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****点击查看安全生产风险管控“六项机制”建设咨询服务项目
询价公告
| 一、项目需求及概况: | |
| 1、项目概况 | 1.1:为严格执行安全生产法等法律法规,坚持人民至上、生命至上,统筹发展和安全,牢固树立底线思维、极限思维,增强风险管控责任意识;准确把握水利安全生产的特点和规律,坚持风险预控、关口前移,分级管控、分类处置,源头防范、系统治理,建立风险管控“六项机制”;完善管控制度,落实管控措施,压实管控责任,严格考核问责,提升风险管控能力,有效防范遏制生产安全事故,拟选取第三方安全咨询单位,****点击查看集团重点水利工程“六项机制”建设提供咨询服务。 |
| 2、项目服务内容 | 2.1:为重点水利工程开展安全生产咨询技术服务,主要工作内容包括但不限于: (1)工程安全生产风险管控“六项机制”建设; (2)协助开展安全生产巡查; (3)水利工程安全生产“六项机制”、重大事故隐患等相关内容的培训教育。 |
| 3、项目服务要求 | 3.1:安全生产风险管控“六项机制”建设: 依据《构**利安全生产风险管控“六项机制”的实施意见》(水监督〔2022〕309号)、《水利安全生产风险管控“六项机制”实施工作指南(2024年版)》、“三年攻坚行动”的相关要求,结合项目实际情况,协助项目部建立风险查找、研判、预警、防范、处置、责任机制,协助建立完善“六项机制”管理档案。 (1)指导水利重点工程项目建立风险分级管控、隐患排查治理等相关制度;(2)现场指导危险源辨识工作,协助建立《危险源清单》; (3)指导开展危险源评价工作,协助建立《危险源风险评价打分表》; (4)指导开展预警机制,协助建立《危险源监控清单》; (5)指导开展风险管控工作,梳理危险源管控措施,建立《危险源分级管控责任清表》《危险源管控措施清单》,指导编制《危险源辨识与评价报告》、建立《危险源信息表》; (6)指导建立隐患排查治理机制,协助完善隐患排查清单及隐患管理档案;(7)指导完善生产安全事故应急预案、重大危险源一源一案; (8)指导项目部完善安全生产责任制、责任制考核工作; (9)指导制定风险公告栏、风险空间分布图、重大风险警示牌、岗位风险告知卡、应急处置卡等现场标识标牌(不包含标识标牌制作与安装); 1.2:协助开展安全生产检查: 供应商安排安全****点击查看集团开展建设项目安全生产检查工作,检查组成员中至少有一名水利施工专家或建筑施工专家,在服务周期内每月检查不少于2次。 1.3:安全培训: 安排专家针对项目管理人员开展水利工程生产安全重大事故隐患专题宣贯、建筑施工安全培训;在服务周期内每季度至少开展1次安全培训。 |
| 二、报价人资质要求: | |
| 1、基本资质要求 | 1.1:法定代表人(负责人)资格证明书(见附件2); 1.2:报价单位法定代表人授权委托书(如有委托人时提供,见附件3); 1.3:报价明细表(见附件4); 1.4:廉政承诺书(见附件5); 1.5:营业执照; 1.6:无严重失信行为的相关企业信息及相关网站截图,“信用中国”国家企业信息信用公示系统查询报告; 以上材料均需盖公章、法人章。 |
| 2、其他资质要求 | 2.1:服务方案(包含类似项目业绩); 2.2:****点击查看银行基本存款信息证明复印件; 2.3:综合评分法明细中要求的相关资料。 以上材料均需盖公章、法人章。 |
| 三、公告发布时间:2026年7月21日09时20分至2026年7月27日09时20分(**时间); | |
| 四、项目控制价:18万元。报价为含税价格。一切费用已包含在报价中,采购人不再额外支付费用。。 | |
| 五、评审方式:综合评分法 | |
| 1、声明 | 对于可能影响履约的异常低价,供应商应进行澄清,对于不能出具报价合理性说明或保证履约承诺的,采购单位有权否决供应商报价。 |
| 2、评分标准 | 详见询价文件中“评分标准”。 |
| 六、询价文件获取方式: | |
| 1、线上领取方式 | 有报名意向的供应商请在询价文件领取时间内自行登录津水云采进行询价文件的下载。(津水云采网址:http://www.****点击查看.com/) 领取时间:2026年7月21日09时20分至2026年7月27日09时20分(**时间); |
| 七、联系人:张工联系电话:022-****点击查看6966 | |
| 八、报价文件的组成及询价项目其他详细信息详见询价文件。 |
****点击查看
2026年7月21日
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