联系人301个
立即查看
可引荐人脉708人
立即引荐
历史招中标信息1103条
立即监控
****点击查看集团数字化**管理平台（DRP系统）整体规划专项咨询项目招标公告
招标项目名称：
****点击查看集团数字化**管理平台（DRP系统）整体规划专项咨询项目
项目编号：
****点击查看
项目资金来源：
企业自筹
招标人：
****点击查看
代理机构：
****点击查看
招标项目所在行政区域：
110****点击查看00000
标段数量：
1
资审方式：
资格后审
项目规模：
服务内容：DRP系统建设规划以2028年底全域覆盖建成DRP系统为总体目标，进一步推进管网特色世界一流财务管理体系建设，****点击查看公司“AI优先”战略、管控模式、数字化现有基础与穿透式监管体系建设要求，系统性谋划DRP建设方案、实施路径、年度任务及落地保障机制，系统推进DRP系统建设。分为三个阶段建设，具体内容如下： 第一阶段，到2026年底，指导完成司库、共享和战略等财务管理系统主体建设并实现互联互通，财务级数据中台和常态化数据治理运营机制全面建成；第二阶段，到2027年底，指导完成财务、投资、法务、合同、人力等管理系统全面集成，企业级数据中台基本建成，业财融合智慧管理模型深度应用，基本实现经营安全合规、决策科学高效、管控精准有力、监督穿透智能；第三阶段，到2028年底，指导建成覆盖招标、生产、销售、设计、工程等经营管理全域的DRP系统，实现“全级次、全流程、全要素”穿透管理，推动企业管理数字化、智能化、生态化、现代化。 1.立足集团实际，****点击查看集团的DRP建设模式，制定整体发展演进“路线图”与落地“施工图”，为DRP建设明确整体方向与实施落地框架。 2.秉持体系化建设理念，围绕“五个价值”布局DRP功能建设，同步推进财务管理制度图谱编制与长效机制搭建；坚持集成化升级，统筹司库、共享、战略等核心管理系统功能迭代，打通系统壁垒，避免碎片化建设。 3.完善企业财务相关数据标准体系与数据管理机制，指导常态化开展数据治理与数据价值挖掘；深化智能化建设，专项谋划“AI+DRP”融合，依托模型驱动能力，赋能财务风险识别、协同核查、整改追责全流程，提升风控智能化水平。 4.以一体化建设为核心，推进业财一体、共享生态搭建、企业管理全方位升级，杜绝重复建设；****点击查看公司穿透式监管体系建设，聚焦财务、会计重点领域，配套规划监管功能开发、风险探针设计、场景化AI应用、专项数据治理及系统安全保密建设，筑牢重点领域风控防线。 5.建立常态化项目监测机制，通过系统化数据采集、分析、研判，动态跟踪在途项目运营状态，保障项目稳步推进；全面摸底存量及在途项目，结合整体建设蓝图，分解形成能够落地的2027年重点投资建设项目清单及存量项目优化调整方案，明确各年度建设重点、里程碑节点及交付成果，确保DRP建设按阶段、按标准落地见效。
标段编号：
1
是否接受联合体投标：
否
文件获取开始时间：
2026-08-24 10:00:00
2026-08-31 18:00:00
文件发售金额(元)：
免费获取
获取方法：
****点击查看集团电子招标平台下载
文件递交截止时间：
2026-09-15 08:30:00
开标时间：
2026-09-15 08:30:00
递交方法：
****点击查看集团电子招标平台递交
递交地址：
开标方式：
线上
标段内容：
分为三个阶段建设，具体内容如下： 第一阶段，到2026年底，指导完成司库、共享和战略等财务管理系统主体建设并实现互联互通，财务级数据中台和常态化数据治理运营机制全面建成；第二阶段，到2027年底，指导完成财务、投资、法务、合同、人力等管理系统全面集成，企业级数据中台基本建成，业财融合智慧管理模型深度应用，基本实现经营安全合规、决策科学高效、管控精准有力、监督穿透智能；第三阶段，到2028年底，指导建成覆盖招标、生产、销售、设计、工程等经营管理全域的DRP系统，实现“全级次、全流程、全要素”穿透管理，推动企业管理数字化、智能化、生态化、现代化。 1.立足集团实际，****点击查看集团的DRP建设模式，制定整体发展演进“路线图”与落地“施工图”，为DRP建设明确整体方向与实施落地框架。 2.秉持体系化建设理念，围绕“五个价值”布局DRP功能建设，同步推进财务管理制度图谱编制与长效机制搭建；坚持集成化升级，统筹司库、共享、战略等核心管理系统功能迭代，打通系统壁垒，避免碎片化建设。 3.