全过程造价咨询服务采购招标公告

全过程造价咨询服务采购招标公告

发布于 2026-09-03

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中交第四航务工程局有限公司
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本单位近五年工程咨询类项目招标81次,合作供应商65个,潜在供应商64
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全过程造价咨询服务采购招标公告
项目编号:****点击查看
发布时间:2026-09-03 08:44:00
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公告标题:全过程造价咨询服务采购招标公告
公告内容:

全过程造价咨询服务采购招标公告


1.招标条件

本招标项目 粤港澳大湾区综合性智慧物流园(EPC)招标单位为 ****点击查看,招标项目资金来自 企业自筹 (资金来源)。该项目已具备招标条件,现对 全过程造价咨询服务采购 (服务名称)采购进行公开招标。

2.项目概况与招标范围

2.1项目概况

本项目用地性质为仓储用地(W1),规划用地总面积约 78667.29 ㎡(约118 亩),拟**仓库、综合站房、综合楼、装卸平台、行车坡道、门卫等,无地下室,总建筑面积约 26.08 万㎡。

2.2技术服务内容

(1)施工图预算:完成施工图预算的计价计量编制及核对工作。包含招标文件、投标文件及合同的经济性分析,图纸及方案的计量计价和广联达模型搭建及动态调整,组织并参与本项目的预算研讨会,与项目全咨、第三方全过程跟踪审计、建设单位审计(如需)及相关单位进行量价核对并形成预算核定稿。

(2)竣工结算:依据竣工图、施工方案、签证变更、技术核定、收方资料等完成本项目的结算编制。对结算的经济性资料进行梳理并提出建设性意见,组织并参与本项目的结算研讨会,负责与项目全咨、第三方全过程跟踪审计、建设单位审计(如需)核对,并形成最终结算定稿等相关工作。

(3)借调人员驻场:咨询单位借调一名工程师全过程参与项目驻场,服从招标人的管理,完成现场的对上商务合约管理、每月施工进度计量模型更新、工程造价及相关工作,并对招标人的造价咨询问题提供全过程服务,且招标人可对借调人员进行工作考核,必要时可提出更换驻场人员,投标人不得有异议。(驻场人员需具备工程师以上职称及8年以上相关工作经验)

上述服务内容为基本工作范围,借调人员驻场的工作内容参照下表,投标人应本着专业、完整、审慎的原则,根据项目实际需要提供与工程造价管理相关的全部必要服务,包括但不限于招标单位合理提出的、与上述条款性质类似或为实现服务目的所必需的衍生工作。



服务工作内容

阶 段

要 求

1

初步设计阶段

(1) 协助招标人开展设计概算分析,并提出合理化建议;

(2) 根据招标人要求,参加相关造价专业会议;。

(3) 在设计各阶段及时评估和报告不同的建筑结构形式、施工方法和建筑材料、设备使用对造价的影响,提出专业化的建议,配合招标人和设计顾问在规划、设计配置、产品档次、材料/设备选型、建筑外立面、室内精装修上作出及时、正确的决定。

2

施工图设计阶段

1.施工图纸会审。建立图纸审核的电子及书面台帐;拿到招标图纸后必须先组织内部进行图纸会审,编制电子及书面图纸会审纪要;通过会审,预先发现图纸的错、漏、碰、缺,提供问题的合理化建议。并将会审结果通过电子及书面形式提交招标人。

2.施工图预算编制。根据**市计价规范、招标人提供的合同及其他相关资料编制施工图预算。

3.施工图预算量价核对。在规定时间内完成与相关方的量价核对,直至业主最终批复。核对工作及时、准确;对核对后的确认价格(或工程量)与提报预算价格(或工程量)的差异进行分析,给出差异原因。

