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仓前街道国际人才街区更新片区规划设计实施方案服务项目竞争性磋商公告
根据我街道需求,拟以综合评分方式选择一家仓前街道国际人才街区更新片区规划设计实施方案服务项目的供应商,请有意向参与的供应商进行响应。
一、项目简介
1.项目名称:仓前街道国际人才街区更新片区规划设计实施方案服务项目
2.项目编号:****点击查看
3.项目限价:48万元。本项目报价高于上述限价作无效响应处理。
4.采购内容 :仓前街道国际人才街区更新片区规划设计实施方案服务,具体内容及主要要求等详见“采购需求”。
二、供应商资格要求
1.具备《****点击查看政府采购法》第二十二条规定的条件;
2.未被“信用中国”(www.****点击查看.cn)、中国政府采购网(www.****点击查看.cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单;
3.本项目不接受联合体参加。
三、评审办法:综合评分法,综合得分最高的为成交供应商候选人。
评分细则如下:
四、服务质量、时间及地点
服务地点:**区仓前街道;
服务时间:服务时间为合同签订之日起,服务期限为完成服务止,最长不超过2027年12月31日;
质量要求:符合相关规定要求及采购人要求。
五、付款方式
第一期:合同签订后二十个工作日内,招标人支付至该项目合同价款的10%预付款;第二期:提交方案成果并通过评审后二十个工作日内,招标人支付至该项目合同价款的30%;第三期:方案通过省级相关验收后二十个工作日内,招标人支付至该项目合同价款的70%,省级相关奖补资金下发至街道后二十个工作日内,招标人支付至该项目合同价款的100%。
六、响应文件
1.供应商应按竞争性磋商公告的要求与格式编写响应文件,响应文件一式三份,其中一份应标明“正本”,另两份应标明“副本”,如果正本与副本不一致时,则以正本为准;
2.供应商须将响应文件密封并在封口处加盖单位公章(骑缝章),在2026年6月2日10点00分前递交到**区仓前街道向往街1008号乐富海邦园14幢一楼104室。
递交响应文件时需单独递交一份营业执照复印件加盖公章,否则不予以接收响应文件。
3.以响应文件签收时间为准,响应文件逾期送达或者未送达指定地点的,将不予接受。
4.响应文件的组成(建议按下列顺序装订)
(1)报价函(格式附后)
(2)供应商资格要求中的相关证明材料复印件加盖公章(如营业执照等)
(3)公司实力相关证明材料复印件加盖公章
(4)授权委托书及被委托人身份证复印件加盖公章
(5)服务方案
(6)服务期限及售后承诺
(7)采购文件要求供应商提供的或供应商认为需要提供的其他内容
七、成交办法
1.****点击查看小组
评审小组由三人以上单数的采购人代表、评标专家等组成。
2.确定成交供应商
评审小组独立开展工作,开启所有响应文件,评审小组根据评比办法确定成交供应商候选人并出具书面采购报告书。****点击查看小组确认,该报价即为双方签约的合同价,响应文件作为合同的组成部分有以下情形之一的,按无效报价处理:
(1) 响应文件未按规定的格式填写,内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的;
(2)未实质性响应“采购要求”的;
(3)报价超过最高限价的;
(4)未响应本竞争性磋商公告其他实质性规定的。
八、签订合同
成交供应商在收到成交通知后10个工作日内签订合同。若成交供应商未在规定时间内签订合同或不按规定履约,采购人有权取消其成交资格,排名第二的供应商递补为成交供应商。同时采购人可保留重新采购的权利。
九、其他
本项目的采购代理费用由成交单位支付,代理费用为3000元直接支付给采购代理单位,响应人在报价时应综合考虑该笔费用,但不单列进响应总价。成交供应商单位在领取成交通知书前需支付采购代理费。
十、联系方式
采购人:****点击查看
联系人:顾工
联系电话:0571-****点击查看2351
****点击查看
2026年5月27日
第二章 采购需求
一、项目概述
