联系人781个
立即查看
可引荐人脉819人
立即引荐
历史招中标信息13955条
立即监控
| 成交供应商： | ****点击查看 |
| 选择理由： | 报价最低，确认成交 |
| 质疑投诉说明： | 如有质疑，请在三个工作日内将质疑说明文件（纸质****点击查看管理处，逾期不予受理。 |
| 项目名称 | 2026年****点击查看后勤管理部维修工程监理咨询服务 | 项目编号 | ****点击查看 |
| 公告发布日期 | 2026/07/13 09:40 | 报价截止时间 | 2026/07/16 09:40 |
| 采购单位 | ****点击查看 | 付款条款 | ****点击查看学校审计部门审计并出具结算审计报告后一次性结清该工程项目的监理咨询服务费，监理咨询服务费=工程造价（以审计最后金额为准）*竞价比例（百分数保留一位小数点，如1.4%），全年预算不超过29万，具体结算金额以实际发生为准（如合同期内实际发生费用超过29万元，则以29万封顶结算）。 |
| 联系人 | 中标后在我参与的项目中查看 | 联系手机 | 中标后在我参与的项目中查看 |
| 是否需要踏勘 | 否 | ||
| 踏勘联系人 | 李彦强 | 踏勘联系电话 | 186****点击查看6908 |
| 踏勘地点 | ****点击查看 | 踏勘联系时间 | 公告发出之日起2日内 |
| 基本费率 | 2% | 成交费率 | ￥0.80 % |
| 送货/施工/服务期限 | 合同签订之日起一年 | ||
| 送货/施工/服务地址 | ****点击查看 |
| 采购内容 | 是否进口 | 计量单位 | 采购数量 | 售后服务及其他要求响应 | 分项报价 | |
| 2026年****点击查看后勤管理部维修工程监理咨询服务 | 否 | 项 | 1 | 1.资质要求：须具备房屋建筑工程和市政公用工程和电力工程乙级以上资质，并为涉密单位提供过监理服务（证明材料为监理合同）（扫描上传到附件）；2.报价要求：报价时保留1位小数（如1.4%） | 2% | |
| 参考品牌及型号 | 不限定品牌型号 | |||||
| 技术参数要求 | 1、监理需协助甲方对所有改造项目前期做概算，后协助甲方对图纸及工程量清单进行审核。2、改造项目必须配置总监理工程师 1 名、改造项目土建 / 安装专业监理工程师各 3名、专职监理员不少于 1 名；多楼栋连片改造需按施工标段增配专业监理人员。3、所有在岗人员证书真实有效，人证合一，提供近三个月连续的社保证明，总监理工程师具备注册监理工程师资格，专业监理工程师、监理员具备注册监理工程资格或监理业务培训证书。投标报备人员不得随意更换；确需更换须提前 7 ****点击查看学校提交申请，经书面审批后方可调整。4、施工期间监理人员须全程在岗。5、总监每日驻场不少于 8小时，每日需组织全员覆盖现场巡查；专监全天在岗，关键工序、拆除、管线接驳、防水施工必须全程旁站。6、实行每日考勤签到。严禁脱岗、代签考勤、委托无资质人员代行监理职权，学校管理人员随机抽查发现空岗单次予以通报，累计 3 次校方有权扣减监理服务费。7、监理需协助甲方前期图纸与方案审查；所有装修、水电、防水、门窗、管材等材料进场，监理现场核对品牌、规格、合格证、检测报告，见证取样送检，不合格材料当日清退出场，留存影像台账。 |
基本情况
上次中标企业: 山西****公司
潜在竞争对手: 共
67
个, 其中与甲方合作关系紧密的
3 家
相似项目推荐