消防三大队(区应急管理片区工作站)办公用房装修项目施工监理服务

消防三大队(区应急管理片区工作站)办公用房装修项目施工监理服务

发布于 2026-10-13

招标详情

上海市徐汇区应急管理局
联系人联系人19个

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可引荐人脉可引荐人脉616人

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历史招中标信息历史招中标信息475条

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本单位近五年工程咨询类项目招标2次,合作供应商2个,潜在供应商1个
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一、项目介绍

****点击查看大队****点击查看工作站)办公用房装修项目施工监理。主要修缮内容为门窗工程(不含外窗)、天棚吊顶、轻质隔墙、地面工程、室内给排水系统、常规弱电配管、空调通风安装、动力配电设备、主布线系统、照明灯具、开关插座、防雷接地。现根据项目实际需要,择优遴选施工监理单位。

预算金额:20200元

项目地址:龙吟路26号二楼三楼层

装修面积:750平方米

服务期限:合同签订之日起至工程竣工验收完成、竣工资料移交、缺陷责任期届满为止

二、参选人资格要求

1、具有合法的营业执照,符合《****点击查看政府采购法》第二十二条规定的供应商;

2、其他资格要求:

2.1不得为“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)中列入失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单的供应商,****点击查看政府采购网(www.****点击查看.cn)政府采购严重违法失信行为记录名单中被****点击查看政府采购活动的供应商;

2.2****点击查看建设部工程监理资质房屋建筑工程丙级及以上;

2.3单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下的采购活动

3、文件获取

3.1合格的供应商可于2026年10月12日进行获取比选文件(逾期报名将不予受理);

3.2供应商需提交以下携带资料复印件一套(须加盖公章),至**区虹漕路77号C10栋804室领取采购文件并按照比选文件要求参加采购活动;

(1)企业营业执照(企业****点击查看事业单位法人证书正或副本(事业法人单位提供)或其他性质单位组织或自然人的合法证明材料原件的复印件;

(2)法定代表人授权委托书、被授权人身份证;

(3)相关资质证书

3.3以上提交的资料(所有资质证明文件须在有效期内)均须提供复印件,复印件须加盖公章。比选文件工本费100元/份,售后不退。

三、项目概况

1、合同委托方:****点击查看、****点击查看支队

2、项目名称:****点击查看大队****点击查看工作站)办公用房装修项目

3、服务期限:合同签订之日起至工程竣工验收完成、竣工资料移交、缺陷责任期届满为止

4、项目地址:龙吟路26号二楼三楼层

5、装修面积:750.00平方米

6、项目主要内容:门窗工程(不含外窗)、天棚吊顶、轻质隔墙、地面工程、室内给排水系统、常规弱电配管、空调通风安装、动力配电设备、主布线系统、照明灯具、开关插座、防雷接地

四、项目要求

(一)机构人员

1、监理人应采用国家颁布的《建筑工程监理规范》(GB/T 50319-2013)、《**市既有建筑装饰装修工程建设程序若干规定》(沪建规范〔2025〕12号);

2、监理人应按照投标文件、合同及项目实际需求约定组建项目监理机构进驻施工现场,实行总监理工程师现场负责制。总监理工程师必须执有中华人民**国注册监理工程师注册执业证书,关键节点必须到岗,施工期间保证足够在岗率,确需离岗应征得建设单位书面同意;

3、监理日志和监理提出的整改通知书,必须由总监理工程师或者其委托的具有相应资格的监理人员签字;

4、监理人应当加强施工现场巡查,现场有施工作业时,必须有符合规定的监理人员到现场实施监理;

5、监理人应当对施工单位资质和人员到岗情况实施检查,对于施工现场中的各类违法违规行为要及时发现、及时制止;

6、对质量安全隐患,监理人应当要求承包人停工,监理人同时书面报告招标人。

(二)质量控制

1、熟悉施工图,参加设计交底会议,提出相关建议或意见;

2、审查和批准施工组织设计,核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件;

3、检查施工许可等手续的办理情况;

4、审查工程开工条件,检查施工前的各项准备工作,现场符合开工要求后,签发开工令;

5、复核和审查承包人、分包人以及材料、设备、构配件等供应单位的资格及发包手续、备案情况等;

6、审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分,并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施;

7、检查督促工程承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系,并能切实发挥作用,督促工程承包人进行全面质量管理工作;

8、审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室;审查批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验;

9、审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检测结果。必要时,监理人可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验;

10、施工质量进行全过程的监督管理,在加强现场管理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取旁站监理;对施工质量情况及时作好记录和统计工作,对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录相,每月向委托人提交上述资料;

11、组织或参与质量事故的调查,审批事故处理方案,并监督质量事故的处理;

12、对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量评定工作,阶段性向委托人提交上述资料;

13、审查竣工资料,协助委托人组织竣工预验收;

14、参与委托人组织的竣工验收,提交质量评估报告。

(三)进度控制

1、熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款;