4.合同价确定后,投标人根据招标人提供统计分析表格完成相应的指标分析工作,同时以电子和书面形式提交招标人。

5.计算主要材料的抽量及类比分析,审核主要材料价差调整。

3

施工阶段

(1) 对施工方案进行经济分析,提供分析报告及合理化建议。

(2) 付款申请。协助招标人收集、编制进度款申请资料、并与监理、建设单位核对,跟进进度款及时批复。

(3) 变更计量、计价。投标人应熟悉图纸和现场实际情况,当发包人要求改变、变更或现场洽商情况发生时,应按照招标人要求,及时编制变更计量、计价文件,并负责与监理、第三方咨询、建设单位核对、洽商,确保招标人的合法权益,同时,需跟进自身的专业经验,向招标人提供变更、签证的合理化建议。

(4) 协助招标人开展工程索赔。现场发生索赔事件时,投标人应积极协助招标人收集整理相关索赔资料,结合现场情况,提出专业化意见,并参加谈判工作。

(5) 协助招标人进行动态造价管理。

(6) 根据算量模型核查招标人的BIM模型合理性与准确性,并提出合理化修订意见。

(7) 根据最新施工图动态调整广联达模型及施工图预算。

4

结算阶段

(1) 编制工程结算文件并负责报审,负责与招标人业主第三方咨询、审计等部门核对、洽商,直至业主最终批复;结算流程应符合招标人管理要求,确保及时、准确、资料完整。

(2) 按照招标人的要求进行预、结算的编制、图差计算、合同价确定、合同结算、竣工结算编制,配合招标人完成结算造价分析并提供成果文件。

(3) 配合招标人完成办理三算单业务。

6

其他工作

(1) 收集国家及**市有关工程造价的法律法规、相关文件,及时通知招标人,对于可能影响项目造价的情况要做出影响分析,向招标人预警。

(2) 提供材料、设备、工程等造价信息的咨询,协助招标人获取、****点击查看公司的成本指标。

(3) 招标人提供专业管理的相关培训及接受招标人关于制度等方面的培训。

(4) 投标人需每周提供周工作综述。

(5) 对有关本项目在结算过程中出现的合同外工程费用项目,依据**市的一般行业惯例,参考相关定额及造价信息,向招标人提供评估咨询服务。

(6) 收集国家及**市有关工程造价的法律法规、相关文件,及时通知招标人,对于可能影响项目造价的情况要做出影响分析,向招标人预警。

2.3技术服务的目标:完成服务内容,确保甲方效益。

2.4技术服务的方式:向招标人提供符合要求的预算文件、结算文件、计量计价模型及其他相应成果物。(施工图经确认后,应在14 个日历天内完成施工图预算编制并报送招标单位、全咨、建设单位审核)

2.5技术服务地点:项目所在地。

2.6技术服务期限:合同签订之日至项目竣工结算完成终结(有国家相关部门结算审计的,服务期至相关结算审计结束)。

2.7技术服务进度:满足甲方现场的要求。

2.8技术服务质量要求:国家与施工当地相关技术规范。

2.9技术服务质量期限要求:合同签订之日至服务完成。

3.投标人资格要求

3.1 投标人资格条件要求

(1)在中华人民**国境内依法注册,具有独立法人资格、具有招标服务经验的企业,并且具有合法、有效的“三证合一”的营业执照。

(2)资质条件要求: /

(3)财务能力要求:投标人必须是经税务部门注册登记核准的一般纳税人,有依法纳税的良好记录。

(4)业绩要求:近五年在建或已完成类似施工项目业绩不少于2个。

(5)其他要求:必须是中交招采网供应商库中的合格供应商,不接受被中国****点击查看公司列入限制交易黑名单、重点关注名单的供应商。

3.2出口管制合规。【投标人】知晓【招标单位】****点击查看政府列入贸易管制名单的情况,承诺在本项目中拟提供给【招标单位】的【产品/软件/技术】不受美国《出口管理条例》及美国其他相关出口管制规定的管制。【招标单位】从【投标人】获取【产品/软件/技术】的行为不会违反美国出口管制的相关规定。

3.3 本次招标 不接受 (接受或不接受)联合体投标。联合体投标的,应满足下列要求: / 。

3.4 单位法人代表为同一人或存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本项目投标,否则相关投标文件均视为无效。

