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历史招中标信息93条
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一、项目概况与采购范围
（1）日常监理服务：****点击查看中心及下属各采购单位（含33家直属库、2****点击查看公司及总部）的工程建设监理服务，涵盖对应区域内各类改建项目的施工阶段的全过程监理。（不含应招标的监理服务）
（2）专项监督检查：****点击查看对下属项目的专项监督检查服务，根据项目需求灵活调配专业力量开展专项检查，出具专项检查报告。
（1）北方包件（包件1）：**、**、**、**、**、**、**、**等地，监理服务费约323,100.00元；
（2）南方包件（包件2）：**、**、**、**、**、**、**、**等地，监理服务费约532,500.00元。
本项目2个包件兼投不兼中。供应商可以参与其中任意包件的评审，评标顺序按照北方包件（包件1）至南方包件（包件2）进行。供应商可同时参与本项目2个包件，但同一个供应商最多只能为1个包件的拟成交人。若某供应商同时在2个包件的评审中排名为前三，则在北方包件（包件1）中取其为成交候选人，该供应商则自动放弃南方包件（包件2）的成交候选人资格。供应商因上述原因而放弃成交候选人资格的包件，该包件其余成交候选人按评审排名由高到低依次递补。
若前三(二)供应商放弃成交或因不可抗力提出无法履行合同，采购人按评审排名依次递补选择成交人。若所有成交候选人因前述同样原因无法签订合同的，采购人将重新组织采购。
（1）日常监理服务：由****点击查看统一签订框架协议，具****点击查看直属库/分子公司依据框架协议（项目委托人）分别签订具体落地服务合同；
（2）专项监督检查：由****点击查看统一签订框架合同。供应商在承接具体检查工作时，由采购人出具委派单。
二、供应商的资格要求
（1）供应商需出具“财务状况良好的承诺”文件，该承诺需加盖供应商公章，并由法定代表人或其授权代表签字（或盖章）确认。
（2）供应商须提供至响应截止日近三年内经合法审计机构出具的审计报告；若供应商成立时间不足三年，则需提供自成立日期起至采购文件规定响应截止时间内有效的审计报告。
（3）针对第二条的要求，如供应商无法提供审计报告，必须在上述“财务状况良好的承诺”文件中，对无法提供审计报告的具体情况进行详细说明。
三、采购文件的获取
2.具体获取采购文件方式如下：响应供应商需将以下资料上传至中粮E采供应链采购平台，采购代理机构审核通过后即可下载采购文件。
3.登记所需资料①响应供应商营业执照复印件；②授权委托书（格式自拟）及法人身份证复印件或法人证明书、被授权人身份证复印件；③所参与项目包件费用付款的电汇底单（均须加盖响应供应商单位公章）。
4.汇款信息如下：
账户名称：****点击查看
开户行：****点击查看银行****点击查看公司****点击查看支行
账号：020****点击查看****点击查看50001750
（电汇时需备注参与项目名称、编号及包号，例如：XXXX项目（如字数限制可简写），ZWXXX，01包）费用：800元/包件/响应供应商。（开票联系人：陈工，150****点击查看6548）
注：未在中粮E采供应链采购平台登记并获取采购文件的潜在响应供应商不得参与本项目的谈判。
5.获取方式为线上。获取方式指引：
首次参加中粮E采供应链采购平台（以下简称：“电子化平台”，网址：https://ecai.****点击查看.com/web-portal/index.html#/home）采购活动的响应供应商须前往电子化平台进行“实名户注册－主体认证－业务申请”三个环节完成注册，注册成功后准备营业执照、法人章、企业公章等资料进行“CA办理”。响应供应商可在电子化平台下载平台操作指南或网上注册、CA办理及电子投标的操作视频。若响应供应商未及时在电子化平台中注册并办理CA，由此引起的后果由供应商自行承担。已办理注册并取得CA证书的供应商可忽略本步骤。供应商凭机构CA（也可凭在电子化平台上注册的手机号和接收的验证码）登录电子化平台（网址： ）在网上下载采购文件及附件，超过获取采购文件截止时间的将不能下载采购文件及附件。未按规定从电子化平台获取文件的，不能参加谈判。
中粮E采供应链采购平台咨询热线：020-****点击查看6098，CA办理咨询热线：010-****点击查看5511、****点击查看197888。
四、开启及谈判
步骤一：评审小组对供应商的资质、商务、响应方案进行初审。