2、审核、分析施工承包单位及各专业分包单位、设备监理人的进度计划;

3、审核施工总进度计划,并在项目施工过程中控制其执行,必要时,监理及时提出施工总进度调整建议;

4、审核项目施工各阶段的进度计划,并控制其执行,必要时作调整建议。

(四)造价控制

1、工程的修改、变更以及返工等情况作好完善的记录,向委托人提交情况记录;

2、对与工程有关的措施等作好完善的记录,向委托人提交情况记录;

3、参与工程付款(工程内容、工程量)审核,协助完成竣工结算;

4、参与审核、处理各项与施工索赔有关的事宜。

(五)安全生产监督管理

1、审核专项施工方案、督促承包人落实安全保证体系;

2、督促承包人履行安全、文明施工保障义务;

3、对工程实施过程中的安全生产和文明施工进行跟踪检查和监控;

4、协助馆方及代建方处理安全事故;需要时提供相关现场施工监管资料;

5、督促承包人组织工地卫生及文明施工检查;

6、督促承包人协调处理工地的各种纠纷;

7、总监理工程师通过监理管理信息平台,按照管理部门规定的内容,定期向质量安全监督机构报送施工现场监理情况的报告。

(六)合同管理

1、协助委托方处理有关索赔事宜,并处理合同纠纷;

2、在施工招标前提供技术支持。

(七)信息管理

1、进行各种工程信息的收集、整理、存档;

2、定期提供各类工程项目管理报表;

3、督促各承包人整理工程技术资料。

五、管理要求

1、监理人中标(成交)后一律不得将服务内容转包或分包,一经发现,采购人有权终止协议,而由此造成的一切经济损失,由监理人负责赔偿。

2、监理人在谈判前三****点击查看管理部门处分或处罚的,须主动填报受处分或处罚的记录,如果不主动填报而被事后发现的,将取消其资格,并按有关规定追究责任。

3、监理人应严格按照已确认的工作方案和工作流程提供服务,无条件地接受采购人对其工作质量的监督检查。

4、在服务期限内,项目组成员应保持稳定,以保证服务工作的正常进行。监理人可根据项目实际需求和业务需要对成员作出合理调整。若更换人员,应以相当资格与技能的人员替换,同时须经采购人备案同意后方可更换。

六、其他要求

1、本项目采购预算为2.02万元,超过此预算的报价将作无效响应处理。以上服务要求作为本项目基本要求,以上服务要求的未列项并不表示采购方以及采购单位放弃对此项服务指标的要求。

2、本项目不组织现场踏勘,需进一步了解招标项目内容、范围,可电话质询。如有疑问,可书面提出答疑,放弃质询或询问不清的,视为确认现场环境、范围、内容所有条件,一旦中标,不得以不了解或不完全了解采购方的需求而提出额外费用,对此采购方一律不予考虑。

3、监理人应为本项目组配一支有能力的服务团队。服务管理人员须具有类似项目的工作、管理经验。

4、监理人应加强内部管理控制,针对招标项目,制定相应管理、工作流程、服务方案、人员培训、巡查监督、考核奖惩等制度,建立健全各项管理机制,确保管理运作正常,良好有效无事故。如遇管理、巡查、责任不到位,发生各类事故,应追究相关人员责任。

5、特别说明:监理人在报价时,需充分考虑到国家调整职工最低工资保障线的情况以及物价上涨等因素。

6、本项目合同不得转让。

7、如监理人实际提供服务与响应承诺不一致,服务承诺无法完成,服务被使用方有效投诉,经查实监理人要承担相应违约责任,并将按相关规定进行相应记载和处理,同时保留向市、区政府采购管理机构通报的权利。

七、参选文件报送截止时间

2026年10月14日上午10:00

八、报送地点

****点击查看(**区虹漕路77号C10栋804室)

九、参选文件编制要求

参选文件须提供正副本各1份,并在外加盖公章,否则视为无效报价。

1、单位证明文件(营业执照、相关资质证书复印件等材料,需加盖公章);

2、报价单。

十、定标

本次比选采用合理低价中选的方法。合理低价中选方法:采取合理最低价选取中选人,确定第一、第二候补中选人。若合计报价最低者有两人以上(含两人)相同,则采用采用竞价方式,价格低者作为中选人。如果只有2家有资格参选,则采用竞价方式,最低价者中选;如只有1家,则进行谈判后确定。

项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年工程咨询类项目共招标过 2 次; 共合作工程咨询供应商 2 个
上次中标企业上次中标企业: 上海****公司
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核心业务: 工程监理, 中标 780次, 占比 96.53%
重点地区: 上海, 中标 508次, 占比 62.87%
中标业绩: 上一年中标 85 次, 中标金额 18870.69 万
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 1 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0 家
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四川****公司较弱
核心业务: 工程设计, 中标 5 次, 占比 83.33%
重点地区: 贵州, 中标 2 次, 占比 33.33%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0 万
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