉的决定,对受理的投诉应当在30日内作出处理决定。****点击查看小组在处理投诉事项期间,原则上应暂停交易活动。

7、有下列情形的投诉,不予受理:

1)投诉事项不具体、没有明确请求的;

2)投诉书未加盖单位公章的;

3)超过投诉时效的;

4)已作出处理决定,并且投诉人没有提出新的证据的;

5)投诉事项应先提出异议,没有提出异议或没有按规定提出异议的。

十、对本交易提出询问、异议、投诉,请按以下方式联系

中介机构:**华域****点击查看公司

联系人及联系电话:高帅奇 135****点击查看7116

联系地址:****点击查看广场2幢11楼

发起人:****点击查看、****点击查看留****点击查看公司

联系人及联系电话:瞿盼盼/ 182****点击查看3428 (询问、异议)

联系地址:**市**区**大道3850号

联系人及联系电话:陈工/139****点击查看1077(投诉处理)

联系地址:**市**区**大道3850号

2026年09月01日

附件1:

投标文件制作格式(仅供参考)

1、响应文件封面格式:

2026-2027年度小型项目设计名录库项目

响应单位:

日期:2026年 月 日

2、报价文件目录

报价函

项目名称:2026-2027年度小型项目设计名录库项目

项目编号:

序号

报价内容

折扣率(%)

备注

1

2026-2027年度小型项目设计名录库项目



投标人承诺的质量标准:

项目设计负责人:

服务期:


注:本项目按折扣率报价,投标限价为收费标准的80%,超出此限价的报价无效。每个具体维修项目的设计费用=《工程勘察设计收费管理规定》(计价格[2002]10号)计算出的金额×中标折扣率。以项目以经批准的概算作为计费基数(若无概算则以预算审核价作为计费基数),报价应包括完成合同所涉及的全部费用。单个项目最低收费不低于1500元。

单位名称:(加盖公章)

法定代表人或其授权代表:(签字或盖章)

单位地址:

单位联系人:

联系电话:

日期:

3、资信文件目录

(1)企业营业执照副本复印件

(2)企业资质证书复印件

(3)企业业绩证明材料

(4)拟派项目负责人业绩证明材料

(5)拟派项目组人员(除项目负责人外)证明材料

(6)承诺函(见附件2)

附件2:

承诺函

发包人:****点击查看

2026-2027年度小型项目设计名录库项目(重新发布)交易共确定4家入围单位。如我单位有幸中标,我公司同意最终中标价以4家入围单位的平均价为中标价签订合同。

单位名称:(加盖公章)

法定代表人或其授权代表:(签字或盖章)

日期:

4、技术文件目录:

详见技术打分1-9项


附件(2)
2026-2027年度小型项目设计名录库项目(合同模板).doc
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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年工程咨询类项目共招标过 82 次; 共合作工程咨询供应商 33
上次中标企业上次中标企业: 浙江****公司
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核心业务: 工程设计, 中标 379次, 占比 95.47%
重点地区: 浙江, 中标 339次, 占比 85.39%
中标业绩: 上一年中标 64 次, 中标金额 2764.56
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 32 个, 其中与甲方合作关系紧密的 4
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中国****公司紧密
核心业务: 工程设计, 中标 1739 次, 占比 81.57%
重点地区: 浙江, 中标 1535 次, 占比 72.0%
中标业绩: 上一年中标 396 次, 中标金额 100387.41
中国****公司紧密
核心业务: 工程设计, 中标 1332 次, 占比 97.01%
重点地区: 浙江, 中标 953 次, 占比 69.41%
中标业绩: 上一年中标 119 次, 中标金额 18599.44
浙江****公司紧密
核心业务: 工程监理, 中标 243 次, 占比 97.59%
重点地区: 浙江, 中标 244 次, 占比 97.99%
中标业绩: 上一年中标 50 次, 中标金额 7345.71
关键词