| 项目名称 | ****点击查看所属曹庄欣苑小区消防设施设备改造、维修及更换工程招募监理项目 |
| 挂牌价格 | 10000.000元(总价) | 支付方式 | 分期付款,分期付款方式:以签订的书面合同为准 |
| 投标方条件 | 面向企业,投标方须先经招标方进行前期资格审核,然后根据招标方出具的符合报名资格的相关证明进行报名 |
| 其他描述 | 一、项目内容:第一部分 监理岗位职责 (一)监理总体核心职责 建设工程监理受建设单位委托,依据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件、施工合同、监理合同,在施工阶段对工程质量、进度、造价、安全进行控制,对合同、信息进行管理,协调参建各方关系,履行安全生产监理职责。 核心工作总结:四控、两管、一协调、一安全管理(质量控制、进度控制、造价控制、安全控制;合同管理、信息管理;组织协调;安全生产监理)。 (二)各级监理人员岗位职责 1、总监理工程师(总监) 为项目监理机构第一责任人,统筹项目全部监理工作,核心权限不可委托他人。 (1) 体系管理:确定监理人员分工、调配现场人员;主持编制《监理规划》,审批各专业《监理实施细则》;对接建设、施工、设计、勘察等参建单位。 (2) 开工审批:审查施工单位资质、项目管理人员、特种作业人员资格;审批施工组织设计、危大工程专项施工方案;签发工程开工令、暂停令、复工令。 (3) 工程管控:审核各类施工报审资料;审批施工总进度、月度进度计划;审核工程款支付申请,签署支付证书;审核工程变更、现场签证,处理工程延期、施工索赔;组织分部工程验收、单位工程预验收。 (4) 安全管理:审批危大工程专项方案,督促超规模危大工程组织专家论证;排查重**全隐患,签发监理通知单、工程暂停令,及时上报建设单位及主管部门。 (5) 资料与验收:主持编写监理月报、项目监理工作总结;统筹整理全套监理归档资料;参与工程正式竣工验收,出具工程质量评估报告。 硬性要求:总监不得同时担任3个及以上项目总监,开工令、暂停令、工程款支付、专项方案审批等核心工作不得委托他人。 2、专业监理工程师(专监) 分土建、机电、市政、装饰等专业,负责本专业全过程监理管控,指导监理员工作。 (1) 方案资料审查:参与编制监理规划,编制本专业监理实施细则;审查本专业施工方案、技术交底资料;核查进场材料、设备、构配件的合格证、检测报告,落实见证取样报审工作。 (2) 现场质量管控:开展本专业日常巡视、平行检验;核查工序施工质量,验收隐蔽工程并签认记录;验收检验批、分项工程并签署验收意见;发现质量问题下发监理通知单,跟踪整改、复查闭环。 (3) 进度造价安全管控:核查本专业施工进度,分析滞后原因并上报;复核现场合格工程量、变更及签证工程量;巡查本专业安全文明施工及危大工程作业情况。 (4) 会议及资料管理:参加监理例会,汇报本专业施工情况,编写月报专业板块;收集、整理、归档本专业监理资料。 3、监理员 现场一线执行人员,在专监指导下开展工作,无审批、签发、验收签字权限。 (1) 现场巡查旁站:负责施工现场日常巡视,配合关键工序旁站监理,记录现场施工实况。 (2). 材料工序核查:核对进场材料规格、外观质量;协助完成原材料、试块、试件见证取样送检;配合核查工序施工及隐蔽工程施工情况。 (3) 记录上报工作:每日填写监理日志,详细记录施工内容、人员机械、材料进场、现场问题;发现质量、安全隐患第一时间上报专监或总监;规范填写旁站记录、现场检查记录。 第二部分 监理日常核心工作内容 (一)日常常态化工作内容 1. 现场巡查巡检:每日全覆盖巡查施工现场,检查施工工序、施工工艺、作业人员操作规范性、实体施工质量、现场文明施工、扬尘治理、场地整洁度。 2. 