南京市城南污水厂收集系统-河西南片区吴侯街等13条污水管道修复改造工程监理中标候选人公示

结果-候选人公示江苏 - 南京 - 建邺区

发布于 2026-08-20

浙江****公司

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历史招中标信息1426条

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标段编号:****点击查看

标段类别：监理

评分办法：综合评估法

根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定，**市城****点击查看集团****点击查看公司****点击查看水厂收集系统-**南片区吴侯街等13条污水管道修复改造工程监理评标工作已经结束，现将中标候选人公示如下：

1、中标候选人排序名单

第一名第二名第三名

中标候选人名称		****点击查看	华盛**点击查看公司	**点击查看公司
企业资质及等级		工程监理-不分行业-不分专业不分等级	工程监理-其他-其他乙级;工程设计-房屋建筑-建筑工程乙级;工程监理-不分行业-不分专业特级	工程监理-市政公用-市政公用工程甲级
投标报价(元)		****点击查看100.00	****点击查看900.00	****点击查看000.00
工期（日历日）		540	540	540
质量		符合现行国家质量验收标准	符合现行国家质量验收标准	符合现行国家质量验收标准
项目负责人		林加弟	陈维广	林飞
项目负责人资质等级		注册监理工程师	注册监理工程师	注册监理工程师;注册安全工程师;一级注册建造师
项目负责人证书编号		****点击查看9048	****点击查看9339	**点击查看1494;192点击查看9715;苏132点击查看**点击查看06044
暂估价（元）	工程	--	--	--
暂估价（元）	材料	--	--	--

2、中标候选人资格审查信息

第一名			****点击查看
资格预审得分
企业	资审业绩	合同名称	安**点击查看中心污水系统提质增效PPP项目全过程工程咨询服务项目
		合同价格	****点击查看7512.00元
		项目地点	**市
		开工时间	2023年02月10日
		竣工时间	2025年12月10日
		项目负责人	李彩华
		招标单位名称	****点击查看
	评分业绩	合同名称	****点击查看处理厂改扩建工程监理合同
		合同价格	****点击查看997.00元
		项目地点	市漂城街道，老罗以东、**大道(G104)以北、平陵东路以南
		开工时间	2022年07月25日
		竣工时间	2026年04月17日
		项目负责人	杜银军
		招标单位名称	市幸福**点击查看公司
		合同名称	安**点击查看中心污水系统提质增效PPP项目全过程工程咨询服务项目
		合同价格	****点击查看7512.00元
		项目地点	**市
		开工时间	2023年02月10日
		竣工时间	2025年12月10日
		项目负责人	李彩华
		招标单位名称	****点击查看
	奖项	获奖名称
		奖项颁发机构
		获奖时间
项目负责人	资审业绩	合同名称
		合同价格
		项目地点
		开工时间
		竣工时间
		项目负责人
		招标单位名称
	评分业绩	合同名称
		合同价格
		项目地点
		开工时间
		竣工时间
		项目负责人
		招标单位名称
	奖项	获奖名称
		奖项颁发机构
		获奖时间

第二名			华盛**点击查看公司
资格预审得分
企业	资审业绩	合同名称	经开区2023年城镇污水处理提质增效工程监理服务
		合同价格	904000.00元
		项目地点	****点击查看开发区境内
		开工时间	2023年07月18日
		竣工时间	2024年09月05日
		项目负责人	刘广路
		招标单位名称	**点击查看开发区**点击查看建设局
	评分业绩	合同名称	市区城镇污水处理提质增效项目-**区建成区排水管网修复(第二标段)项目EPC总承包工程监理服务
		合同价格	914000.00元
		项目地点	市区
		开工时间	2024年05月06日
		竣工时间	2025年06月19日
		项目负责人	吴志新
		招标单位名称	市清点击查看建设局、市清江乡**点击查看公司
		合同名称	经开区2023年城镇污水处理提质增效工程监理服务
		合同价格	904000.00元
		项目地点	****点击查看开发区境内
		开工时间	2023年07月18日
		竣工时间	2024年09月05日
		项目负责人	刘广路
		招标单位名称	**点击查看开发区**点击查看建设局
	奖项	获奖名称
		奖项颁发机构
		获奖时间
项目负责人	资审业绩	合同名称
		合同价格
		项目地点
		开工时间
		竣工时间
		项目负责人
		招标单位名称
	评分业绩	合同名称
		合同价格
		项目地点
		开工时间
		竣工时间
		项目负责人
		招标单位名称
	奖项	获奖名称
		奖项颁发机构
		获奖时间

