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**北部增****点击查看商贸消费基础设施建设项目监理服务
（项目编号：****点击查看）补充公告
**北部增****点击查看商贸消费基础设施建设项目监理服务（项目编号：****点击查看），于2026年10月01****点击查看交易中心网站发布招标公告，现对原招标文件的相关内容做调整如下：
| 序号 | 条款号 | 原文 | 现文 |
| 1 | 招标文件第三章 评标办法（综合评估法） 评标办法前附表 | 详见原招标文件 | 详见附表 |
原招标文件的内容与本补充公告发布的内容不一致之处的，以本补充公告内容为准，本补充公告为招标文件的组成部分，如对同一事项的表述与之前所发出的招标文件不符，则以本补充公告为准，其他内容不变。
本项目日程安排调整如下：
投标登记及递交投标文件及开标时间：请****点击查看交易中心网站首页，点击“建设工程—项目查询（日程安排、答疑纪要）”，输入项目编号即可查询（投标截止时间与开标时间是否有变化，请投标人密切关注本项****点击查看交易中心网的日程安排，如有变动，以最**排为准。
招标单位：****点击查看
2026年10月 日
附表：
| | 评审因素 | 评审标准 | |
| 1 | 评标方法 | 中标候选人排序方法 | 本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低排序，综合评分相等的，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，以监理服务大纲得分高的优先。如以上都存在相同，则由评委采用记名投票方式，确定相等得分的中标候选人的排序。本项目推荐三名中标候选人。 |
| 2.1.1 | 形式评审标准 | 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致； |
| 投标函及投标函附录签字盖章 | 有法定代表人或被授权人签字（或盖章）并加盖单位章。由法定代表人签字的，应附法定代表人身份证明；由被授权人签字的，应附法定代表人身份证明及授权委托书； | ||
| 投标文件格式 | 符合第六章“投标文件格式”的规定； | ||
| 备选投标方案 | 不接受备选投标方案； | ||
| 投标人机器码 | 投标人与本项目其他投标人加密打包投标文件电脑机器特征码一致的****点击查看交易中心评标系统的检索信息为准)将被否决。 | ||
| 2.1.2 | 资格评审标准 | 营业执照和组织机构代码证 | 符合第二章“投标人须知”第3.5.1项规定 |
| 资质要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
| 总监理工程师 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定； | ||
| 联合体投标人 | 不接受联合体投标。 | ||
| 不存在禁止投标的情形 | 不存在第二章“投标人须知”第 1.4.3 项规定的任何一种情形 | ||
| 2.1.3 | 响应性评审标准 | 投标文件 | 投标文件所列投标人名称、总监理工程师与投标登记时一致； |
| 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”第 3.2 款规定进行投标报价的；对同一招标项目没有出现两个或以上的投标报价，且修正无依据； | ||
| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定； | ||
| 服务期限 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定； | ||
| 质量标准 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定； | ||
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定； | ||
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定； | ||
| 串通投标情形 | 不存在串通投标情形（串通投标情形以《中华人民**国招标投标法实施条例》的规定为准）。 | ||
| 条款号 | 条款内容 | 编列内容 | |
| 2.2.1 | 分值构成 (总分100分) | 资信业绩部分：40分 监理大纲部分：40分 投标报价：20分 资信业绩部分得分+监理大纲部分得分+投标报价得分 | |
| 2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 参与评标基准价计算范围为[最高投标限价×90%，最高投标限价]，超过此范围的报价不参与评标基准价的计算 1.当投标报价在参与评标基准价计算范围内且通过形式评审、资格评审、响应****点击查看人大于5或等于5名时，所有入围的有效投标价中去掉一个最高价和一个最低价，取余下有效投标价的算术平均值的作为评标基准价。 2.当投标报价在参与评标基准价计算范围内且通过形式评审、资格评审、响应性评审的有效投标人小于5名时，取所有入围的有效投标价的算术平均值的作为评标基准价。 3.若没有投标报价在参与评标基准价计算范围内且通过形式评审、资格评审、响应性评审的有效投标人时，最高投标限价×90%为评标基准价。 | |
| 2.2.3 | 投标报价的偏差率 计算公式 | 偏差率=100%×|（投标人有效投标报价-评标基准价）|/评标基准价（偏差率以四舍五入保留1位小数点，报价偏差率不足1%的，按直线内插法计算投标报价得分 | |
| 2.2.4（1） 资信业绩部分 （40分） | 类似监理业绩 （5分） | 投标人2022年1月1日至投标截止之日，每完成过一个质量合格的类似房屋建筑工程监理业绩得1分，本项最多得5分。 注：类似工程是指招标公告第3.1点所述资质方能承接的房屋建筑工程监理业绩。需同时提供中标通知书（或免招标的相关证明）、监理合同关键页、竣工验收报告或竣工验收资料（至少具有建设单位、设计、施工和监理单位盖章）等证明资料复印件，时间以竣工验收报告或验收证明出具时间为准。 | |
