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本服务网已于2026-04-29 10:15:49，为****点击查看发布公开选择中介服务机构的采购公告，现将相关信息通告如下：
| 服务名称： | ****点击查看改造增设学生宿舍项目工程监理 | ||
| 项目编码： | ****点击查看 | ||
| 采购单位： | ****点击查看 | ||
| 预算金额： | 6500.00 | ||
| 联系人： | 李文利 | ||
| 联系方式： | |||
| 选取中介方式： | 直接选取 | ||
| 事项名称： | 采购类事项 | ||
| 服务资质要求： | 工程监理 | ||
| 资质等级： | 甲级,乙级 | ||
| 最低服务质量指数： | 0 星级 | ||
| 其他说明： | |||
| 交易方式： | 网上交易 | ||
| 服务时限： | 60个工作日 | ||
| 服务内容： | 一、施工准备阶段监理服务 1. 协助建设单位完成工程招标、评标，参与合同洽谈与签订，审核施工单位、分包单位资质及人员资格。 2. 组织图纸会审、设计交底会议，核查图纸问题，提出监理优化建议。 3. 审批施工组织设计、专项施工方案、进度计划及质量、安全保障体系。 4. 复核施工现场测量放线、控制点成果，检查施工场地、设备、材料进场准备情况。 5. 核查开工条件，签署工程开工令。 二、施工阶段核心监理服务（三控三管一协调） （一）质量控制 1. 对进场材料、构配件、设备进行审核、见证取样、平行检验，杜绝不合格材料投入使用。 2. 对隐蔽工程、混凝土浇筑等关键工序全程旁站，日常施工巡视检查，工序验收合格后方可进入下一道工序。 3. 监督施工单位按规范、图纸施工，整改施工质量问题，参与质量事故调查处理。 4. 组织分项、分部工程质量验收，审核工程质量资料。 （二）进度控制 1. 审核施工总进度计划、月/周进度计划，动态跟踪施工进度，对比分析进度偏差。 2. 协调解决影响进度的各类问题，督促施工单位调整计划，保障工程关键节点按期完成。 （三）投资控制 1. 复核已完合格工程量，审核工程款支付申请，签发支付证书。 2. 审核工程变更、现场签证，开展技术经济分析，严控工程索赔，控制工程造价。 （四）安全管理 1. 审查施工安全专项方案、应急预案、特种作业人员证件，核查安全施工条件。 2. 巡查施工现场安全隐患，重点监控脚手架、临时用电、起重机械等危险源，下达整改通知，拒不整**上报主管部门。 3. 监督施工单位落实安全生产责任，参与安全事故调查处理。 （五）合同管理 1. 监督建设、施工各方履行合同约定，调解合同争议，处理违约、索赔事宜。 2. 管控工程变更、分包合同，规范合同履约流程。 （六）信息资料管理 1. 如实记录监理日志、旁站记录、会议纪要，留存施工影像资料。 2. 整理监理通知、整改回复、验收报告等文件，规范监理资料归档。 （七）组织协调 1. 定期主持监理例会、专题协调会，协调建设、施工、设计、勘察等各方工作。 2. 化解施工过程中的多方矛盾，保障工程顺利推进。 三、竣工验收及保修阶段监理服务 1. 组织工程竣工预验收，审查竣工资料，核查工程质量，出具预验收报告，督促整改问题。 2. 参与建设单位组织的正式竣工验收，签署监理质量评估意见。 3. 保修期内定期回访，核查工程质量缺陷，督促施工单位维修，验收维修成果，签署保修意见。 四、监理核心成果文件 监理规划、监理实施细则、工程开工令、监理日志、旁站记录、监理通知单、工程款支付证书、工程质量评估报告、竣工预验收报告、监理工作总结、监理资料归档册。 五、延伸监理服务（按委托合同约定） 1. 勘察设计阶段：审核勘察设计方案、图纸，协助优化设计、控制设计造价。 2. 前期阶段：协助办理工程报批报建手续，提供项目技术咨询。 3. 全过程监理：覆盖项目前期、施工、验收、保修全周期监理及管理服务。 | ||
| 报名开始日期： | 2026-04-29 10:13:00 | ||
| 报名结束日期： | 2026-05-02 10:13:00 | ||
| 选择开始时间： | 2026-05-02 10:13:00 | ||
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