安全隐患排查:每日检查临边**防护、脚手架、模板支撑、临时用电、机械设备、消防设施、高空作业、动火作业、人员劳保用品佩戴,发现隐患立即叫停或限期整改。 3. 材料进场验收:每日对进场钢筋、水泥、砂石、砌块、防水材料、管材线缆等材料进行核对,查规格、查品牌、查质保资料,督促取样复试,严控不合格材料进场使用。 4. 工序报验验收:接收施工单位工序报验、隐蔽报验,现场实测实量、核查施工质量,合格签字放行,不合格要求返工重报。 5. 关键工序旁站:对混凝土浇筑、桩基施工、防水层施工、钢结构安装、危大工程关键作业进行全程旁站,全过程监督施工过程,做好旁站记录。 6. 监理日志填写:当日如实记录天气、施工部位、施工人数、机械设备、材料进场、验收情况、现场问题、整改情况、会议情况,做到每日不落空、内容真实可追溯。 7. 问题闭环管理:对现场质量、安全、进度问题口头提醒、书面通知、复查整改,形成闭环,杜绝问题遗留。 8. 资料日常梳理:每日整理报审资料、验收记录、往来文件,做到资料与施工进度同步。 (二)每周固定工作内容 1. 参加/主持每周监理例会,收集施工周报,汇总质量、安全、进度、问题整改情况。 2. 编写监理例会纪要,明确下周施工重点、整改要求、奖罚要求。 3. 开展每周安全专项大检查、质量专项排查,重点排查危大工程、隐蔽工程、薄弱工序。 4. 核对周进度完成情况,对比计划进度,督促施工单位抢回滞后工期。 5. 梳理本周监理资料,补齐旁站记录、巡检记录、整改闭环资料。 (三)每月固定工作内容 1. 编制完整《监理月报》,包含工程概况、进度情况、质量情况、安全情况、问题整改、下月工作计划。 2. 审核月度工程量、审核进度款支付资料,配合甲方完成工程款审批。 3. 组织月度质量、安全综合检查,形成检查记录及整改台账。 4. 复核本月工程变更、现场签证,核实现场实际发生量,留存影像资料。 5. 汇总本月所有监理通知单、整改回复、会议纪要,整理归档。 (四)分阶段专项工作内容 1. 开工前期工作内容 图纸熟悉、图纸会审、编制监理规划及细则、审查施工方案、审查人员资质、复核测量控制点、核查开工条件、审批开工报审。 2. 土建施工阶段工作内容 地基基础验收、钢筋隐蔽验收、模板尺寸核查、混凝土浇筑旁站、砌体质量控制、抹灰质量控制、屋面防水、外墙保温、地坪工程质量管控、实测实量。 3. 机电安装阶段工作内容 给排水管道预埋、强弱电管线预埋、设备安装、防雷接地、管线试压、系统调试、隐蔽验收、材料设备验收。 4. 装饰装修阶段工作内容 墙面、地面、吊顶、门窗安装、涂料油漆、细部节点质量控制,观感质量验收、工序交叉协调。 5. 竣工阶段工作内容 督促施工单位自检整改、分户验收、竣工预验收、问题整改闭环、出具质量评估报告、配合竣工验收、整理全套监理竣工资料。 (五)安全专项监理工作内容 1. 审查安全专项方案、应急预案、危大工程方案及专家论证资料。 2. 日常巡查脚手架、高支模、深基坑、塔吊、施工电梯、起重吊装、临时用电。 3. 检查工人安全教育、技术交底、特种作业持证上岗。 4. 管控现场动火作业、高处作业、临时围挡、通道防护、消防器材。 5. 落实扬尘治理、文明施工、裸土覆盖、车辆冲洗、噪音管控。 6. 发现重大隐患立即停工、上报、闭环。 (六)协调与管理工作内容 1. 协调甲方、施工、设计、勘察、分包单位各方现场矛盾。 2. 解决图纸问题、施工冲突、工序穿插问题。 3. 传达建设单位指令,反馈现场施工难题及风险。 4. 管理合同履约、变更签证、工期索赔、费用管控。 第三部分 监理全过程详细工作明细 (一)施工准备阶段工作 1. 熟悉施工图纸、设计规范,参与图纸会审,整理会审纪要; 2. 编制项目监理规划、各专业监理实施细则; 3. 全面审查施工单位报审资料:企业资质、安全生产许可证、项目部管理人员证书、特种作业人员证件、施工组织设计、专项方案、应急预案、总进度计划; 4. 