步骤二：根据各供应商响应情况，评审小组将以本谈判文件的内容为基础，分别召集需要谈判的供应商就技术需求、服务范围进行单独谈判。在谈判期间，评审小组可要求供应商对其响应文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容等作出必要的澄清、说明或者更正，但有关澄清的要求和答复均应以书面形式提交至中粮E采供应链采购平台。
在谈判过程中，评审小组可以根据谈判文件和谈判情况实质性变动采购需求中的技术要求以及合同草案条款，但不得变动谈判文件中的其他内容。实质性变动的内容，须经采购人代表确认。对谈判文件作出的实质性变动是谈判文件的有效组成部分，评审小组应当及时以书面形式同时通知所有参加谈判的供应商。供应商应当按照谈判文件****点击查看小组的要求重新提交响应文件，并由其法定代表人或委托代理人签字或者加盖公章。由委托代理人签字的，应当附法定代表人授权书。
步骤三：本项目报价轮次以E采系统发布为准。经谈判并审核合格，并得到采购人通知的供应商应于采购人规定的时间（另行通知），按谈判最终确定的技术要求、服务范围将调整后的报价函递交到中粮E采供应链采购平台。评审小组采用综合评分法对提交最后报价的供应商的响应文件和最终报价进行综合评分。
）及中粮E采供应链采购平台（网址：https://ecai.****点击查看.com/web-portal/index.html#/home）上发布。因轻信其他组织、个人或媒体提供的信息而造成损失的，采购人、采购代理机构概不负责。
六、联系方式
采购人：****点击查看
地 址：**市**区紫竹院路116****点击查看中心A座12层
联系人1：童坤
电 话：153****点击查看7879
联系人2：张维维
电 话：186****点击查看3771
监督人：屈龙
联系电话：173****点击查看9130
采购代理机构：****点击查看
地 址：**市**区丽泽路24****点击查看中心B座25层
邮 编：100073
联 系 人：孙逊/李庆平/杨祎/高晗
电 话：188****点击查看2076
邮 箱：****点击查看@sinochem.com
平台技术支持联络方式
（1）中粮E采供应链采购平台操作咨询：020-****点击查看6098
（2）中粮E采供应链采购平台CA办理咨询：010-****点击查看5511、****点击查看197888
受理异议（质疑）的联系方式
采购代理机构：****点击查看
地址：**市**区丽泽路24****点击查看中心B座25层
联系电话：188****点击查看2076
联系人：孙逊
****点击查看纪检监督联系方式
1.举报电话：010-****点击查看7235
2.举报范围：招投标活动过程中涉嫌贪污贿赂、滥用职权、玩忽职守、权力寻租、利益输送、徇私舞弊以及浪费国家资财等问题的检举控告。
附件1：****点击查看关于串通投标行为认定管理细则2025-A（详见单独附件）
附件2：2026年度工程清单（详见单独附件）
附件3：不同规模项目监理配备人员要求表（见下表）
表1.不同规模项目监理配备人员要求表（施工期间须驻场）
序号 | 总投资额 | 总监理工程师 | 专业监理工程师 | 监理员 | 合计人数 |
1 | ＜100万元 | 1人 | 可由总监兼任，不强制设置专监 | — | 1人 |
2 | 100万—300万元 | 1人 | 1人 | 1人 | 3人 |
3 | 300万—500万元 | 1人 | 2人 | 1人 | 4人 |
本次分档旨在为采购人提供相对合理的参考基准，实际人员配备可由双方在单个项目合同中，根据项目具体规模、复杂程度协商调整。表中所列监理人员配备为最低配置，即合同约定驻场人员数量下限，若项目所在地住房城乡建设主管部门有强制性人员配备标准，则从其严格执行。
表2.各岗位人员资质要求
岗位 | 资质要求 |
总监理工程师 | 【国家注册监理工程师，由工程监理单位法定代表人书面授权，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师】 |
专业监理工程师 | 【由总监理工程师授权，负责某一专业或者某一岗位的监理工作，具有相应监理文件签发权，具备工程类注册执业资格或者具备中级及以上职称、2年及以上工程实践经验且经监理业务培训的人员】 |
监理员 | 【从事具体监理工作，具有中专及以上学历并且经监理业务培训的人员】 |
| 公告PDF: |
| 其他附件: |
基本情况
上次中标企业: 天津****公司
潜在竞争对手: 共
2
个, 其中与甲方合作关系紧密的
0 家
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