陆集社区党群服务中心装饰改造项目监理单位(第二次)询价公告

陆集社区党群服务中心装饰改造项目监理单位(第二次)询价公告

发布于 2025-09-22

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合肥市包河区骆岗街道办事处
联系人联系人169个

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可引荐人脉可引荐人脉798人

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本单位近五年工程咨询类项目招标8次,合作供应商5个,潜在供应商4
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****点击查看中心装饰改造项目监理

单位(第二次)询价公告

街道于2025年9月16日开展“****点击查看中心装饰改造项目监理单位”第一次挂网询价,2025年9月22日现场开标,由于有效报价家数不足三家,项目流标。****点击查看社区****点击查看中心装饰改造项目顺利实施,现就“****点击查看中心装饰改造项目监理单位(第二次)”进行挂网询价,选定1家服务供应商,现将有关事项说明如下:

一、项目预算:14万元(最高限价14万元)

二、服务期:6个月(与施工项目保持一致)

三、报价单位资格及条件

1.报价单位具有独立法人资格;

2.报价单位参加此次采购活动近三年内,在经营活动中无不良信用记录(报价单位需提供信用中国官方网站查询截图);

3.自2020年1月1日以来(以竣工验收日期为准),报****点击查看机关(或事业单位)委托的单个合同工程总投资额不少于300万元的装修装饰工程监理业绩(报价单位需提供合同、竣工验收证明文件);

4.自2020年1月1日以来(以竣工验收时间为准),报价单位拟任监****点击查看机关(或事业单位)委托的单个合同工程总投资金额不少于300万元的装修装饰工程监理业绩(报价单位需提供合同、竣工验收证明文件);

5. 报价单位须提供“承诺函”,承诺上述提供的监理工程师业绩人员对本项目进行全程跟踪巡视、旁站。

四、采购需求

1.项目基本情况

本项目位于黄河路与**路**西,新语华庭****点击查看社区用房。建筑总面积4317.01平方米,主体5层。主要监理范围为整体装修改造、办公服务设施设备采购、标识标牌设计安装、音频设备采购安装和空调设备采购安装等项目的监理,本项目施工及设施设备总预算为431.7万元。

2. 服务内容

中标供应商服务本项目施工的全过程监理,包括但不限于建设工程单个项目预算审查、施工阶段的质量、进度、费用控制管理、安全与文明施工控制、合同、档案、结算初审等方面协调管理服务。

3. 监理工作要求

(1)参加由委托人主持的第一次工地会议;主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议;

(2)审查施工方提交的施工方案,重点审查其中的质量安全技术措施、施工组织设计、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;

(3)审查施工方提交的施工做法及施工进度;

(4)对项目进行全程跟踪巡视、旁站,要求监理必须全程跟踪施工进度,对各项任务开展全程旁站。

(5)审查施工方报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性,并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检;

(6)审核施工方提交的工程款支付申请,签发或出具工程款支付证书,并报委托人审核、批准;

(7)验收隐蔽工程、分部分项工程;

(8)参加工程竣工验收,签署竣工验收意见;

(9)审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人。

4、监理人员资质与素质

(1)项目开工后监理工程师必须到现场全程巡视、旁站。每缺勤1次,处罚监理单位违约金500元/人次,累计缺勤十次,取消监理单位中标资格,监理费用不予支付且三年内不得参加骆岗街道范围内询价工作。

(2)监理人员应坚持原则,秉公办事,不以权谋私,自觉抵制不正之风,不得与本工程项目有关的单位发生经营关系,不得从事超越监理合同规定权限外的活动,违反本条款扣罚监理单位2000元/人次,并严格追究由此造成的一切不良后果。

(3)建设单位发现监理人员不按监理合同履行监理职责,或者与施工单位以及设备材料供应商串通给建设单位或建设工程造成损失的,视其情节轻重扣罚监理单位2000-5000元/人/次,并有权要求更换监理人员、直到终止合同,同时监理单位承担相应的赔偿责任或连带赔偿责任。

(4)监理人员应严格按照国家规范、标准,结合本工程具体情况进行监理工作。对工作要严肃认真,一丝不苟,尊重客观事实,准确反映建设监理情况,深入施工现场及时妥善处理问题。

(5)监理人员均须考核后上岗,不符合建设单位要求的立刻换人,新换人员还不能满足建设单位要求的,处罚监理单位违约金500元/人次;不虚心听取建设方的意见,不接受监理主管部门的指导,应给予批评或警告,累计三次及以上,处罚监理单位违约金500元/人次。

(6)以上监理人员指中标人报价文件中拟任的监理工程师,中标人不得擅自更换,如有更换监理人员,需提前征得采购人同意,且更换后的人员不得低于报价单位资格及条件中设置的标准。

五、报价及要求

1.本项目采用按照最低价中标原则。

2.报价文件中需提供报价单位资格证明材料、统一社会信用代码证复印件(加盖公章)、法定代表身份证复印件,如非法定代表人本人参加报价的,另需提供法定代表人委托书(法定代表签字、加盖公章)、受委托人身份证复印件、项目报价书以及报价单位认为其他合适的证明材料等。

六、采购流程

1.报价接收时间:2025年9月22日17:00到2025年9月26日10:00。

2.报价方式:按照要求提交报价文件一份,密封送至****点击查看办事处(地址:**路8号院内107办公室),报价咨询联系人:丁先生,联系电话:186****点击查看2030;业务咨询联系人:吴先生,联系电话:153****点击查看5663。

3.本项目按照有效最低价确认中标单位。

七、其他说明

1. 付款方式:工程验收合格后付至合同价的80%,审计完成且质保期满后一次性付清。

2. 报价单位报价为包干价,含人员工资、保险、管理费等所有费用,中标后不得因其他任何原因(理由)增加,报价单位应综合考虑报价。

3.在符合资格条件的前提下报价单位应不少于三家,少于三家报价单位,本项目以流标处理。

4.如果出现两家或两家以上报价相同者,****点击查看小组采取现场抽签的方式确定中标单位。

5.本项目现场询价时,将对各报价单位内部人员进行筛查,如若发现报价单位之间存在关联性,将取消报价单位报价资格,且三年内不得参加骆岗街道范围内询价工作。

八、结果公布

完成询价后将在官方网站上公布中标单位。

附件:项目报价书

****点击查看

2025年9月22日

附件:

项目报价书

项 目 名 称

****点击查看中心装饰改造项目监理单位

(第二次)

报价人全称

报价

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是否响应询价公告文件

响应

报价人盖章: 法人签字:

联系地址:

联系人:

联系电话:

报价日期:

项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年工程咨询类项目共招标过 8 次; 共合作工程咨询供应商 5
上次中标企业上次中标企业: 淮北****公司
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核心业务: 工程监理, 中标 48次, 占比 100.0%
重点地区: 安徽, 中标 48次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 8 次, 中标金额 577.96
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 4 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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合肥****公司较弱
核心业务: 工程监理, 中标 621 次, 占比 98.1%
重点地区: 安徽, 中标 633 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 14 次, 中标金额 3325.92
上海****公司较弱
核心业务: 工程设计, 中标 82 次, 占比 95.35%
重点地区: 云南, 中标 25 次, 占比 29.07%
中标业绩: 上一年中标 16 次, 中标金额 3852.84
安徽****公司较弱
核心业务: 工程监理, 中标 42 次, 占比 80.77%
重点地区: 安徽, 中标 44 次, 占比 84.62%
中标业绩: 上一年中标 1 次, 中标金额 0.0
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