(谈判采购)【中国金茂2026-2028年景观概念-扩初设计全国集采/0747-2660SCCZG296】采购公告

(谈判采购)【中国金茂2026-2028年景观概念-扩初设计全国集采/0747-2660SCCZG296】采购公告

发布于 2026-07-14

招标详情

中国金茂控股集团有限公司
联系人联系人53个

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可引荐人脉可引荐人脉834人

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历史招中标信息历史招中标信息453条

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本单位近五年工程咨询类项目招标10次,合作供应商7个,潜在供应商6
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中国金茂2026-2028年景观概念-扩初设计**集采采购公告

1.项目概况与采购范围

****点击查看(采购代理机构)受****点击查看(采购人)委托,对如下项目进行采购。

项目名称:中国金茂2026-2028年景观概念-扩初设计**集采

项目编号:****点击查看

采购范围:包含完整的景观设计,即概念设计、方案设计、扩初设计、施工图审查、报建配合、施工配合服务(景观效果总控顾问)、竣工验收配合等内容,详见第五章采购需求

采购方式:谈判采购

服务期:2年,具体以采购人通知为准

服务地点:中国金茂下属14****点击查看公司开发项目所在地

推荐候选入围供应商及入围供应商数量:推荐1至6名候选入围供应商,确定不超过6名入围供应商(详见采购文件要求)

确定入围(成交)供应商原则:有效报价单位数量须大于确定入围(成交)供应商数量,成交概率不得为100%),按照推荐候选入围(成交)供应商排序确定入围(成交)供应商,如出现排名并列的情况,****点击查看小组投票表决。

2.供应商资格要求

2.1资质要求

****点击查看公司的,****点击查看公司注册登记证明;

****点击查看公司的,须具有有效的独立法人资格,需提供有效的营业执照。

供应商须提供相关证明资料:

****点击查看公司注册登记证明或有效的营业执照扫描件。

2.2财务要求

无。

供应商须提供相关证明资料:

无。

2.3业绩要求

供应商2024年1月1日至响应文件递交截止日(以合同签订时间为准)具备以下条件之一:

a.与标杆地产(见名单)建设单位或其下属企业签订有至少1个景观设计战略集采协议,且在协议下至少完成过1个售价不低于7万/㎡的住宅项目的景观设计(售价需在房天下网站截图或其他有效证明材料);

b.与标杆地产(见名单)建设单位或其下属企业签订有至少1个景观设计战略集采协议,且至少完成过1个不低于20万㎡的商业项目的景观设计;

C.至少完成过一个售价不低于10万/㎡的住宅项目的景观设计(售价需在房天下网站截图或其他有效证明材料)

注:标杆地产指品质及口碑具有行业影响力的房地产企业,包含:保利发展、中海地产、华润置地 、招商蛇口、绿**国、万科地产、建发房产、中国金茂、**地产、**集团。

供应商须提供相关证明资料:

合同关键页扫描件,包括但不限于:合同范围页、合同有效期页、签字盖章页等。

2.4信誉要求

至响应文件递交截止时间,供应商不得被列入失信被执行人名单,处罚期限届满的除外。以采购代理机构于响应文件递交截止当日在中国执行信息公开网(zxgk.****点击查看.cn/shixin)查询结果为准。

供应商须提供相关证明资料:

无。

2.5其他要求

无。

供应商须提供相关证明资料:

无。

2.6联合体要求

本次采购不接受联合体参加。

3.采购文件的获取

3.1采购文件获取截止时间:【2026年07月16日 17:00】。

3.2采购文件获取:供应商可在采购文件获取截止时间前,登录中化采购供应链平台(scm.****点击查看.com)获取电子版采购文件;供应商须在中化采购供应链平台进行注册(免费)。

4.响应文件的递交

4.1响应文件递交截止时间:【2026年07月24日 16:00】。

4.2响应文件递交地点:供应商应在响应文件递交截止时间前,将签字盖章的响应文件原件扫描件(pdf格式)上传至中化采购供应链平台(scm.****点击查看.com)。

逾期上传的响应文件,中化采购供应链平台将予以拒收。

5.其他

5.1项目为电子化交易项目,与本项目有关的文件获取、报价、评审和成交均在中化采购供应链平台进行。

5.2对采购文件有疑问的供应商,应在【2026年07月20日 17:00】前向采购代理机构以书面形式(提供doc格式及其盖章扫描件)提出。

6.联系方式

采购人:****点击查看

地址:**市西****点击查看门外大街 A2****点击查看中心

联系人:王冰

电话:010-****点击查看8861

电子邮件:****点击查看@sinochem.com


采购代理机构:****点击查看

地址:**市**区丽泽路24****点击查看中心B座25层

邮政编码:100073

联系人:张林

电话:186****点击查看4664

电子邮箱:****点击查看@sinochem.com


中化采购供应链平台技术支持电话:010-****点击查看2892

7.异议

潜在供应商或者其他利害关系人有异议的,应通过中化采购供应链平台提出。异议联系人和联系方式见本章第6条采购代理机构联系人和联系方式。

8.监督部门

采购人监督部门及联系方式:根据信访举报“分级负责”原则,请按照被举报人所在单位和级别,在中国金茂官网的“廉洁举报”(https://www.****点击查看.cn/22849.html),点击相应的纪检机构进行举报。

采购代理机构监督部门及联系方式:风险合规部, 孟祥勇, 010-****点击查看3272, ****点击查看@sinochem.com

日期:【2026年7月14日】

附件(4)
附件1:第四章 合同条款及格式.zip
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附件2:第五章 采购需求.docx
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附件3:分项报价表.xlsx
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G296 采购文件 中国金茂2026-2028年景观概念-扩初设计全国集采 发售稿.docx
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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年工程咨询类项目共招标过 10 次; 共合作工程咨询供应商 7
上次中标企业上次中标企业: 北京****公司
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核心业务: 工程设计, 中标 2次, 占比 100.0%
重点地区: 北京, 中标 2次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 6 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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上海****公司较弱
核心业务: 工程设计, 中标 8 次, 占比 80.0%
重点地区: 四川, 中标 4 次, 占比 40.0%
中标业绩: 上一年中标 6 次, 中标金额 143.5
北京****公司较弱
核心业务: 工程设计, 中标 9 次, 占比 100.0%
重点地区: 北京, 中标 3 次, 占比 33.33%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
上海****公司较弱
核心业务: 工程设计, 中标 22 次, 占比 100.0%
重点地区: 浙江, 中标 4 次, 占比 18.18%
中标业绩: 上一年中标 5 次, 中标金额 31.11
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