第三名			**点击查看公司
资格预审得分
企业	资审业绩	合同名称	葛塘街道水环境治理再提升项目一期工程监理
		合同价格	****点击查看000.00元
		项目地点	葛塘和葛塘街道流域
		开工时间	2023年05月10日
		竣工时间	2023年10月25日
		项目负责人	朱爱华
		招标单位名称	市**点击查看建设中心
	评分业绩	合同名称	区中北部剩余片区雨污水管网清疏修缮工程监理
		合同价格	****点击查看500.00元
		项目地点	**
		开工时间	2023年08月23日
		竣工时间	2024年08月31日
		项目负责人	英成钢
		招标单位名称	**点击查看集团有限公司
		合同名称	葛塘街道水环境治理再提升项目一期工程监理
		合同价格	****点击查看000.00元
		项目地点	葛塘和葛塘街道流域
		开工时间	2023年05月10日
		竣工时间	2023年10月25日
		项目负责人	朱爱华
		招标单位名称	市**点击查看建设中心
	奖项	获奖名称
		奖项颁发机构
		获奖时间
项目负责人	资审业绩	合同名称
		合同价格
		项目地点
		开工时间
		竣工时间
		项目负责人
		招标单位名称
	评分业绩	合同名称
		合同价格
		项目地点
		开工时间
		竣工时间
		项目负责人
		招标单位名称
	奖项	获奖名称
		奖项颁发机构
		获奖时间

3、无效投标文件的投标人和判定依据

序号单位名称判定依据备注

1	**点击查看公司	投标人资格条件不符合国家有关规定或招标文件要求的；或不符合第二章“投标人须知”第1.4项的规定；	不满足招标文件要求
2	全中**点击查看公司	投标人资格条件不符合国家有关规定或招标文件要求的；或不符合第二章“投标人须知”第1.4项的规定；	未提供业绩。

4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果（无）

5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况

序号	单位名称	评分因素					最终总得分
序号	单位名称	监理大纲评审	监理机构（**配置）评审	资信能力评审	投标报价评审	总监素质评审	最终总得分
1	****点击查看	21.78	20.00	12.00	39.28	4.00	97.06
2	华盛**点击查看公司	20.48	20.00	12.00	39.96	4.00	96.44
3	**点击查看公司	20.88	19.50	12.00	39.89	4.00	96.27
4	**点击查看**点击查看公司	20.76	20.00	12.00	39.10	4.00	95.86
5	中源**点击查看公司	20.16	19.75	12.00	39.68	4.00	95.59
6	****点击查看集团有限公司	21.04	20.00	12.00	38.20	4.00	95.24
7	省华厦**点击查看公司	20.34	19.75	10.00	39.55	4.00	93.64
8	工大**点击查看公司	19.69	20.00	10.00	39.42	4.00	93.11
9	**点击查看事务所**点击查看公司	20.90	20.00	12.00	35.56	4.00	92.46
10	****点击查看集团有限公司	19.34	17.00	12.00	39.62	4.00	91.96
11	**点击查看公司	18.39	17.00	12.00	39.62	4.00	91.01
12	国兴**点击查看公司	20.28	20.00	12.00	34.55	4.00	90.83
13	堃正**点击查看公司	17.69	16.50	12.00	39.89	4.00	90.08
14	宝基**点击查看公司	20.06	13.25	10.00	38.84	4.00	86.15
15	**点击查看公司	18.20	11.50	10.00	39.79	4.00	83.49
16	市**点击查看公司	18.67	8.00	12.00	38.86	4.00	81.53
17	**点击查看公司	20.76	17.00	12.00	27.46	4.00	81.22
18	泰昌**点击查看公司	20.57	3.00	12.00	38.90	4.00	78.47
19	****点击查看集团有限公司	18.02	7.50	10.00	38.82	2.00	76.34
20	****点击查看集团有限公司	17.68	5.75	10.00	38.87	4.00	76.3
21	国龙**点击查看公司	18.13	2.75	10.00	38.81	4.00	73.69
22	****点击查看公司	17.96	2.75	10.00	38.86	4.00	73.57
23	**点击查看公司	17.78	3.00	10.00	38.84	2.00	71.62