完善企业财务相关数据标准体系与数据管理机制，指导常态化开展数据治理与数据价值挖掘；深化智能化建设，专项谋划“AI+DRP”融合，依托模型驱动能力，赋能财务风险识别、协同核查、整改追责全流程，提升风控智能化水平。 4.以一体化建设为核心，推进业财一体、共享生态搭建、企业管理全方位升级，杜绝重复建设；****点击查看公司穿透式监管体系建设，聚焦财务、会计重点领域，配套规划监管功能开发、风险探针设计、场景化AI应用、专项数据治理及系统安全保密建设，筑牢重点领域风控防线。 5.建立常态化项目监测机制，通过系统化数据采集、分析、研判，动态跟踪在途项目运营状态，保障项目稳步推进；全面摸底存量及在途项目，结合整体建设蓝图，分解形成能够落地的2027年重点投资建设项目清单及存量项目优化调整方案，明确各年度建设重点、里程碑节点及交付成果，确保DRP建设按阶段、按标准落地见效。
投标人资格要求：
资质要求： 1、投标人应为在中华人民**国境内注册的独立法人或其他组织，具有有效的营业执照或单位法人证书，具有履行合同能力。； 财务要求： 1、财务要求：未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照的；未进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；投标人应提供近三年（2023年~2025****点击查看事务所或审计机构审计的财务状况表，若投标人成立时间不足三年的应提供成立至今的财务审计报告。事业单位可提供单位财务报表。要求审计报告应在国家注册会计师行业统一监管平台报备并相应取得**统一的验证码，若无法提供，需提供承诺书，承诺在中标后签订合同前将相关审计报告上传至国家注册会计师行业统一监管平台报备并相应取得**统一的验证码。未按要求提供资料或根据所报财务年度（2023年~2025年）经审计的资产负债表或财务报告测算，该投标人为资不抵债的，投标将被否决。 注：投标人的成立时间晚于上述规定年份的，应提供成****点击查看事务所出具的年度财务审计报告扫描件。成立时间不足一个财务年度的，****点击查看银行出具的有效资信证明。； 业绩要求： 1、投标人近五年（自2021年1月1日至投标文件递交截止时间）具有财务相关系统技术服务类相关业绩，需提供合同等有效证明文件。； 信誉要求： 1、（1）至投标截止日投标人未被“国家企业信用信息公示系统”网站（www.****点击查看.cn）列入经营异常名录或严重违法失信企业名单。注：投标截止时间前已移出经营异常名录、严重违法失信企业名单的除外。事业单位在“****点击查看事业单位登记管理平台”网站（https://gjsy.****点击查看.cn）查询。 （2）至投标截止日投标人、法定代表人（或负责人）、****点击查看人民法院在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）或“中国执行信息公开网”（http://zxgk.****点击查看.cn）列入失信被执行人。注：投标截止时间前已经解除失信被执行人的除外。 （3）2023年1月1日至投标截止日投标人、法定代表人（或负责人）、项目负责人均在“中国裁判文书网”网站（wenshu.****点击查看.cn）查询无行贿犯罪。 （4）提交最近3年（2023年1月1日至投标截止日）诉讼及仲裁情况说明，承诺没有招标人认为影响其履约能力的诉讼及仲裁案件。 （5****点击查看集团列入黑名单，****点击查看集团给予风险停用、违约停用处理期内。 注：（1）-（3****点击查看委员会在相应网站的查询结果为准，存在上述问题投标将被否决。； 人员要求： 1、无。； 其他要求： 1、（1）不同投标人单位为同一法人管控下的不同实体，或者为存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加同一标段投标或者同一招标项目投标。 （2）本项目不接受联合体。；
07 天 07 时
公告内容：
/
监督部门：
****点击查看
招标人:
****点击查看
联系人:
刘嘉豪
联系电话:
联系地址:
**市**区东土城路5号A座6层08-10室
电子邮箱:
/
代理机构:
****点击查看
联系人:
王玮君
联系电话:
联系地址:
**市**区**东路8号J幢1-2内10层1005
电子邮箱:
wangwj22@pipechina.****点击查看.cn
基本情况
上次中标企业: 北京****公司
潜在竞争对手: 共
50
个, 其中与甲方合作关系紧密的
2 家
相似项目推荐