茂南区“百县千镇万村高质量发展工程”配套设施建设项目（全区各镇街片区一期）)勘察设计施工总承包评标报告

**区“百县千镇万村高质量发展工程”配套设施建设项目（全区各镇街片区一期）勘察设计施工总承包 评 标 报 告 ****点击查看委员会 2026年09月 18日 **区“百县千镇万村高质量发展工程”配套设施建设项目（全区各镇街片区一期）勘察设计施工总承包评标报告 一、基本情况 工程名称：**区“百县千镇万村高质量发展工程”配套设施建设项目（全区各镇街片区一期）勘察设计施工总承包 招标单位：****点击查看 招标代理：****点击查看 招标类别：工程总承包 招标方式：公开招标 建设地点：**市**区 建设规模：本项目估算总投资约为4560万元。项目建设内容包括在全区各镇和街道建设范围内进行农房风貌管控建设、道路改造提升建设、农村人居环境整治建设、农业水利基础设施建设、特色圩镇高质量发展基础配套设施等工程建设。 招标内容：本项目实施内容包括工程勘察、设计、施工、保修期修复工作。 (一)、勘察内容：在经批准的项目可行性研究报告基础上，本项目工程初勘、详细勘察、施工阶段勘察配合等。具体勘察工作范围与技术要求以承包人提交并经建设责任单位批准的勘察任务书及其技术要求为准。 (二)、设计内容：设计应当符合合同目的、招标文件及相关规范要求，工作内容包括方案设计、初步设计、施工图设计以及该项目相关的配合服务及后续服务等工作，包括但不限于：1)配合各专业报建、配合施工图报建、配合办理建设工程规划许可证等各专项报批报建工作；2)配合由甲方组织的相关评审会议的汇报工作；3)负责规划范围内相关工程的方案设计(含深化设计)、初步设计、施工图设计等；4)配合项目施工阶段所需的设计配合工作。 (三)、施工内容：设计范围内所有工程内容的施工（包工、包料、包质量、包安全生产、包文明施工、包工期、包承包范围内工程验收通过、包移交、包结算、包资料整理、包施工承包管理和现场整体组织、包专业协调及配合等）、竣工图及结算编制。本项目通过完工验收后，在试运行期间派驻技术支持和协调人员，负责对招标人人员进行培训，并在工程通过竣工验收后整体移交给招标人；本项目保修期内的缺陷修复和保修工作等。完成相关报批、报建配合服务：报批报建配合，竣工备案等工作。具体以合同为准。 最终以招标文件（含招标答疑、澄清文件）、经审定的设计图纸、工程总承包合同为准且包括发包人发出的与本工程有关的一切文件。招标人有权对实施项目的承包范围进行调整，承包人不得有异议。 招标控制价：4225.85万元。 工期：总工期450日历天： 其中勘察工期30日历天；设计工期60日历天；施工工期360日历天，具体开工时间以监理人发出的开工通知为准。 注：勘察、设计出图时间不得影响施工工程实施建设。 二、开标情况 1、开标时间及地点 （1）开标时间：2026年09月18日9时00分 （2）开标地点：****点击查看交易中心****点击查看投标中心）开标室二（地址：**市天**路28****点击查看广场中座7楼） 2、开标过程 本项目在递交投标文件截止时间(2026年09月18日上午09时00分)前共有4家投标人通过交易平台递交了电子投标文件。开标会议由招标代理机构代表主持，开标程序如下: (1)宣布开标纪律; (2)由投标人代表、招标人代表、监督人员、检查投标文件备用电子版U盘的递交情况及递交文件的密封性，没有出现有提前**或不符合招标文件密封要求的其它情形; (3)在投标截止时间后30分钟内，4 家投标人通过递交投标文件的交易平台对已递交的电子投标文件进行解密。投标人完成解密后，再由招标人或招标代理机构进行解密。解密完成后，公布招标项目名称、投标人名称等相关信息。未在规定时间内解密的投标文件不参与开标、评标； (4)开标方式采用现场开标和电子开标模式，参加在线开标的投标人登录交易平台实时查看开标、唱标情况。