3.5 每个投标人仅能参与一个包件的投标/可参与多个包件投标。每个投标人允许中 个标。(如有)

3.6 至投标截止时间,若投标人出现以下情况,其投标将被拒绝:

(1)被省级及以上行业主管部门取消招标项目所在地的投标资格且处于有效期内;

(2)被责令停业,暂扣或吊销执照,或吊销资质证书;

(3)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;

(4)在国家企业信用信息公示系统(http://www.****点击查看.cn/)中被列入严重违法失信、经营异常企业名单;

(5)在“信用中国”网站(http://www.****点击查看.cn/)中被列入严重失信主体名单。

4.招标文件的获取

4.1 凡有意参加投标者,请于 2026 年 8 月 19 日 8 时至 2026 年 8 月 24 日 8 时(**时间,下同),登录“中交招采网”(网址:https://zjzcw.****点击查看.cn)获取电子招标文件。

4.2 招标文件的获取:

本次不收取标书费。

4.3 已在网并且已通过招标单位层级供应商或已增加招标单位为**单位的供应商、上级供应商可直接参与投标。在网平级单位供应商未增加招标单位为**单位需进行**意向申请通过后参与投标。

未注册“中交招采网”的单位需先进行注册,推荐单位或**意向单位选择招标单位,审核通过后方可参与投标。

5.投标文件的递交

5.1 投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为 2026 年 8 月 29日 8时 00分,投标人应在截止时间前通过“中交招采网”递交电子投标文件。

5.2 逾期未完成上传的电子投标文件,“中交招采网”将予以拒收。

5.3电子采购的供应商报价文件由线上电子报价表及附件共同组成。当电子报价表与附件内容冲突时,以线上电子报价表的数据为准。

6.开标

6.1开标时间:与投标文件递交的截止时间相同。

6.2开标地点:本次招标在“中交招采网”平台线上开标, 不举办 (举办/不举办)现场开标,现场开标地点 / 。

7.发布公告的媒介

本次招标公告在 “中交招采网” 上发布。

8.评标办法

本项目评标办法采用 综合评分法 。

9.投标保证金

投标保证金的递交:

(1)√不要求递交

(2)□要求递交

保证金金额: / ;

保证金形式: / ;

其他形式: / 。

10.合同主要条款

10.1 付款条件:

10.1.1 施工图预算费用:投标人完成工程预算编制,展示汇报并提交全套计价文件经招标单位确认后,支付至施工图预算费用的60%;投标人配合完成与招标人的预算核对、修改,形成最终定稿成果文件并经招标单位、项目全咨审核验收合格后支付至施工图预算费用的80%;经建设单位、审计部门(如需)审核验收合格定稿批复后,付清施工图预算费用剩余20%。

10.1.2 竣工结算费用:投标人完成工程结算编制,汇报展示并提交完整结算成果文件并经招标单位确认后,支付至竣工结算费用的60%;投标人配合与招标人完成结算核对、修改,形成最终定稿成果文件并经招标单位、项目全咨审核验收合格后支付至竣工结算费用的80%;经建设单位、审计部门(如需)审核验收合格定稿批复后,付清竣工结算费用剩余20%。

10.1.3 借调人员驻场费用:

自投标人开始驻场之日起,招标单位按月足额支付驻场人员费用(驻场人员需具备工程师以上职称及8年以上相关工作经验,借调费用已包含人员的工资、奖金、补贴、保险、差旅、食宿等费用)。每月费用在次月经招标单位对驻场人员上月工作考勤(工作时间以招标单位要求为准)及工作考核后支付,借调人员服从甲方的现场管理及工作安排。

10.2 投标人责任

10.2.1如投标人在设计概算审核、施工图预算编制及审核、设计变更费用估算、签证审核等阶段能力不足或工作中出现重大错漏,甲方有权将该阶段任务另行委托有资质的单位承担,对应该阶段费用按计费标准一次性扣除,作为甲方另外委托其他单位进行该阶段工作的费用。

