鲍店社区压煤搬迁安置补偿项目(长兴工程项目-泰和祥府)工程造价咨询服务公开招标招标公告

鲍店社区压煤搬迁安置补偿项目(长兴工程项目-泰和祥府)工程造价咨询服务公开招标招标公告

发布于 2026-09-15

招标详情

兖矿能源集团股份有限公司鲍店煤矿
联系人联系人19个

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可引荐人脉可引荐人脉656人

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历史招中标信息历史招中标信息303条

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本单位近五年工程咨询类项目招标5次,合作供应商4个,潜在供应商3
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招标公告

1.招标条件

****点击查看社区压煤搬**置补偿项目(**工程项目-**祥府)工程造价咨询服务,招标人为****点击查看,招标项目资金来自企业自有资金,出资比例为100%。该项目已具备招标条件,现对本项目进行公开招标。

2.项目概况与招标范围

2.1项目名称:鲍店社区压煤搬**置补偿项目(**工程项目-**祥府)工程造价咨询服务公开招标

2.2项目编号:****点击查看

2.3项目概况:

项目规划总建筑面积约45万平方米,投资额约22亿元,主要建设住宅、商业、养老、物业用房等配套设施。

2.4招标范围

造价咨询服务范围:从接收招标方委托开始至本项目竣工结算审核完成,完成全过程工程造价咨询服务、配****点击查看机关审计等工作,具体详见第五章技术要求。

2.5建设地点

**市矿建东**侧。

2.6质量标准

严格执行国家、行业、地方政策文件规定以及造价咨询服务合同、招标人内部管理制度,成果真实、准确、完整、可追溯,无重大错漏项、无超规范偏差,满足招标人成本管控、审计、归档要求。

2.7服务期

自合同签订之日起,至项目完成如下事项:竣工结算审核完毕、全套造价资料归档移交,配合完成审计检查等工作。项目建设周期约700日历天。

3.投标人资格要求

3.1在中华人民**国境内合法注册的从事造价咨询服务并具有独立法人资格的单位。

3.2项目负责人要求:投标人拟派至本项目的项目负责人须持有注册的土木建筑工程专业一级造价工程师注册证书且注册年限不少于5年,具有工程或经济类高级职称,项目负责人须提供近一年在本单位缴纳的社保证明。

3.3项目团队要求:项目组成员须满足项目各阶段人员数量及全部专业的需求,成员总数不得少于12人,具有**一级造价工程师注册证书人员不得少于8个,其余成员须具有工程造价从业资格证书或中级及以上技术职称;其中跟踪审计驻场人员不得少于4人(含现场负责人1人,其他人员含土建专业2人,安装专业1人),项目团队人员须提供近一年在本单位缴纳的社保证明。

3.4 具有良好的财务状况和商业信誉,没有处于被责令停业,财产被接管、冻结、破产等不良状态。

3.5 投标人近三年无围标、串标、骗标等不良行为记录,无重**全质量事故。未发生借取他人或向他人出借资质或业绩的情况。

3.6 在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)或中国执行信息公开网、**建筑市场监管公共服务平台官方网站中,不存在黑名单限制或列入失信被执行人名单。(需在投标文件中附信用查询)。投标人未与**能源及权属单位发生禁止交易类信用异常行为。

3.7投标人财务状况良好,需提供近三个年度(2023年度-2025年度)财务状况表,企业成立年限不足三年的,提供从企业成立至今的财务状况表;

3.8本次招标不允许联合体投标;

3.9本项目采用资格后审,投标人所提供的证明材料应真实有效,招标人有权查验原件,如若发现所提供资料无效,招标人有权取消中标资格。

业绩要求

投标人业绩:2021年1月1日至本项目投标截止日,总投资10亿元及以上或建筑面积10万平米及以上的大型公共建筑或房屋建筑项目全过程造价咨询或跟踪审计业绩2个。(业绩以合同签订时间为准,业绩证明材料需提供合同原件扫描件,以及中标通知书扫描件、网上公示截图等相关证明材料。)

项目负责人业绩:自2021年1月1日至本项目投标截止日,担任过总投资10亿元及以上或建筑面积 10 万平米及以上的公共建筑或房屋建筑全过程造价咨询服务项目负责人的业绩。(业绩时间以合同签订时间为准。业绩证明材料需提供合同原件扫描件,以及中标通知书扫描件、网上公示截图等相关证明材料。)

5.招标文件的获取

5.1凡有意参加投标者,请于2026年09月15日起至2026年09月20日17:00时止(**时间,下同),注册中国矿用物资网会员,下载“投标管家”报名获取电子招标文件。

5.2会员注册

未注册中国矿用物资网的用户,****点击查看集团电子招标投标交易平台网站(snbid.****点击查看.com,以下简称“电子招投标平台”),点击右侧“投标人登录”注册完善信息,进行对公打款或法人刷脸认证后账号即可使用。

5.3报名及文件获取

登录电子招投标平台-点击底部“下载专区”-下载、安装、登录“山能投标管家”-查找、选定要报名的项目-点击“我要报名”完善信息-“提交”,点击“我的项目”-“我参与的项目”-“进入项目”-“虚拟账号信息”-“设置开票信息”生成电招平台使用费虚拟账户、保证金虚拟账户,线下通过网银向电招平台使用费虚拟账户缴费并完成报名后方可在投标管家-点击“招标文件”-“下载”获取电子招标文件,※缴纳电招平台使用费并能下载招标文件后为报名成功。