6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况

单位名称	评分因素	权重	评委打分
单位名称	评分因素	权重	评委1	评委2	评委3	评委4	评委5
****点击查看集团有限公司	监理工作制度	5.0	3.80	4.50	4.80	4.00	3.65
	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.40	2.50	2.80	2.40	2.38
	现场协调	3.0	2.30	2.50	2.70	2.30	2.52
	质量控制措施	3.0	2.30	2.50	2.80	2.40	2.32
	进度控制措施	3.0	2.40	2.50	2.90	2.30	2.42
	投资控制措施	3.0	2.20	2.40	2.80	2.40	2.31
	合同、信息及档案管理	2.0	1.50	1.50	1.80	1.60	1.49
	监理检测试验计划	1.0	0.80	0.80	0.90	1.00	0.76
	安全生产文明施工管理措施	1.0	0.80	0.80	0.90	1.00	0.76
**点击查看公司	监理工作制度	5.0	4.50	4.95	4.70	4.00	3.96
	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.50	2.90	2.70	2.40	2.65
	现场协调	3.0	2.50	2.90	2.80	2.40	2.64
	质量控制措施	3.0	2.40	2.90	2.80	2.40	2.78
	进度控制措施	3.0	2.40	2.95	2.70	2.40	2.78
	投资控制措施	3.0	2.30	2.90	2.70	2.40	2.66
	合同、信息及档案管理	2.0	1.50	1.95	1.80	1.60	1.51
	监理检测试验计划	1.0	0.80	0.95	0.90	1.00	0.78
	安全生产文明施工管理措施	1.0	0.80	0.95	0.90	1.00	0.82
**点击查看事务所**点击查看公司	监理工作制度	5.0	4.50	4.98	4.90	4.00	3.88
	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.40	2.95	2.80	2.40	2.86
	现场协调	3.0	2.30	2.95	2.80	2.40	2.76
	质量控制措施	3.0	2.50	2.96	2.80	2.40	2.55
	进度控制措施	3.0	2.40	2.95	2.80	2.40	2.66
	投资控制措施	3.0	2.30	2.95	2.80	2.40	2.63
	合同、信息及档案管理	2.0	1.50	1.95	1.90	1.60	1.52
	监理检测试验计划	1.0	0.80	0.95	0.90	1.00	0.81
	安全生产文明施工管理措施	1.0	0.80	0.95	0.90	1.00	0.82
省华厦**点击查看公司	监理工作制度	5.0	3.90	4.50	4.50	4.00	3.68
	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.30	2.80	2.80	2.40	2.65
	现场协调	3.0	2.40	2.80	2.70	2.40	2.63
	质量控制措施	3.0	2.30	2.80	2.90	2.40	2.39
	进度控制措施	3.0	2.30	2.90	2.80	2.40	2.65
	投资控制措施	3.0	2.30	2.80	2.60	2.40	2.39
	合同、信息及档案管理	2.0	1.50	1.90	1.80	1.60	1.58
	监理检测试验计划	1.0	0.80	0.95	0.90	1.00	0.78
	安全生产文明施工管理措施	1.0	0.80	0.95	0.90	1.00	0.78
国兴**点击查看公司	监理工作制度	5.0	4.00	4.95	4.50	4.00	3.62
	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.30	2.95	2.70	2.40	2.58
	现场协调	3.0	2.30	2.95	2.50	2.40	2.68
	质量控制措施	3.0	2.40	2.95	2.60	2.40	2.65
	进度控制措施	3.0	2.30	2.95	2.70	2.40	2.72
	投资控制措施	3.0	2.20	2.90	2.60	2.40	2.68
	合同、信息及档案管理	2.0	1.50	1.90	1.70	1.60	1.58
	监理检测试验计划	1.0	0.80	0.95	0.90	1.00	0.82
	安全生产文明施工管理措施	1.0	0.80	0.95	0.90	1.00	0.81
市**点击查看公司	监理工作制度	5.0	3.60	4.20	4.20	3.80	3.62
	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.30	2.30	2.50	2.30	2.25
	现场协调	3.0	2.30	2.40	2.60	2.30	2.32
	质量控制措施	3.0	2.30	2.40	2.50	2.30	2.26
	进度控制措施	3.0	2.30	2.40	2.40	2.30	2.32
	投资控制措施	3.0	2.20	2.20	2.50	2.30	2.22
	合同、信息及档案管理	2.0	1.50	1.60	1.50	1.50	1.43
	监理检测试验计划	1.0	0.80	0.80	0.80	1.00	0.76
	安全生产文明施工管理措施	1.0	0.80	0.80	0.80	1.00	0.76
