浙江交科供应链管理有限公司本部计量平台数据服务、台背回填可视化管控系统技术服务询比采购公告

浙江交科供应链管理有限公司本部计量平台数据服务、台背回填可视化管控系统技术服务询比采购公告

发布于 2026-09-10

招标详情

浙江交科供应链管理有限公司
联系人联系人147个

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可引荐人脉可引荐人脉786人

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历史招中标信息历史招中标信息16009条

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本单位近五年工程咨询类项目招标111次,合作供应商53个,潜在供应商52
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****点击查看计量平台数据服务、台背回填可视化管控系统技术服务(638国道1标、甬金改扩建1标、义龙庆2标)询比采购公告

(询比编号:****点击查看

本次计量平台数据服务、台背回填可视化管控系统技术服务采购项****点击查看集团****点击查看公司集中采购预算,项目资金来自工程计量款,采购人为****点击查看。项目已具备采购条件,现对该项目进行询比采购。

一、项目概况与采购范围

1.项目概况:计量平台数据服务、台背回填可视化管控系统技术服务采购项目。

2.本项目的采购范围:本次询比采购共设3个合同包,PT包的****点击查看集团****点击查看公司638国道**县景庆交界至照田圩改建工程设计施工总承包第EPC01标段项目经理部签订合同;TB1包的中标人与**交工****点击查看公司甬金高速公路改扩建工程**至**段(**段)第SG01标段项目部签订合同;TB2包的****点击查看集团****点击查看公司义龙庆高速公路**至**段(**段)第TJ02标项目经理部签订合同,且采购范围如下:

合同包

服务名称

服务内容

单位

数量

使用项目部

备注

PT

计量平台数据服务

计量系统的搭建、完善、日常维护及后期系统的升级与维护。1、每次项目部计量时需要派专人到项目与项目部、业主、监理等相关部门对接,出现问题及时解决。2、前期计量清单的录入,修改。服务期:48 个月

1

638国道1标

TB1

台背回填可视化管控系统技术服务

实现台背回填可视化管控系统并接入业主指定信息化平台等功能

1

甬金改扩建1标

TB2

台背回填可视化管控系统技术服务

实现台背回填可视化管控系统并接入业主指定信息化平台等功能

1

义龙庆2标

(1)PT项目部名称:****点击查看集团****点击查看公司638国道**县景庆交界至照田圩改建工程设计施工总承包第EPC01标段项目经理部;到货地址:**省**市**县638国道1标施工区域

(2)TB1项目部名称:**交工****点击查看公司甬金高速公路改扩建工程**至**段(**段)第SG01标段项目部;到货地址:**省**市**市甬金改扩建1标施工区域

(3)TB2项目部名称:****点击查看集团****点击查看公司义龙庆高速公路**至**段(**段)第TJ02标项目经理部;到货地址:**省**市**市义龙庆2标施工区域

3.服务期:PT:自合同签订之日起48个月(计量平台需在合同签订后半个月内配置完成)、TB1:自合同签订之日起12个月(中标通知发出的一个星期内交付调试好硬件设备并及搭建好系统平台)、TB2:自合同签订之日起48个月(中标通知发出的一个星期内交付调试好硬件设备并及搭建好系统平台)。

二、供应商资格要求

1.资质要求:(1)本次采购要求报价人具****点击查看事业单位法人证书。

2.业绩要求:(1)2023年7月1日(以合同签订时间为准)以来具有计量系统相关服务业绩不少于1个(适用于PT包)

(2)2023年7月1日(以合同签订时间为准)以来具有隐蔽工程可视化系统或台背回填可视化系统业绩不少于1个(适用于TB1、TB2包)

(3)业绩证明材料:合同复制件。若上述业绩证明材料中不能体现合同签订时间、金额、项目类型等相关信息,还需提供能体现上述项目相关信息的中标/成交通知书或加盖合同甲方公章的证明材料,否则业绩不予认可;

注:相关证明材料单位名称与投标单位名称必须一致(发生合法变更或重组或法人名称变更时,应提供相关部门的合法批件或其他相关证明材料来证明其所附业绩的继承性),否则业绩不予认可。