10.2.2若预、结算终审发现投标人在造价咨询工作(包括但不限于工程量清单编制、招标控制价编制、工程结算签证、变更审核等)中,因工程量计算错误、取费依据错位等客观错误导致造价偏差,统一按照以下误差率标准进行罚款:当终审结果与投标人结果的误差率超过±4%(不含4%)时(误差率计算:以投标人出具的该环节造价成果金额为基数,误差率=|终审审定金额-投标人成果金额|/投标人成果金额×100%;),投标人需向招标人支付相当于咨询服务费总额10%的违约金。在书面通知投标人后,在其履约保证金中直接扣除。

10.3 履约保证金的递交:

(1)√不要求递交

(2)□要求递交

保证金金额: / ;

保证金形式:现金、银行转账、银行保函等电子保函;其他形式: / 。

11.监督机构

业务监督机构名称: 中交四****点击查看公司采购部

举报电话: 020-****点击查看6667

12.中标供应商平台服务费缴纳说明

为进一步提升电子采购平台服务质量,优化运营流程,保障双方**更加顺畅高效,对参与我司采购活动并成功中标的供应商分档收取服务费。具体费用以中标通知书中同步生成的服务费订单为准,订单将通过“中交招采网”(网址:https://zjzcw.****点击查看.cn)发送,发送后10天内需完成费用缴纳。缴费过程中如有问题,请联系****点击查看765885中标服务费请按7咨询。

12.1收费标准

按照包件分档进行收费,收费标准按以下中标金额进行收取:

(1)在100万元(含)至200万元之间的,每次收取100元;

(2)在200万元(含)至1000万元之间的,每次收取500元;

(3)在1000万元(含)至3000万元之间的,每次收取1000元;

(4)在3000万元(含)至1亿元之间的,每次收取3000元;

(5)在1亿元(含)以上的,每次收取5000元。

12.2支付流程

(1)通知推送:中标结果发布后,系统自动推送缴费通知(含应缴金额及支付链接);

(2)费用查询:供应商登录“中交招采网-服务管理”模块查看待支付费用;

(3)在线支付:****点击查看银行转账或在线支付,支付成功后生成电子凭证;

(4)发票开具:支付完成后5个工作日内,系统自动生成“技术服务费”电子发票,供应商可在“中交招采网-服务管理-发票下载”模块获取。

13.其他

/ 。




6. 联系方式

招 标 人: ****点击查看

地 址:粤港澳大湾区综合性智慧物流园项目EPC项目经理部

联 系 人: 曾诗慧

电 话: 152****点击查看8308

电子邮件: ****点击查看@ccccltd.cn

2026 年 9 月 3日


附件列表
序号
附件名称
附件说明
物资信息
序号
设备物资名称
设备物资说明
税率
单位
1
工程造价咨询
施工图预算费用
6%
2
工程造价咨询
竣工结算费用
6%
3
工程造价咨询
借调人员驻场费用
6%
项目情报
基本情况基本情况
查看完整分析
本单位近五年工程咨询类项目共招标过 81 次; 共合作工程咨询供应商 65
上次中标企业上次中标企业: 中交****公司
查看完整分析
核心业务: 工程勘察, 中标 11次, 占比 61.11%
重点地区: 广东, 中标 16次, 占比 88.89%
中标业绩: 上一年中标 10 次, 中标金额 313.0
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 64 个, 其中与甲方合作关系紧密的 1
查看完整分析
中交****公司紧密
核心业务: 工程设计, 中标 172 次, 占比 67.45%
重点地区: 广东, 中标 223 次, 占比 87.45%
中标业绩: 上一年中标 68 次, 中标金额 4731.78
广东****公司较弱
核心业务: 工程咨询, 中标 962 次, 占比 98.97%
重点地区: 广东, 中标 858 次, 占比 88.27%
中标业绩: 上一年中标 170 次, 中标金额 124.21
厦门****公司较弱
核心业务: 工程设计, 中标 217 次, 占比 96.88%
重点地区: 福建, 中标 190 次, 占比 84.82%
中标业绩: 上一年中标 28 次, 中标金额 1165.9
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