复核施工单位测量放线成果、现场控制点、水准点; 5. 核查施工现场临建、围挡、排水、安全设施、施工机械设备进场情况; 6. 核查进场原材料、设备质保资料,督促见证取样送检; 7. 核查开工条件,具备条件后由总监签发工程开工令。 (二)施工质量控制工作 1. 材料管控:所有进场材料、构配件、设备必须先报审后使用,核对合格证、检测报告,复试材料必须见证取样送检,不合格材料坚决勒令退场并留存记录。 2. 工序管控:严格执行“先报验、后施工”原则,施工单位自检合格后,监理方可验收;隐蔽工程、关键工序必须现场验收签认,方可隐蔽施工;检验批、分项由专监验收签认,分部工程由总监组织验收。 3. 旁站管控:对桩基浇筑、混凝土浇筑、后浇带施工、预应力施工、钢结构吊装、危大工程关键工序实施全程旁站,规范填写旁站记录。 4. 巡检管控:每日开展现场巡视,检查施工工艺、操作人员、实体质量;定期开展平行检验,独立抽检实体质量并留存记录。 5. 问题处置:一般质量问题口头督促整改,拒不整改下发监理通知单;严重质量隐患签发工程暂停令,上报建设单位,整改复查合格后方可复工。 (三)施工进度控制工作 1. 审核施工单位总进度计划、月进度计划、周进度计划; 2. 依托监理例会核对实际进度与计划进度偏差; 3. 分析进度滞后原因(人员、材料、设备、图纸、天气等),督促施工单位调整优化进度计划; 4. 审核工程工期延期申请,核实延期原因及时长,总监签认确认; 5. 每月在监理月报中汇总进度完成情况及整改措施。 (四)工程造价(投资)控制工作 1. 熟悉施工合同计价条款、结算规则; 2. 按月复核施工单位报审工程量,仅认可合格实体工程量; 3. 审核月度工程款支付申请,总监签发工程款支付证书; 4. 审核工程变更方案,精准复核变更工程量及费用; 5. 现场核实签证内容、工程量,留存影像资料,杜绝事后补签、虚假签证; 6. 审核施工单位索赔申请,核实索赔依据、工程量及费用; 7. 竣工阶段配合建设单位核对结算资料,协助竣工结算。 (五)安全文明施工管控工作 监理承担安全监理责任,非安全生产主体责任单位。 1. 审查施工单位安全管理制度、安全专项方案、应急救援预案; 2. 危大工程专项管控:深基坑、高支模、脚手架、起重吊装、拆除工程等,严格审查专项方案,督促超规模危大工程开展专家论证,全程现场巡查管控; 3. 日常安全检查:核查防护用品佩戴、临边**防护、脚手架、模板支撑、特种设备、临时用电、消防设施、动火作业、扬尘治理、文明施工情况; 4. 隐患分级处置:一般隐患下发监理通知单限期整改;重**全隐患签发工程暂停令,上报建设单位,拒不整改上报主管部门; 5. 常态化核查特种作业人员持证上岗情况。 (六)合同与信息管理工作 1. 全程跟踪监理合同、施工合同履约情况; 2. 统一管理工程变更、洽商、签证、索赔等往来文件; 3. 规范整理监理内业资料,做到全程闭环、有据可查; 4. 建立文件收发台账,所有往来文件登记归档。 (七)组织协调工作 1. 主持每周监理例会,汇总现场质量、进度、安全问题,形成正式例会纪要; 2. 组织质量、安全、图纸答疑、交叉施工协调等专题会议; 3. 协调建设、施工、设计、勘察各方矛盾,传递建设单位指令,反馈现场问题; 4. 解决现场施工交叉冲突、技术难题、施工协调问题。 (八)竣工阶段监理工作 1. 督促施工单位完成工程自检自查及问题整改; 2. 总监组织单位工程竣工预验收,下发整改通知,跟踪闭环; 3. 预验收合格后,出具《工程质量评估报告》(盖公司公章); 4. 参与工程正式竣工验收; 5. 整理全套监理竣工档案,移交建设单位归档; 6. 保修期内配合建设单位核查工程缺陷,监督施工单位完成保修整改。 第四部分 监理竣工全套出具资料明细 (一)监理单位独立编制、出具资料(核心归档资料) 此类资料为监理专属编制、签字盖章,必须完****点击查看档案馆。 