南山镇全域土地综合整治项目监理第一次答疑与澄清修改文件

变更-信息变更广东 - 佛山 - 三水区

发布于 2025-08-21

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佛山市三水产发工程管理有限公司

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招标项目名称标段（包）名称相关统一交易标识码公告性质

**镇全域土地综合整治项目监理
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公告内容

**镇全域土地综合整治项目监理

第一次答疑与澄清修改文件

项目编号：****点击查看

项目名称：**镇全域土地综合整治项目监理

答疑与澄清修改文件发出时间：2025年8月21日

原定开标时间：2025年9月8日

一、答疑内容

无

二、澄清修改内容

1、现就《招标文件》“第四章评标定标办法（综合评估法）”中“技术标”的如下内容作出修改：

（1）“监理工作基本制度(10.0分)”

原内容：

修改为：

****点击查看委员会根据各投标人提供的监理工作基本制度进行评审：

【合格】投标人提供了方案且监理工作基本制度基本可行的（监理工作基本制度包括但不限于以下内容1）项目监理机构设置与岗位责任制度、2）监理规划与实施细则编制制度、3）监理工作过程管理制度、4）工程质量控制制度、5）安全生产监督管理制度、6）工程进度控制制度、7）工程造价控制制度、8）合同与信息管理制度、9）组织协调制度、10）监理人员培训与考核制度），得10分；

【不合格】投标人未提供方案或监理工作基本制度不可行的，不得分。

****点击查看委员会根据各投标人提供的监理工作基本制度进行评审：

1、监理工作基本制度合理可行、针对性强、可操作性高，且制度全面、规范，可执行性强，内容清晰、完整、具体的，得10分；

2、监理工作基本制度较可行、可操作性较好，可执行性较强，内容较具体的，得9.5分；

3、监理工作基本制度基本可行、满足基本要求，制度基本符合本项目需求的，得9分；

4、监理工作基本制度内容极其简单，并不符合本项目需求的；或未提供任何描述的，均得0分。

注：评标专家在评审时须在系统中填写评审意见，评审意见包括优点、缺点、注意事项等。

（2）“质量安全监督(10.0分)”

原内容：

修改为：

****点击查看委员会根据各投标人提供的质量安全监督进行评审：

【合格】投标人提供了方案且质量安全监督基本可行的（质量安全监督包括但不限于以下内容1）质量安全控制相关方法、2）质量控制相关措施、3）过程监督的针对性措施、4）验收控制方法、5）安全责任体系与制度、6）现场安全管控手段），得10分；

【不合格】投标人未提供方案或质量安全监督不可行的，不得分。

****点击查看委员会根据各投标人提供的质量安全监督进行评审：

1、质量安全监督措施合理可行、针对性强、可操作性高，且制度全面、规范，可执行性强，内容清晰、完整、具体的，得10分；

2、质量安全监督措施较可行、可操作性较好，可执行性较强，内容较具体的，得9.5分；

3、质量安全监督措施基本可行、满足基本要求，制度基本符合本项目需求的，得9分；

4、质量安全监督措施内容极其简单，并不符合本项目需求的；或未提供任何描述的，均得0分。

注：评标专家在评审时须在系统中填写评审意见，评审意见包括优点、缺点、注意事项等。

（3）“进度及投资控制(10.0分)”

原内容：

修改为：

****点击查看委员会根据各投标人提供的进度及投资控制进行评审：

【合格】投标人提供了方案且进度及投资控制基本可行的（进度及投资控制包括但不限于以下内容1）进度投资控制相关方法、2）进度投资控制相关措施、3）工期保障针对性措施），得10分；

【不合格】投标人未提供方案或进度及投资控制不可行的，不得分。

****点击查看委员会根据各投标人提供的进度及投资控制进行评审：

1、进度及投资控制措施合理可行、针对性强、可操作性高，且制度全面、规范，可执行性强，内容清晰、完整、具体的，得10分；

2、进度及投资控制措施较可行、可操作性较好，可执行性较强，内容较具体的，得9.5分；

3、进度及投资控制措施基本可行、满足基本要求，制度基本符合本项目需求的，得9分；

4、进度及投资控制措施内容极其简单，并不符合本项目需求的；或未提供任何描述的，均得0分。

注：评标专家在评审时须在系统中填写评审意见，评审意见包括优点、缺点、注意事项等。

（4）“合同信息管理和组织协调措施(10.0分)”

