赤坎区老旧小区改造项目-民主街道老旧小区改造项目施工图设计及预算编制合同及履行公示

赤坎区老旧小区改造项目-民主街道老旧小区改造项目施工图设计及预算编制合同及履行公示

发布于 2026-10-19
湖南****公司
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公示信息
招标项目名称 标段(包)名称 性质 文件发布人 公示发布时间
**区老旧小区改造项目-民主街道老旧小区改造项目施工图设计及预算编制
**区老旧小区改造项目-民主街道老旧小区改造项目施工图设计及预算编制
正常****点击查看**公司
2026-10-19
合同信息
合同名称 招标人名称 招标人统一社会信用代码 中标人名称 中标人统一社会信用代码 合同签订人或其委托人全称 合同金额 合同单位(甲方) 合同单位 合同期限 合同签署时间 质量要求 合同主要内容 其他内容
建设工程设计合同
****点击查看114****点击查看****点击查看094185Q
****点击查看914****点击查看****点击查看083570P
曾壮丽****点击查看575.20
****点击查看****点击查看
12026-10-16
包括但不限于本项目施工图设计、施工图预算编制、配合施工图设计审查通过、施工过程设计控制、设计跟踪、工程设计变更、施工现场服务工作(驻场)、后期采购和设备购置咨询服务、配合审核竣工图及质量缺陷处理等。为达到本项目竣工投入使用及其它配套工程的设计、专业设计配合服务等后续服务,须按照确定的投资额度严格实行限额设计,确定施工图预算不得突破限额目标,****点击查看政府主管部门的相关设计审查及批复。
一、工程概况: 涵盖民主街道老旧小区改造,内容包括,小区道路整治、给排水设施改造、供配电和照明设施改造、建筑外立面消危整治、围墙改造、停车设施整治、楼梯和公共空间更新改造、消防安全保障、屋面整修、环卫设施与生活垃圾分类改造等。\n二、设计人承担的设计任务包括: 包括但不限于本项目施工图设计、施工图预算编制、配合施工图设计审查通过、施工过程设计控制、设计跟踪、工程设计变更、施工现场服务工作(驻场)、后期采购和设备购置咨询服务、配合审核竣工图及质量缺陷处理等。为达到本项目竣工投入使用及其它配套工程的设计、专业设计配合服务等后续服务,须按照确定的投资额度严格实行限额设计,确定施工图预算不得突破限额目标,****点击查看政府主管部门的相关设计审查及批复。\n三、下列文件应作为本合同的组成部分:\n(1)合同协议书及各种合同附件(含评标期间和合同谈判过程中的澄清文件和补充资料;设计人提交的经发包人审核通过的设计详细工作大纲及进度计划、专题研究详细工作大纲等);\n(2)中标通知书;\n(3)投标函;\n(4)专用合同条款;\n(5)通用合同条款;\n(6)施工图设计技术要求;\n(7)报价清单(如有);\n(8)投标文件中承诺投入的项目主要人员;\n(9)构成本合同组成部分的其他文件。\n上述文件应认为是互为补充和解释的,但如有含义不清或互相矛盾处,以上面所列顺序在前者为准,同顺序文件的,以最新签订的为准。\n四、合同总价:\n本合同价暂定为人民币 ****点击查看575.20 元;最终施工图设计费以财政部门或造价咨询机构审定的**工程预算价作为计费基数,按国家计委、建设部颁发的《工程勘察设计收费标准》(计价格[2002]10 号)计算出基本设计费,专业调整系数1.0,工程复杂调整系数1.0,附加调整系数1.0。即施工图设计费的结算=基本设计费×1.0×1.0×1.0×(1-中标下浮率),中标下浮率:8.20%。最终结算价不得超过施工图设计(含施工图预算编制)合同价(其中施工图预算编制费的结算价=施工图设计费的结算价×10%);如超过合同价,则以合同价为最终的结算价;若低于合同价,则按实际结算价作为最终结算价。但无论设计工作出现任何调整,施工图设计最终费用不得超过合同暂定价。\n但无论设计工作出现任何调整,施工图设计最终费用不得超过合同暂定价。\n五、设计项目总负责人:罗毅 \n六、工期:50日历天(不含评审、审批时间,含修改时间);中标人应自合同签订后30日历天内完成施工图设计并提交全套施工图设计文件报审,经审查发现问题后10个日历天内完成施工图实际的补充、修改并提交最终施工图设计文件,施工图审核通过后10日历天内完成施工图预算编制(不含审核时间)。
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项目合同及履行公示内容【门户前台展示,供用户下载】 设计及预算编制合同.pdf
附件(1)
设计及预算编制合同.pdf
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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年工程咨询类项目共招标过 54 次; 共合作工程咨询供应商 44 个
上次中标企业上次中标企业: 广东****公司
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核心业务: 工程监理, 中标 2902次, 占比 53.0%
重点地区: 广东, 中标 5125次, 占比 93.61%
中标业绩: 上一年中标 1140 次, 中标金额 17385.72 万
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 43 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0 家
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广东****公司较弱
核心业务: 工程咨询, 中标 1275 次, 占比 96.23%
重点地区: 广东, 中标 1319 次, 占比 99.55%
中标业绩: 上一年中标 535 次, 中标金额 4693.64 万
广东****公司较弱
核心业务: 工程设计, 中标 13 次, 占比 92.86%
重点地区: 广东, 中标 14 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0 万
湘潭****公司较弱
核心业务: 工程咨询, 中标 454 次, 占比 61.27%
重点地区: 湖南, 中标 709 次, 占比 95.68%
中标业绩: 上一年中标 87 次, 中标金额 994.25 万
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