长三角一体化盛八线集疏运体系及配套停车场建设工程（一期）SBX-JL标段施工监理

结果-候选人公示江苏 - 苏州 - 吴江区

发布于 2026-09-04

苏州****公司

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项目基本信息：

项目名称：长三角一体化盛八线****点击查看停车场建设工程（一期）

项目编号： ****点击查看

标段名称： SBX-JL

标段编号： ****点击查看014689

详细说明：

****点击查看委员会评审,长三角一体化盛八线****点击查看停车场建设工程（一期）,SBX-JL

第一中标候选人：****点击查看，预期中标价格1.38(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王军

第二中标候选人：**市方圆红儒****点击查看公司，预期中标价格1.28(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：顾远兵

第三中标候选人：**交通****点击查看公司，预期中标价格1.16(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：潘文杰

废标原因分别如下：

废标单位及原因：1、****点击查看通****点击查看公司投标报表《表7 新中标工程表》未填写任何内容，为空表。不能通过形式性与响应性评审，否决其投标。 2、 **中源****点击查看公司（联合体成员：****点击查看**公司）投标报表《表4投入本标段主要人员经历表》中总监理工程师业绩不满足评标办法2.1.2款第4条中“总监理工程师担任过对应施工标段工程**费不低于4亿元的一级（或以上等级）公路工程的施工监理项目的总监理工程师或副总监理工程师”的规定，不能通过资格评审，否决其投标。若对评标结果有异议，请在2026-09-04日到2026-09-08日内向招标人书面提出。异议联系人：王建联系电话：153****点击查看6451

标段号	推荐中标候选人	预期中标费率	备注
SBX-JL标段	**点击查看（联合体成员：点击查看公司）	1.38%	第一中标候选人
	市方圆红儒点击查看公司（联合体成员：安通****点击查看公司）	1.28%	第二中标候选人
	交通**点击查看公司	1.16%	第三中标候选人

投标人名称	评分项目	商务及技术文件得分									报价得分	综合得分	评标基准价
投标人名称	评分项目	分值	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	专家6	专家7	得分	报价得分	综合得分	评标基准价
市交通点击查看公司（联合体成员：点击查看公司）	本工程监理工作的重点、难点分析及**百年品质工程专项方案	10	8.2	9.2	7	6.5	8	8	9.2	79.28	8.98	88.26	1.27%
	对本工程的建议	5	3.8	4.8	4	3.3	4	4	4.7
	单位业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	总监工程师其他	10	7.2	8.9	8	8.2	7.5	8	8.2
	**省履约信誉	5	4	4	4	4	4	4	4
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	17.4	18.5	17	13.5	18	15	18.2
	总监工程师	15	13	13	13	13	13	13	13
交通**点击查看公司	本工程监理工作的重点、难点分析及**百年品质工程专项方案	10	8.5	9.3	7	6.2	8.5	8	9.1	81.62	9.13	90.75
	对本工程的建议	5	3.9	4.7	3.5	3.1	4.5	3.5	4.7
	单位业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	总监工程师其他	10	9.2	7.5	9	7.5	8	7	8.2
	**省履约信誉	5	5	5	5	5	5	5	5
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	16.7	18.2	16	12.5	17	14	18
	总监工程师	15	15	15	15	15	15	15	15
市方圆红儒点击查看公司（联合体成员：安通****点击查看公司）	本工程监理工作的重点、难点分析及**百年品质工程专项方案	10	9.3	9.3	7	6.5	8	7.5	9.3	83.10	9.84	92.94
	对本工程的建议	5	4.6	4.7	4.1	3.4	4	3.5	4.8
	单位业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	总监工程师其他	10	9.3	8.4	9.5	7	7.5	8	8.4
	**省履约信誉	5	5	5	5	5	5	5	5
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	18.2	18.5	16.8	13	18	15.5	18.4
	总监工程师	15	15	15	15	15	15	15	15
兆信点击查看公司（联合体成员：点击查看公司）	本工程监理工作的重点、难点分析及**百年品质工程专项方案	10	9	9.2	8	6.8	7.5	7	9.2	82.58	7.48	90.06
	对本工程的建议	5	4	4.6	4	3.2	4	3.5	4.7
	单位业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	总监工程师其他	10	9.2	7.8	9.5	7.5	8	7.5	8.4
	**省履约信誉	5	5	5	5	5	5	5	5
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	17.3	18.2	17.6	14	18.5	15	18.1
	总监工程师	15	15	15	15	15	15	15	15
**点击查看（联合体成员：点击查看公司）	本工程监理工作的重点、难点分析及**百年品质工程专项方案	10	9.5	9.4	8.5	9.5	8	7	9.1	85.28	8.27	93.55
	对本工程的建议	5	4.3	4.7	4.3	4.7	4.5	4	4.6
	单位业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	总监工程师其他	10	9	8.6	9.5	9.2	8	7	9.2
	**省履约信誉	5	5	5	5	5	5	5	5
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	18.3	18.5	18	19	17.5	14	18.2
	总监工程师	15	15	15	15	15	15	15	15