淮河干流峡山口至涡河口段行洪区调整和建设工程全过程咨询项目财务管理及建设管理劳务协作项目询比公告

淮河干流峡山口至涡河口段行洪区调整和建设工程全过程咨询项目财务管理及建设管理劳务协作项目询比公告

发布于 2026-10-27

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中水淮河规划设计研究有限公司
联系人联系人119个

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可引荐人脉可引荐人脉623人

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历史招中标信息历史招中标信息2058条

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本单位近五年工程咨询类项目招标91次,合作供应商50个,潜在供应商49个
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一、项目名称

淮河干流峡山口至涡**段行洪区调整和建设工程全过程咨询项目财务管理及建设管理劳务协作项目

二、项目概况

我公司承担了淮河干流峡山口至涡**段行洪区调整和建设工程(**市)全过程工程咨询服务项目,咨询服务范围包括项目管理、工程设计咨询、工程过程跟踪审核及财务管理、工程档案整编,以及其他咨询服务内容。本工程计划施工总工期42个月,咨询服务期限为自合同签订之日起至工程通过竣工验收且缺陷责任期结束之日止。

为高质量完成本工程建设全过程咨询服务内容,现需要委托有相关技术实力的单位开展该项目财务管理及建设管理劳务协作工作,为全过程咨询服务工作的开展提供基础支撑。

三、工作要求

根据项目工作要求配备足量的劳务协作人员,在项目负责人的统一安排下,****点击查看公司技术人员开展项目财务管理劳务协作和建设管理劳务协作,主要内容包括:

(一)财务管理劳务协作:(1)对建立的项目财务管理制度体系及制度体系的运行执行和优化完善提供技术咨询和业务指导;(2)协助开展项目概算、价款结算与会计核算等财务工作;(3)协助开展项目实施过程和完工结算中的财务支付审核、竣工财务决算编制、审计问题整改等工作;(4)根据需要协助解决其他财务管理相关问题;(5)开展财务管理专项培训,培训次数不少于3次。

(二)建设管理劳务协作:(1)对建立的项目建设管理制度体系及制度体系的运行执行和优化完善提供技术咨询和业务指导;(2)协助开展项目计划编报、工程验收等建管工作;(3)根据需要协助解决其他建设管理相关问题;(4)开展项目管理专项培训,培训次数不少于3次。

四、供应商资格

1.供应商具有****点击查看事业单位法人证书;

2.供应商近5年内(2021年1月1日起至今,以合同签订时间或管理机构成立时间为准)承担过水利工程建设管理类或财务管理类项目,需提供相关证明材料;

3.供应商不得存在以下情形之一(需附网页截图并加盖公章):

(1)在“信用中国”网站中被列入失信被执行人;

(2)在“信用中国”网站中被列入重大税收违法案件当事人名单;

(3)在国家企业信用信息公示系统中被列入严重违法失信名单。

4.本项目不接受联合体询比响应。

五、评标方法及限价

本项目在供应商满足资格要求的前提下依据业绩、资信、报价等方面进行综合评选,详见评分标准表。本项目最高限价76万元。

评分标准表

序号

评分要素

分值

评分标准

1

投标报价

10

投标报价等于评标基准价时得满分 10 分,在此基础上每低1个百分点扣0.2分,每高1个百分点扣0.3分(得分内插,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入)。本项目最低得0分。

评标基准价(A)=有效投标报价去掉n个最值后的算术平均值。

有效投标报价去掉n个最值后的算术平均值:所有有效投标报价去掉n个最高值和n个最低值后的算术平均值,M≤5、n=0;5 <M≤10、n=1;10<M≤20、n=2;M>20、n=3。 (M为有效报价的数量)。有效投标报价指通过初步评审和详细评审的投标报价。

备注:以上投标报价、评标基准价在计算投标报价得分时均不含暂列金,计算结果保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。

2

资信业绩及**配备

30

2.1

近五年类似项目业绩

20

投标人自2021年1月1日以来(以合同签订时间或管理机构成立时间为准)每具有一个水利工程建设管理类或财务管理类项目业绩的,得10分,最多得20分。

注:需提供委托函或合同复印件或其他证明材料;若提供材料中无法体现时间、项目内容等关键评审因素,需同时提供业主单位(合同甲方)证明扫描件。

2.2

人员配备

10

(1)需提供身份证、毕业证、职称证(如有)等有效证书;

(2)专业人员中的中级职称及以上比例达到2/3,且5人及以上得5分,其余酌情赋分,但最低不低于2分。3人(不含)以下得0分;

(3)专业人员技术水平高、经验丰富得5分,其余酌情赋分,但最低不低于2分,未提供得 0 分。

本项最高得10分。

3

工作方案

60

3.1

工作思路与技术路线

15

思路清晰、技术路线合理得15(含)~10(不含)分,较好得10(含)~5(不含)分,一般得5(含)~0(不含)分。没有不得分。

3.2

工作内容完整性、工作计划

20

内容完整,工作计划合理得20(含)~14(不含)分,内容较完整,工作计划相对合理得14(含)~7(不含)分,一般得7(含)~0(不含)分。没有不得分。

3.3

保证质量、进度的措施

15

措施可靠、合理得15(含)~10(不含)分,较可靠合理得10(含)~5(不含)分,一般得5(含)~0(不含)分。没有不得分。

3.4

合理化建议

10

建议合理有效得10(含)~6(不含)分,较合理得6(含)~3(不含)分,一般得3(含)~0(不含)分。没有不得分。

合计

100

六、递交报价文件的地点和时间

1、递交文件的截止时间(同开标时间):2026年11月3日上午9:00

2、报价文件一式三份,加盖公章****点击查看公司。文件邮寄地点:**省**市**新区云谷路2588号****点击查看。

3、联系人:张先生 联系电话:0551-****点击查看7953

报价文件有效期:90天

七、附件

附件1:报价文件格式

****点击查看

2026年10月27日

附件(1)
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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年工程咨询类项目共招标过 91 次; 共合作工程咨询供应商 50 个
上次中标企业上次中标企业: 合肥****公司
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核心业务: , 中标 0次, 占比 0.0%
重点地区: , 中标 0次, 占比 0.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0 万
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 49 个, 其中与甲方合作关系紧密的 2 家
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****礼紧密
核心业务: 工程设计, 中标 9 次, 占比 100.0%
重点地区: 安徽, 中标 9 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0 万
合肥****公司紧密
核心业务: 工程设计, 中标 1122 次, 占比 94.68%
重点地区: 安徽, 中标 1174 次, 占比 99.07%
中标业绩: 上一年中标 139 次, 中标金额 26682.79 万
安徽****公司一般
核心业务: 工程设计, 中标 10 次, 占比 100.0%
重点地区: 安徽, 中标 10 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 8 次, 中标金额 3.91 万
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