泰昌**点击查看公司	监理工作制度	5.0	4.00	4.95	4.60	4.00	3.98
	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.30	2.95	2.60	2.40	2.78
	现场协调	3.0	2.40	2.95	2.50	2.40	2.81
	质量控制措施	3.0	2.40	2.95	2.60	2.40	2.76
	进度控制措施	3.0	2.30	2.95	2.50	2.40	2.76
	投资控制措施	3.0	2.40	2.95	2.60	2.40	2.83
	合同、信息及档案管理	2.0	1.50	1.95	1.80	1.61	1.56
	监理检测试验计划	1.0	0.80	0.95	0.90	1.00	0.81
	安全生产文明施工管理措施	1.0	0.80	0.95	0.90	1.00	0.81
堃正**点击查看公司	监理工作制度	5.0	3.60	3.55	3.60	3.70	3.60
	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.20	2.11	2.20	2.30	2.20
	现场协调	3.0	2.20	2.11	2.30	2.30	2.15
	质量控制措施	3.0	2.20	2.11	2.40	2.30	2.16
	进度控制措施	3.0	2.20	2.12	2.20	2.30	2.15
	投资控制措施	3.0	2.20	2.15	2.30	2.30	2.13
	合同、信息及档案管理	2.0	1.50	1.41	1.50	1.50	1.42
	监理检测试验计划	1.0	0.80	0.71	0.80	1.00	0.75
	安全生产文明施工管理措施	1.0	0.80	0.71	0.80	1.00	0.72
**点击查看公司	监理工作制度	5.0	3.60	3.51	3.60	3.60	3.54
	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.20	2.12	2.20	2.20	2.15
	现场协调	3.0	2.20	2.15	2.30	2.20	2.14
	质量控制措施	3.0	2.30	2.15	2.20	2.20	2.13
	进度控制措施	3.0	2.30	2.15	2.30	2.20	2.15
	投资控制措施	3.0	2.20	2.16	2.40	2.20	2.12
	合同、信息及档案管理	2.0	1.50	1.50	1.50	1.50	1.42
	监理检测试验计划	1.0	0.80	0.80	0.80	1.00	0.73
	安全生产文明施工管理措施	1.0	0.80	0.80	0.80	1.00	0.74
宝基**点击查看公司	监理工作制度	5.0	4.00	4.80	4.50	4.00	3.65
	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.30	2.80	2.60	2.40	2.42
	现场协调	3.0	2.30	2.80	2.50	2.30	2.63
	质量控制措施	3.0	2.40	2.80	2.60	2.40	2.55
	进度控制措施	3.0	2.30	2.80	2.50	2.40	2.64
	投资控制措施	3.0	2.30	2.60	2.70	2.40	2.75
	合同、信息及档案管理	2.0	1.60	1.60	1.70	1.60	1.62
	监理检测试验计划	1.0	0.80	0.90	0.80	1.00	0.79
	安全生产文明施工管理措施	1.0	0.80	0.90	0.90	1.00	0.82
****点击查看集团有限公司	监理工作制度	5.0	3.60	3.60	3.70	3.60	3.56
	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.30	2.20	2.20	2.50	2.18
	现场协调	3.0	2.30	2.20	2.30	2.50	2.17
	质量控制措施	3.0	2.30	2.20	2.40	2.30	2.15
	进度控制措施	3.0	2.30	2.20	2.30	2.30	2.13
	投资控制措施	3.0	2.30	2.30	2.20	2.30	2.16
	合同、信息及档案管理	2.0	1.50	1.50	1.50	1.50	1.46
	监理检测试验计划	1.0	0.80	0.71	0.80	1.00	0.72
	安全生产文明施工管理措施	1.0	0.80	0.75	0.80	1.00	0.73
华盛**点击查看公司	监理工作制度	5.0	4.30	4.80	4.80	4.00	3.98
	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.30	2.80	2.80	2.40	2.58
	现场协调	3.0	2.40	2.80	2.80	2.40	2.27
	质量控制措施	3.0	2.30	2.90	2.70	2.40	2.35
	进度控制措施	3.0	2.50	2.80	2.80	2.40	2.48
	投资控制措施	3.0	2.20	2.60	2.70	2.40	2.65
	合同、信息及档案管理	2.0	1.50	1.80	1.80	1.60	1.68
	监理检测试验计划	1.0	0.80	0.90	0.90	1.00	0.86
	安全生产文明施工管理措施	1.0	0.80	0.90	0.90	1.00	0.78
**点击查看公司	监理工作制度	5.0	3.80	3.55	3.80	3.60	3.56
	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.30	2.15	2.30	2.30	2.19
