南京高新区溧水园和凤园区改扩建项目监理中标候选人公示

南京高新区溧水园和凤园区改扩建项目监理中标候选人公示

发布于 2026-03-17
南京****公司
联系人联系人34个

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历史招中标信息历史招中标信息672条

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****点击查看中心) ****点击查看**园区改扩建项目中标候选人公示

标段编号:****点击查看

标段类别:监理

评分办法:综合评估法

根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定,****点击查看高新****点击查看公司的****点击查看**园区改扩建项目监理评标工作已经结束,现将中标候选人公示如下:
1、中标候选人排序名单
第一名 第二名 第三名
中标候选人名称 ****点击查看 ****点击查看集团有限公司 ****点击查看**公司
企业资质及等级 工程监理-不分行业-不分专业甲级 工程监理-不分行业-不分专业不分等级 工程监理-不分行业-不分专业特级
投标报价(元) ****点击查看000.00 ****点击查看700.00 ****点击查看700.00
工期(日历日) 1000 1000 1000
质量 符合国家质量验收标准 符合国家质量验收标准 符合国家质量验收标准
项目负责人 崔爱军 鲁东升 庄斌
项目负责人资质等级 一级注册建造师;注册监理工程师 注册监理工程师;一级注册建造师 一级注册建造师;注册监理工程师
项目负责人证书编号 苏132****点击查看****点击查看00036;****点击查看5567 ****点击查看2470;苏132****点击查看****点击查看00027 苏132****点击查看****点击查看05323;****点击查看4746
暂估价(元) 工程 -- -- --
材料 -- -- --
2、中标候选人资格审查信息
第一名 ****点击查看
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称 盛恒达科创产业园项目监理工程
合同价格 ****点击查看000.00元
项目地点 **区马群街道金马路10号
开工时间 2020年03月13日
竣工时间 2025年09月24日
项目负责人 郭亮
招标单位名称 ****点击查看
评分业绩
合同名称 葛塘杜圩朱庄景河苑经济适用房(拆**置房)项目二期
合同价格 ****点击查看000.00元
项目地点 葛塘杜圩朱庄,南临规划道路,北至马汉河,东临葛塘河,****点击查看处理厂
开工时间 2019年09月17日
竣工时间 2022年08月22日
项目负责人 杜明
招标单位名称 ****点击查看园区****点击查看中心
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
第二名 ****点击查看集团有限公司
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称 **区西****点击查看学校**工程监理
合同价格 ****点击查看800.00元
项目地点 **区
开工时间 2022年02月25日
竣工时间 2024年08月18日
项目负责人 王振浩
招标单位名称 ****点击查看**办事处
评分业绩
合同名称 ****点击查看中心监理
合同价格 ****点击查看0000.00元
项目地点 **市**新区
开工时间 2019年05月27日
竣工时间 2023年06月30日
项目负责人 张巍
招标单位名称 ****点击查看**集团有限公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
第三名 ****点击查看**公司
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称 聚慧园项目监理
合同价格 ****点击查看0000.00元
项目地点 **市**新区
开工时间 2019年08月01日
竣工时间 2023年11月10日
项目负责人 韩书法
招标单位名称 **生物医****点击查看公司
评分业绩
合同名称 国网**电科院科研实验用房项目工程监理
合同价格 ****点击查看000.00元
项目地点 **市**区帕威尔路1号
开工时间 2023年03月18日
竣工时间 2024年06月03日
项目负责人 顾庆松
招标单位名称 ****点击查看研究院有限公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
3、无效投标文件的投标人和判定依据
序号 单位名称 判定依据 备注
1 **钓鱼城****点击查看公司 投标人资格条件不符合国家有关规定或招标文件要求的;或不符合第二章“投标人须知”第1.4项的规定; 未按招标文件要求提供国家注册监理工程师证书
4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 (无)
5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况
序号 单位名称 评分因素 最终总得分
监理大纲评审 资信业绩部分评审 投标报价评审
1 ****点击查看 13.14 36.00 49.00 98.14
2 ****点击查看集团有限公司 13.11 36.00 49.00 98.11
3 ****点击查看**公司 12.75 36.00 49.00 97.75
4 **华盛****点击查看公司 12.69 36.00 49.00 97.69
5 ****点击查看事务所****点击查看公司 12.63 35.50 49.00 97.13
6 **建凯****点击查看公司 12.03 34.50 49.00 95.53
6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况
单位名称 评分因素 权重 评委打分
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委6 评委7
****点击查看事务所****点击查看公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 1.5 1.35 1.35 1.20 1.20 1.35 1.20 1.20
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.20 1.35 1.20 1.20 1.35 1.20 1.20
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.35 1.20 1.20 1.20 1.35 1.20 1.35
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.35 1.35 1.20 1.20 1.35 1.20 1.20
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.35 1.35 1.20 1.35 1.35 1.20 1.20
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.35 1.35 1.20 1.20 1.35 1.20 1.35
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.35 1.35 1.05 1.20 1.35 1.20 1.35
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.20 1.35 1.05 1.20 1.35 1.20 1.35
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 1.5 1.35 1.20 1.05 1.20 1.35 1.20 1.35
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.20 1.35 1.05 1.20 1.20 1.20 1.35
**建凯****点击查看公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 1.5 1.20 1.20 1.05 1.20 1.35 1.20 1.05
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.35 1.20 1.05 1.35 1.20 1.20 1.20
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.20 1.20 1.05 1.20 1.20 1.20 1.20
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.20 1.20 1.05 1.35 1.20 1.20 1.20
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.20 1.20 1.05 1.35 1.20 1.20 1.20
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.20 1.20 1.05 1.20 1.20 1.20 1.20
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.20 1.20 1.05 1.35 1.35 1.20 1.20
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.20 1.20 1.05 1.20 1.20 1.20 1.20
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 1.5 1.20 1.20 1.05 1.20 1.20 1.20 1.20
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.20 1.20 1.05 1.20 1.20 1.20 1.20
****点击查看**公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 1.5 1.35 1.35 1.20 1.20 1.35 1.20 1.20
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.35 1.35 1.20 1.20 1.35 1.20 1.35
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.35 1.35 1.20 1.05 1.35 1.20 1.35
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.35 1.35 1.20 1.20 1.35 1.20 1.35
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.20 1.35 1.20 1.20 1.35 1.20 1.35
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.20 1.20 1.20 1.20 1.35 1.20 1.35
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.20 1.35 1.20 1.20 1.35 1.20 1.35
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.35 1.35 1.20 1.20 1.35 1.20 1.35
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 1.5 1.35 1.35 1.20 1.20 1.35 1.20 1.35
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.35 1.35 1.20 1.20 1.35 1.20 1.35
****点击查看 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 1.5 1.35 1.35 1.20 1.20 1.35 1.35 1.35
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.20 1.35 1.20 1.20 1.35 1.35 1.35
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.35 1.35 1.20 1.20 1.35 1.35 1.35
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.35 1.35 1.20 1.20 1.35 1.35 1.35
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.35 1.35 1.20 1.20 1.35 1.35 1.35
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.35 1.35 1.20 1.20 1.35 1.35 1.35
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.35 1.35 1.20 1.20 1.35 1.35 1.35
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.20 1.35 1.20 1.20 1.35 1.35 1.35
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 1.5 1.35 1.35 1.20 1.20 1.35 1.35 1.35
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.35 1.35 1.20 1.20 1.35 1.35 1.35
**华盛****点击查看公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 1.5 1.35 1.35 1.20 1.20 1.35 1.20 1.35
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.35 1.35 1.20 1.20 1.35 1.20 1.35
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.35 1.35 1.20 1.20 1.35 1.20 1.35
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.35 1.35 1.20 1.20 1.35 1.20 1.35
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.20 1.35 1.20 1.20 1.35 1.20 1.35
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.20 1.35 1.20 1.20 1.35 1.20 1.35
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.20 1.35 1.20 1.20 1.20 1.20 1.35
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.20 1.35 1.05 1.20 1.35 1.20 1.35
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 1.5 1.20 1.20 1.20 1.20 1.35 1.20 1.35
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.35 1.35 1.20 1.20 1.35 1.20 1.35
****点击查看集团有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 1.5 1.35 1.35 1.35 1.35 1.35 1.20 1.20
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.35 1.35 1.35 1.35 1.35 1.20 1.20
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.35 1.35 1.35 1.35 1.35 1.20 1.20
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.20 1.35 1.35 1.35 1.35 1.20 1.20
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.20 1.20 1.35 1.50 1.35 1.20 1.35
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.20 1.35 1.35 1.20 1.35 1.20 1.20
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.20 1.35 1.35 1.35 1.35 1.20 1.20
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.20 1.35 1.35 1.35 1.35 1.20 1.35
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 1.5 1.35 1.35 1.35 1.35 1.35 1.20 1.35
保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当 1.5 1.35 1.35 1.35 1.35 1.35 1.20 1.35
7、拟定中标人:
****点击查看
8、公示起止时间:

本评标结果公示期自 2026年3月18日起,至2026年3月20日止,投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的, 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的,招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。

9、如对上述结果有疑问,可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的,可以向招投标行政监督部门投诉。
招标人: 招标人盖章位置2 ****点击查看高新****点击查看公司
联系电话:135****点击查看8080
招标代理: 招标代理盖章位置2 **中润****点击查看公司
联系电话: 139****点击查看6114
行政监管部门:****点击查看建设局
行政监管部门联系电话:025-****点击查看1106
项目情报
基本情况基本情况
查看完整分析
本单位近五年工程咨询类项目共招标过 29 次; 共合作工程咨询供应商 18
上次中标企业上次中标企业: 江苏****公司
查看完整分析
核心业务: 工程监理, 中标 3922次, 占比 96.2%
重点地区: 江苏, 中标 3112次, 占比 76.33%
中标业绩: 上一年中标 544 次, 中标金额 48785.49
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 17 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
查看完整分析
南京****公司较弱
核心业务: 工程监理, 中标 860 次, 占比 99.42%
重点地区: 江苏, 中标 847 次, 占比 97.92%
中标业绩: 上一年中标 107 次, 中标金额 14887.2
中科****公司较弱
核心业务: 工程设计, 中标 1531 次, 占比 83.16%
重点地区: 四川, 中标 510 次, 占比 27.7%
中标业绩: 上一年中标 656 次, 中标金额 23772.76
江苏****公司一般
核心业务: 工程监理, 中标 593 次, 占比 97.69%
重点地区: 江苏, 中标 408 次, 占比 67.22%
中标业绩: 上一年中标 78 次, 中标金额 33794.84
关键词