5.4 CA数字证书办理上传投标文件前,必须办理CA 数字证书(证书已过期的,点击重新获取证书;更换手机的,点击补发证书),投标人使用CA数字证书签章加密后,方能上传投标文件。登录电子招投标平台(snbid.****点击查看.com)→ 扫描页面右下角二维码下载并安装“干将供应链APP” → 注册账号并完成企业认证(或加入已认证企业)→ 企业管理员进入“数字证书-购买证书”,维护****点击查看银行账户、邮箱等)→ 首次使用企业完成CA授权(法人人脸识别或授权文件审核)→ 提交证书订单并完成缴费(须使用登记账户付款)→ 审核通过后,企业管理员进行证书分配(设置所属人、持有人)→ 证书持有人导入证书并设置PIN码 → 上传或生成签章图片 → 完成证书激活 → 在投标管家中进行投标时,通过干将供应链APP扫码完成电子签章。(说明:1. CA证书由企业管理员统一购买和分配,当前套餐包含1个企业证书和2个个人证书。2. 首次购买前需完成企业CA授权,审核通过后方可购买证书。3. 证书导入时需设置6位数字PIN码,作为后续签章验证密码。4. 如更换手机、卸载APP或忘记PIN码,可通过“证书补发”功能重新导入使用。5. 证书有效期届满前可办理延期,若无可用证书额度需重新购买。)

5.5电子招投标平台会员注册、干将供应链APP、CA数字证书办理等流程详见电子招投标平台“新手入门-常见问题”,以上板块提供操作指南,技术支持联系方式电话:0531-****点击查看0517 或咨询平台右侧在线客服,服务时间:工作日8:00-12:00 和14:00-17:00。

5.6本项目电招平台使用费500元,售后不退。电招平台使用费发票为电子发票,电子发票可在投标管家自行下载,也可在“设置开票信息”登记的邮箱自行下载。报名时投标人确保所登记的开票信息准确无误,否则由此造成的发票错误,责任由投标人承担。

6.投标文件的递交

本项目为电子招标,需要办理CA证书才能上传电子版投标文件。

6.1投标文件递交截止时间(暨投标截止时间):2026年10月10日09:00(**时间)。投标人应在递交截止时间前通过“****点击查看集团投标管家”上传电子投标文件(投标人上传投标文件的视频****点击查看集团电子招标投标交易平台“视频教学”)。

6.2逾期上传的投标文件,电子招标投标交易平台将予以拒收,投标前请仔细阅读投标知情书,上传完成后生成的投标回执将作为投标文件成功上传的唯一证明。

6.3****点击查看公司账户向保证金虚拟账号缴纳投标保证金或申请电子保函,缴纳完成或保函申请完成后方可上传投标文件,投标人登录“投标管家”查看保证金虚拟账号。上传投标文件的流程详见电子招投标平台“下载专区”栏目。

6.4投标文件解密方式为集中解密,投标人无需操作。投标人可在开标时间(**时间)登录“投标管家”查看开标结果。无需到开标现场,开标现场不再收取纸质版投标文件。评标期间,请各投标人授权代表保持电话畅通,以便澄清答疑,否则一切后果由投标人承担。如有变化,另行通知。

7.发布公告的媒介

本招标公告同时在中国招标投标公共服务平台(www.****点击查看.com)、**省公共****点击查看交易中心阳光采购服务平台(www.****点击查看.com)、****点击查看集团电子招标投标交易平台(snbid.****点击查看.com)上发布。

8.联系方式

8.1招标人:****点击查看

联系人:周主任

联系电话:137****点击查看2946

8.2监督部门:****点击查看****点击查看办公室

联系方式:0537-****点击查看076

8.3招标代理机构:****点击查看

联 系 人:张经理

联系电话:0531-****点击查看0517按0转分机6151

邮箱:****点击查看@163.com

技术支持联系方式:****点击查看集团电子招标投标交易平台(snbid.****点击查看.com)平台右侧在线客服或咨询电话:0531-****点击查看0517;供应商或投标人在注册、报名、CA办理、文件上传、投标等遇到的各类技术问题请联系平台提供技术支持。

针对招标采购项目中的业务问题请在投标管家“澄清答疑”模块在线发起。

项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年工程咨询类项目共招标过 5 次; 共合作工程咨询供应商 4
上次中标企业上次中标企业: 山东****公司
查看完整分析
核心业务: 工程监理, 中标 34次, 占比 100.0%
重点地区: 山东, 中标 17次, 占比 50.0%
中标业绩: 上一年中标 9 次, 中标金额 540.83
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 3 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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山东****公司较弱
核心业务: 工程咨询, 中标 178 次, 占比 98.89%
重点地区: 山东, 中标 154 次, 占比 85.56%
中标业绩: 上一年中标 31 次, 中标金额 307.99
中煤****公司较弱
核心业务: 工程咨询, 中标 67 次, 占比 72.04%
重点地区: 浙江, 中标 56 次, 占比 60.22%
中标业绩: 上一年中标 4 次, 中标金额 218.0
中国****大学较弱
核心业务: 工程设计, 中标 199 次, 占比 53.64%
重点地区: 山西, 中标 106 次, 占比 28.57%
中标业绩: 上一年中标 49 次, 中标金额 2347.61
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