为深入贯彻落实党中央、****点击查看省委、省政府相关文件精神,顺应存量提质阶段城市建设要求,从重置开发逻辑向资产空间运营逻辑转变,推动城市功能和品质提升。根据《省建设厅关于开展**省城镇建设高质量样板创建示范工作的通知》(浙建提升函〔2025〕270 号),《省提升办关于开展城市更新试点库动态更新的通知》(2026.3.11),为创建**省城镇建设高质量样板(片区),做好城市更新试点建设,参照《**省城市更新项目实施方案编制要点(试行)》等编制要求,拟开展编制《**市**区国际人才街区更新试点(片区)实施方案》。
项目范围:**创明路,南至文一西路,西至舒心路,北至业成街,面积约49公顷。
二、工作内容
工作内容具体按照《**省城市更新项目实施方案编制要点(试行)》文件要求执行。
(一)背景概况。结合政策要求和片区发展趋势,分析区位优势与战略机遇,统筹考虑权属边界、功能业态布局、自然地理和道路界限等因素,适当考虑主体更新项目与周边区域统筹联动,明确项目范围与建设周期。
(二)现状分析。系统收集项目范围内人群结构、设施配套、建筑功能及权属、历史文化**等信息及相关规划、政策要求,深入调查相关主体更新需求和意愿。深入挖掘历史文化、空间肌理、特色产业等核心**禀赋与发展潜力。评估道路交通网络的通行能力、慢行系统连续性和停车供需状况。梳理更新实施的各类限制性条件,包括历史文化保护、古树名木保护、特色景观保护、重大基础设施廊道管控、机场净空要求等。
(三)优势与问题。聚焦项目特有的物质、空间、文化等**,发挥其在塑造片区功能价值、文化品牌、空间活力、产业升级等方面的特色优势。依据项目更新构成约束的各类限制性条件,细化在安全韧性、设施配套、环境品质、交通效率、经济活力、文化彰显等方面问题短板,将问题关联到具体空间、设施与人群,明确解决优先次序。
(四)更新目标。根据现状调查与需求分析,结合优势与问题短板,综合考虑基础设施建设提升、公共服务配套完善、安全风险问题化解、环境品质提升、历史文化保护传承、特色风貌塑造、产业提质升级、消费场景培育等多个维度,注重培育新质生产力、激发创新活力,根据项目实际因地制宜制定更新目标。
(五)更新策划。围绕产业升级和人群需求提出功能业态布局要求。坚持运营前置原则,明确各类功能的比例结构,提出业态组合模式与招商运营机制建议。统筹考虑土地性质、产权状况、更新效益、资**衡及实施难度等因素,明确整治提升、改建活化或拆建重构等更新方式。
(六)项目建设。梳理设施提升、环境整治等维度的项目清单,明确各项目建设内容与规模;制定科学的建设进度安排,明确各项目开工、竣工时序,统筹推进建设工作,确保项目按期落地。
(七)资**衡。明确资金筹措渠道建议,做好项目更**设成本与收益预期分析,开展资**衡与可行性分析,明确项目实施主体、组织架构、责任分工和协同机制,建立高效协同、联动推进的工作体系。围绕存量更新的资产空间运营要求,明确运营主体、运营模式、资产管理、收益分配等内容。结合业态策划,提出项目建成后的运营管理策略、服务体系构建、智慧化运维、品牌建设及绩效评估机制。
(八)模式和机制创新。结合项目类型与**禀赋,系统说明在建筑设计、空间利用、技术应用、文化传承等方面的创新实践。重点阐述建筑风貌的地域特色营造、小微空间改造及一体化街道设计、绿色建筑与海绵城市应用、历史文化活化利用、地上地下空间一体化开发、城乡融合建设等内容。总结凝练更新实施机制、投融资模式、社区治理、投建管运一体化模式等方面的创新做法,形成可复制、可推广的经验。
三、汇交成果
1、成果内容:应包括规划文本、附件,及技术服务相关材料。
2、成果形式:应包括纸质文档与电子文件。
纸质文档应包括文本和附件;电子文件应包括文本、附件的电子文件。
中间过程稿提交10套,电子文档(光盘)2套;规划评审稿提交10套,电子文档(光盘)2套;最终成果提交3套,电子文档(光盘)2套(具体数量根据实际需求有所变动)。
四、时间节点要求
服务时间为合同签订之日起,服务期限为完成服务止,最长不超过2027年12月31日;
五、付款方式
第一期:合同签订后二十个工作日内,招标人支付至该项目合同价款的10%预付款;第二期:提交方案成果并通过评审后二十个工作日内,招标人支付至该项目合同价款的30%;第三期:方案通过省级相关验收后二十个工作日内,招标人支付至该项目合同价款的70%,省级相关奖补资金下发至街道后二十个工作日内,招标人支付至该项目合同价款的100%。
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