1. 监理规划 2. 各专业监理实施细则(土建、机电、装饰、安全、危大工程等) 3. 全周期监理月报 4. 监理日志(总监、专监、监理员每日记录) 5. 旁站监理记录(关键工序、危大工程旁站) 6. 平行检验记录(监理独立实体抽检记录) 7. 监理会议纪要(每周例会纪要、各类专题会议纪要) 8. 监理通知单及完整回复单(闭环全套资料) 9. 工程暂停令、复工令(工程发生停工、复工时留存,无则无需归档) 10. 工程款支付证书(每期进度款对应资料) 11. 工程质量评估报告(竣工核心资料,公司盖章、总监签字) 12. 监理工作总结(项目竣工总结) 13. 监理工作联系单(各方往来书面文件) (二)监理审核签认资料(施工单位编制,监理签字盖章确认) 1.开工前期报审资料 2. 工程开工报审表、工程开工令 3. 施工组织设计报审表 4. 危大工程专项施工方案报审表、专家论证审查资料 5. 项目部管理人员、特种作业人员资格报审资料 6. 施工测量放线报验表、现场控制点复核记录 7. 施工机械、设备进场报验及特种设备验收资料 (三)材料设备报审资料 1. 工程材料、构配件、设备报审表(含合格证、检测报告、复试报告) 2. 监理见证取样记录 (四)工序质量验收资料 1. 检验批、分项工程质量验收记录(专监签字) 2. 分部工程质量验收记录(总监签字、盖章) 3. 隐蔽工程验收记录(监理现场签认) (五)工期、造价及变更资料 1. 施工总进度、月度进度计划报审表 2. 工程变更、工程洽商报审资料 3. 现场签证审核确认资料 4. 工程延期报审表、费用索赔报审表 (六)竣工预验收资料 1. 单位工程竣工报验单 2. 竣工预验收整改通知单及整改回复资料 (七)安全监理专项归档资料 1. 安全生产监理实施细则 2. 施工现场安全巡视、安全检查记录 3. 危大工程专项检查记录 4. 安全类监理通知单及闭环回复资料 5. 安全专项会议纪要 ****点击查看档案馆核心必交资料清单 1. 监理规划、监理实施细则 2. 监理月报、监理工作总结 3. 工程质量评估报告(核心必备) 4. 监理例会纪要、专题会议纪要 5. 工程开工令、工程暂停令/复工令(如有) 6. 监理通知单及完整回复单 7. 旁站监理记录、平行检验记录 8. 监理日志 具体以招标方要求为准; 二、项目不接受联合投标,具体以合同约定为准; 三、意向投标方在项目挂牌公告期间,有权利和义务自行对该招标项目进行全面了解及成本核算,一经交纳投标保证金即表明已完全了解与认可项目状况及相关约定,自愿接受项目的全部状况及瑕疵,并承诺具备该项目的投标资格能力,愿意承担一切责任与风险,中标后,不得以不了解项目状况、瑕疵及不具备完成该项目能力等为由拒绝或拖延签约,自中标日起10日内完成签约,否则中标方所交纳投标保证金作为赔偿金归招标方所有,并承担因延误工期给招标方造成的一切不利后果。 四、质量要求及验收 质量要求:达到验收标准 质量验收:招标方负责质量验收 五、投标方应当按照合同约定履行义务,完成成交项目。投标方不得向他人转让成交项目,也不得将成交项目肢解后分别向他人转让。 |
| 是否缴纳保证金 | 是 |
| 缴纳形式 | 电汇 | 交易保证金(元) | 500.00元 |
| 挂牌期满,处理方式 | **信息发布(不变更挂牌条件,直至征集到意向受让方) |
| 交易方式 | 自由竞价 |
| 阶梯价 | 元(总价) |
| 挂牌期 | 5个工作日 |
| 价款划入账号 | 021****点击查看****点击查看012****点击查看****点击查看00005 |
| 账户名称 | ****点击查看交易所有限公司 | 开户银行 | ****点击查看银行****点击查看公司**黑牛**道支行 |