原内容：

修改为：

****点击查看委员会根据各投标人提供的合同信息管理和组织协调措施进行评审：

【合格】投标人提供了方案且合同信息管理和组织协调措施基本可行的（合同信息管理和组织协调措施包括但不限于以下内容1）合同信息管理和组织协调措施相关方法、2）合同信息管理和组织协调相关措施、3）合同信息管理和组织协调相关针对性措施），得10分；

【不合格】投标人未提供方案或合同信息管理和组织协调措施不可行的，不得分。

****点击查看委员会根据各投标人提供的合同信息管理和组织协调措施进行评审：

1、合同信息管理和组织协调措施合理可行、针对性强、可操作性高，且制度全面、规范，可执行性强，内容清晰、完整、具体的，得10分；

2、合同信息管理和组织协调措施较可行、可操作性较好，可执行性较强，内容较具体的，得9.5分；

3、合同信息管理和组织协调措施基本可行、满足基本要求，制度基本符合本项目需求的，得9分；

4、合同信息管理和组织协调措施内容极其简单，并不符合本项目需求的；或未提供任何描述的，均得0分。

注：评标专家在评审时须在系统中填写评审意见，评审意见包括优点、缺点、注意事项等。

（5）“关键点特殊控制措施(10.0分)”

原内容：

修改为：

****点击查看委员会根据各投标人提供的关键点特殊控制措施进行评审：

【合格】投标人提供了方案且关键点特殊控制措施基本可行的（关键点特殊控制措施包括但不限于以下内容1）关键点特殊控制相关方法、2）关键点特殊控制相关措施、3）关键点特殊控制相关针对性措施），得10分；

【不合格】投标人未提供方案或关键点特殊控制措施不可行的，不得分。

****点击查看委员会根据各投标人提供的关键点特殊控制措施进行评审：

1、关键点特殊控制措施合理可行、针对性强、可操作性高，且制度全面、规范，可执行性强，内容清晰、完整、具体的，得10分；

2、关键点特殊控制措施较可行、可操作性较好，可执行性较强，内容较具体的，得9.5分；

3、关键点特殊控制措施基本可行、满足基本要求，制度基本符合本项目需求的，得9分；

4、关键点特殊控制措施内容极其简单，并不符合本项目需求的；或未提供任何描述的，均得0分。

注：评标专家在评审时须在系统中填写评审意见，评审意见包括优点、缺点、注意事项等。

（6）“项目重点难点分析及对策(10.0分)”

原内容：

修改为：

****点击查看委员会根据各投标人提供的项目重点难点分析及对策进行评审：

【合格】投标人提供了方案且项目重点难点分析及对策基本可行的（项目重点难点分析及对策包括但不限于以下内容1）质量控制难点分析及对策、2）进度控制难点分析及对策、3）投资控制难点分析及对策），得10分；

【不合格】投标人未提供方案或项目重点难点分析及对策不可行的，不得分。

****点击查看委员会根据各投标人提供的项目重点难点分析及对策进行评审：

1、项目重点难点分析及对策合理可行、针对性强、可操作性高，且制度全面、规范，可执行性强，内容清晰、完整、具体的，得10分；

2、项目重点难点分析及对策较可行、可操作性较好，可执行性较强，内容较具体的，得9.5分；

3、项目重点难点分析及对策基本可行、满足基本要求，制度基本符合本项目需求的，得9分；

4、项目重点难点分析及对策内容极其简单，并不符合本项目需求的；或未提供任何描述的，均得0分。

注：评标专家在评审时须在系统中填写评审意见，评审意见包括优点、缺点、注意事项等。

三、其他说明

（1）本答疑与澄清修改文件是对招标文件的规定、修改或补充，对于招标文件及其他函件内容相同（或相同性质）的内容应作修改或补充，投标人递交的投标文件中涉及到上述内容的也应在相同的位置修改，否则后果自负。

（2）如本答疑与澄清修改文件的内容与在此之前发出的招标文件、其他文件以及口头答复有不一致的，均以本“答疑与澄清修改文件”的内容为准。

（3）本项目投标截止时间，开标时间及递交投标保证金截止时间未改变。

（4）本“答疑与澄清修改文件”共4页，请投标人注意是否完整。

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2025年8月21日	2025年8月21日