3.项目组人员要求:(1)需要配备2位专职人员对计量系统进行更新与维护并对我项目计量工作进行协助,在项目部驻地长期驻点,且需满足业主单位履约要求(每月不少于22天)。(证明材料:(1)身份证(正反面)复制件;(2)提供投标人所属社保机构出具的相关人员投标截止月上溯4个月(含投标截止日当月,共5个月)中任意连续3个月的社保缴纳证明(并加盖缴费证明专用章)或其它能够证明相关人员投标截止月上溯4个月(含投标截止日当月,共5个月)中任意连续3个月的参加社保的有效证明材料(并加盖社保机构单位章)。若退休返聘人员无社保缴纳记录的可提供有效的返聘协议书或劳动合同等相关材料进行证明;(3)驻场承诺书,需盖章)(适用于PT包)

3.其他要求:(1)与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人不得参加本项目采购活动的;单位负责人为同一个人或存在控股、管理关系的不同单位不得参加同一标段(包件)采购活动的。

(2)本次采购不接受联合体报价。

(3)每个供应商最多可对多个标段(包件)进行响应,且允许中多个标段(包件)。(参加多标段的供应商,须对每个标段单独下载采购文件、提交疑问及递交响应文件)。

三、采购文件的获取

1.采购文件网上下载时间:2026年9月10日18时00分至2026年9月20日9时00分。

2.潜在供应****点击查看集团电子招标采购管理系统,网址为https://cncico.****点击查看.com进行供应商注册,无需办理CA。本项目采购文件和补充(答疑、澄清)、修改文****点击查看集团电子招标采购管理系统下载方式发放。

3.潜在供应商对采购文件有疑问的,****点击查看集团电子招标采购管理系统递交。提交疑问截止日为2026年9月17日9时00分。采购人将于2026年9月18日9时00分前在网上发布补充(答疑、澄清)文件。潜在供应商应自行关注网站公告,采购人不再通知。供应商因自身贻误行为导致报价失败的,责任自负。

四、响应文件递交等要求

1.响应文件递交的截止时间为:2026年9月20日9时00分;

2.响应文件递交方式

电子响应文件(正本)采用网上递交的方式:在响应文件递交时间截止****点击查看集团电子招标采购管理系统。

3.电子响应文件(正本)未在响应文件递交截止时间前上传至电子招标采购管理系统,将被拒收,后果由供应商自行承担。

4.参加多个标段(包件)采购活动的供应商,须分别对每个标段(包件)单独递交响应文件。

5.响应文件开启时间:2026年9月20日9时00分。

五、发布公告的媒介

本次采****点击查看集团电子招标采购管理系统(https://cncico.****点击查看.com)上发布。

六、联系方式

1.采 购 人:****点击查看

地 址:**省**市**区**街道钱坞路598****点击查看集团****点击查看公司3号楼3楼

联 系 人:任先生

电 话:0571-****点击查看1909

电子邮件:****点击查看@163.com

2.监督部门:****点击查看纪检审计风控部

地 址:**省**市**区**街道钱坞路598****点击查看集团****点击查看公司3号楼4楼

电 话:0571-****点击查看0181

3.系统维护联系电话:0571-****点击查看6758

2026年9月10日

项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年工程咨询类项目共招标过 111 次; 共合作工程咨询供应商 53
上次中标企业上次中标企业: 浙江****公司
查看完整分析
核心业务: 工程咨询, 中标 23次, 占比 100.0%
重点地区: 浙江, 中标 22次, 占比 95.65%
中标业绩: 上一年中标 13 次, 中标金额 40.92
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 52 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
查看完整分析
浙江****公司一般
核心业务: 工程监理, 中标 77 次, 占比 97.47%
重点地区: 浙江, 中标 72 次, 占比 91.14%
中标业绩: 上一年中标 17 次, 中标金额 6632.38
浙江****公司一般
核心业务: 工程监理, 中标 153 次, 占比 98.08%
重点地区: 浙江, 中标 130 次, 占比 83.33%
中标业绩: 上一年中标 9 次, 中标金额 733.02
杭州****公司一般
核心业务: 工程监理, 中标 53 次, 占比 94.64%
重点地区: 浙江, 中标 52 次, 占比 92.86%
中标业绩: 上一年中标 4 次, 中标金额 143.6
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