交易平台生成开标记录并向社会公众公布; (5)开标时，两个(含两个)以上的投标人加密打包投标文件电脑机器特征码一致的(****点击查看交易中心****点击查看投标中心系统的检索信息为准)，不参与下一程序，****点击查看委员会否决其投标; (6)唱标结束后，招标代理开启“开始异议”程序，所有投标人均无异议; (7)投标人代表、招标人代表、监督人员、记录人等有关人员在开标记录上签字确认; (8)开标结束，所有人退场。 三、评标委员会 评标委员会由招标人依法组建，****点击查看交易中心****点击查看投标中心从**省综合评标评审专家库随机抽取，并通过语音呼叫系统传达和确认，组成如下： 评委编码 专家一 专家二 专家三 专家四 专家五 评委姓名 职称 ****点击查看委员会选举一致通过，推举 ****点击查看委员会的主任. 四、评标 1、评标时间及地点 （1）评标时间：2026年09月18日 （2）评标地点：****点击查看交易中心****点击查看投标中心评标室一。 2、评标过程封闭管理 ****点击查看委员会在评标过程中严格按照评标纪律要求实行封闭管理，评标委员会的成员到场后将所有通讯工具收交统一管理，断绝与外界的联系。评标委员会成员研读招标文件，了解和熟悉招标文件规定的评标办法等内容。根据评标办法收集评标所需的其他重要信息与数据，做好评标前期准备。 3、评标过程的原则性 评标活动的全过程遵循公平、公正，体现平等、科学和合法的原则。招标文件“评标办法”中没有规定的方法、评审因素和标准，评标委员会不作为评标依据。 4、评标程序的初步评审（含无效投标判定情况及说明） 本项目评标采用综合评标法(评审方法见招标文件)，评标委员会认真细致阅读了招标文件和各投标人递交的电子投标文件，按招标文件、评标原则和评标办法的要求对投标文件商务技术部分进行初步评审，评审情况如下： 评标委员会按照招标文件规定对共4家单位进行投标文件商务及经济报价初步评审，****点击查看委员会的评审，所有投标单位递交的投标文件在形式评审、资格评审、响应性评审的过程中，4家单位均能达到并满足审查标准的基本要求，初步评审均获得通过。 5、评标程序的详细评审 评标委员会按照招标文件规定的评审因素和分值进行详细评审： (1)按照招标文件《商务评分细则评分标准前附表》规定的评审因素和分值，对商务部分计算出得分 M。 (2)按照招标文件《技术评分细则评分标准前附表》规定的评审因素和分值，对技术部分计算出得分 N。 (3)按照招标文件《经济投标报价评分细则评分标准前附表》规定的评审因素和分值对经济投标报价计算出得分 F。 (4)汇总投标人综合得分（综合得分=M+N+F）。 五、评标结果 本次评标采用综合评标法，是指对投标人的商务部分、技术部分及投标报价进行评分，取综合得分大于或等于75分的全部有效投标人为入围定标候选人。评标委员会对通过初步评审的投标文件，按照招标文件第三章第1.2、1.3、1.4款规定的评分标准进行打分并推荐综合得分大于或等于75分的全部有效投标人为入围定标候选人（但当综合得分大于或等于75分的有效投标人不足10家时，则从75分以下的有效投标人中按综合得分从高到低推荐，直至补齐10家入围定标候选人；当全部有效投标人少于或等于10家时，则推荐全部有效投标人为入围定标候选人）。 无排序的定标候选人名单： 序号 定标候选人名称 投标总报价（元） 工期 项目经理姓名 项目经理资格证书编号 1 （主）****点击查看**公司（成）中联****点击查看公司 ****点击查看1601.50 450 曾** 粤144****点击查看****点击查看35605 2 （主）****点击查看**公司（成）多贝建筑****点击查看公司 ****点击查看8592.00 450 陈俊旭 粤144****点击查看****点击查看49983 3 （****点击查看集团有限公司（成）****点击查看公司 ****点击查看3691.30 450 梁光胜 粤144****点击查看****点击查看03232 4 （****点击查看集团有限公司（成）****点击查看公司 ****点击查看4979.75 450 覃兴江 桂145****点击查看****点击查看09415

评标报告-公开版.pdf