	现场协调	3.0	2.30	2.20	2.30	2.30	2.18
	质量控制措施	3.0	2.40	2.20	2.40	2.20	2.18
	进度控制措施	3.0	2.50	2.20	2.40	2.30	2.17
	投资控制措施	3.0	2.40	2.20	2.30	2.30	2.31
	合同、信息及档案管理	2.0	1.50	1.50	1.50	1.50	1.42
	监理检测试验计划	1.0	0.80	0.75	0.80	1.00	0.72
	安全生产文明施工管理措施	1.0	0.80	0.75	0.80	1.00	0.73
****点击查看公司	监理工作制度	5.0	3.60	3.60	3.80	3.60	3.56
	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.20	2.11	2.40	2.30	2.16
	现场协调	3.0	2.20	2.12	2.30	2.30	2.16
	质量控制措施	3.0	2.20	2.13	2.30	2.20	2.18
	进度控制措施	3.0	2.30	2.14	2.20	2.20	2.15
	投资控制措施	3.0	2.20	2.15	2.50	2.30	2.19
	合同、信息及档案管理	2.0	1.50	1.42	1.50	1.50	1.56
	监理检测试验计划	1.0	0.80	0.71	0.80	1.00	0.86
	安全生产文明施工管理措施	1.0	0.80	0.73	0.80	1.00	0.85
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	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.20	2.50	2.50	2.10	2.30
	现场协调	3.0	2.20	2.20	2.50	2.10	2.30
	质量控制措施	3.0	2.30	2.30	2.80	2.10	2.25
	进度控制措施	3.0	2.40	2.20	2.70	2.10	2.26
	投资控制措施	3.0	2.30	2.20	2.70	2.10	2.25
	合同、信息及档案管理	2.0	1.50	1.50	1.60	1.40	1.50
	监理检测试验计划	1.0	0.80	0.75	0.80	0.70	0.80
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	现场协调	3.0	2.40	2.90	2.60	2.40	2.68
	质量控制措施	3.0	2.50	2.95	2.80	2.40	2.72
	进度控制措施	3.0	2.40	2.95	2.70	2.40	2.79
	投资控制措施	3.0	2.30	2.95	2.60	2.40	2.88
	合同、信息及档案管理	2.0	1.50	1.95	1.80	1.60	1.58
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	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.70	2.95	2.80	2.40	2.68
	现场协调	3.0	2.80	2.96	2.90	2.40	2.65
	质量控制措施	3.0	2.80	2.96	2.80	2.40	2.58
	进度控制措施	3.0	2.90	2.90	2.90	2.40	2.65
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	合同、信息及档案管理	2.0	1.80	1.90	1.90	1.60	1.56
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	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.50	2.90	2.60	2.40	2.68
	现场协调	3.0	2.50	2.85	2.70	2.40	2.78
	质量控制措施	3.0	2.60	2.85	2.80	2.40	2.69
	进度控制措施	3.0	2.50	2.90	2.60	2.40	2.84
	投资控制措施	3.0	2.40	2.90	2.70	2.40	2.68
	合同、信息及档案管理	2.0	1.60	1.90	1.70	1.60	1.56
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	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.20	2.20	2.20	2.30	2.16
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	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.50	2.90	2.70	2.40	2.65
	现场协调	3.0	2.50	2.90	2.50	2.40	2.55
	质量控制措施	3.0	2.40	2.90	2.60	2.40	2.65
	进度控制措施	3.0	2.40	2.90	2.50	2.40	2.58
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	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.20	2.30	2.40	2.30	2.22
	现场协调	3.0	2.20	2.20	2.30	2.20	2.32
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