| 获奖监理业绩 （15分） | 投标人2022年1月1日至投标截止之日完成的房屋建筑工程项目，获得国家级质量奖项的一项得2.0分；获得省级质量奖项的一项得1.5分；获得市级质量奖项的一项得0.5分；本项最多得15分。 注：①以投标人获奖证书为准，获奖时间以获奖证书颁发日期为准；②同一工程获得多个奖项的，按最高奖项计取，不重复计算。③国家级质量奖项指中国土木工程詹天佑奖、中国建设工程鲁班奖、国家优质工程金质奖、国家优质工程奖；省级（含直辖市、自治区）或市级（含副省级）奖项是指由省级（含直辖市、自治区）或市级（含副省级）建设行政主****点击查看行业协会****点击查看协会须在民政部门取得成立登记批准）颁发的质量类工程奖项或优质工程评价或质量评价优良，其它如安全文明、绿色施工、技术创新、QC成果、装修、钢结构、机电安装、科技进步及技术应用类奖项不参与计分。 | ||
| 总监理工程师（2分） | 1、取得建筑工程相关专业中级或以上技术职称的得1.5分，否则不得分。 2、拟派的总监理工程师作为总监理工程师完成过质量合格的类似工程监理业绩的，得0.5分。 注：提供职称证书等证明材料扫描件以及2026年9月在投标人单位缴纳社保的证明材料扫描件，不提供相应证明材料的，不计得分。总监理工程师业绩须同时提供施工监理合同、竣工验收报告或竣工验收证明，业绩时间以竣工验收报告或竣工验收证明出具时间为准，上述资料中须能体现该人员的姓名及对应职位。不提供相应证明材料的，不计得分。 | ||
| 拟投入本项目的其他监理人员（4分） | 1、拟投入本项目的其他监理人员（不含总监）包括土建、电气、安全等相关专业得1分，否则不得分。（人员专业以注册监理工程师证或专业监理工程师证或职称证或毕业证专业为准。） 2、拟配备的监理人员（不含总监）具有注册监理工程师或建筑工程类高级或以上职称的，每人得1分，本小项最高得3分。 注：提供以上人员岗位证书（如有）、注册证书（如有）、职称证书（如有）、毕业证等证明材料扫描件以及2026年9月的社保证明材料扫描件。 | ||
| A级纳税人称号（3分） | 投标人（须含2025评审年度）获得“A级纳税人”称号情况，连续5年或以上的得3分，连续4年的得1.5分，连续3年的得1分，1至2年得0.5分。本项最多得3分。 注：A级纳税人称号****点击查看税务局官网查询的相关截图为准，纳税人等级只计算投标人自身（****点击查看公司和子公司）。投标人须提供在上述官网的查询结果网页截图。****点击查看税务局官网公布的获奖年度（评价年度）为准。不符合条件或无提交上述的不得分。 | ||
| 管理体系认证 （3分） | 投标人具有： （1）质量管理体系认证的得1分 （2）环境管理体系认证的得1分； （3）职业健康安全管理体系认证的得1分； 注：本项最多得3分。（投标人有效期内的提供体系认证证书扫描件） | ||
| 企业研发能力 （8分） | 2022年1月1日至今，投标人获得省级(含直辖市)或以上房屋建筑工程类科学技术类奖项的每个得2分，获得市级(含副省级)工程类科学技术类奖项的每个得1分，本项最多得8分。 注：①****点击查看行业协会颁发的获奖证书或颁奖文件。时间以获奖证书或获奖文件颁发日期为准。****点击查看协会****点击查看行业协会在“中国社会组织政务服务平台”的登记信息查询结果网页截图，否则不予计分。②****点击查看委员会印发《关于副省级市若干问题的意见的通知》，副省级城市指**、**、**、**、**、**、**、**、**、**、**、**、**、**、**。 | ||
| 2.2.4（2） 监理大纲评分标准（40分） | 投资控制措施（4分） | 要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。措施为优得4分；良得2-3分；一般得1分；差或未提供不得分。 | |
| 进度控制措施（4分） | 要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。措施为优得4分；良得2-3分；一般得1分；差或未提供不得分。 | ||
| 质量控制措施（4分） | 要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。措施为优得4分；良得2-3分；一般得1分；差或未提供不得分。 | ||
| 合同管理、信息管理（4分） | 合同管理、信息管理方法针对性强、措施具体。优得4分；良得2-3分；一般得1分；差或未提供不得分。 | ||
| 组织协调（4分） | 协调方法清晰合理、有具体措施。优得4分；良得2-3分；一般得1分；差或未提供不得分。 | ||
| 监理工作程序（4分） | 有清晰的工作流程图、工作准则。完全满足要求得4分；基本满足得1-3分；不满足或未提供不得分。 | ||
| 安全、文明施工管理（4分） | 安全、文明管理措施，优得4分；良得2-3分；一般得1分；差或未提供不得分。 | ||
| 重点难点监控措施（4分） | 要求针对性强、措施具体、可操作。优得4分；良得2-3分；一般得1分；差或未提供不得分。 | ||
| 工程进度款、工程结算的管理（3分） | 管理方法合理有效、有具体措施。完全满足要求得3分；基本满足要求得1-2分；不满足或未提供不得分。 | ||
| 会议制度（2分） | 建立完善的工地会议制度。完全满足要求得2分；基本满足要求得1分；不满足或未提供不得分。 | ||
| 合理化建议（3分） | 具有科学、合理、可行及具体措施的建议。完全满足要求得3分；基本满足要求得1-2分；不满足要求或未提供不得分。 | ||
| 2.2.4（3） 投标报价评分标准(20分) | 当有效投标报价等于评标基准价时得20分；有效投标报价与评标基准价相比，每上偏1%扣0.6分，每下偏1%扣0.4分，最多扣20分。 | ||
说明:（1）****点击查看委员会应当打整数分；
（2）投标人的得分为各评委的评分的算术平均值。评分分数出现小数点时，保留小数点后2位，第三位小数四舍五入。
基本情况
上次中标企业: 深圳****公司
潜在竞争对手: 共
4
个, 其中与甲方合作关系紧密的
0 家
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