污水干管收集体系系统整治工程(二期)—五里店及溉澜溪片区污水管道更新改造监理答疑补遗文件

污水干管收集体系系统整治工程(二期)—五里店及溉澜溪片区污水管道更新改造监理答疑补遗文件

发布于 2026-08-04

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重庆水务环境控股集团管网有限公司
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本单位近五年工程咨询类项目招标337次,合作供应商45个,潜在供应商44
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污水干管收集体系系统整治工程(二期)—五里店及溉澜溪片区污水管道更新改造监理

答疑通知

各潜在投标人:

现将“污水干管收集体系系统整治工程(二期)—五里店及溉澜溪片区污水管道更新改造监理”答疑通知如下:

问题1: 招标文件要求,总监理工程师1人,为投标人本单位在职人员,具备市政公用工程专业监理工程师资格。是否可以理解为,拟派总监需具备在本单位注册的市政公用专业国家注册监理工程师注册证

答:是。

问题2: 监理服务期限:从监理合同签订之日起至缺陷责任期满止,其中:计划施工工期:270日历天(最终以实际开工和竣工时间为准),缺陷责任期:24个月----业主非监理单位原因造成工期延期无限延期 应该增加监理费吗 不加监理费 可以减少监理人员啥 都是法律平等主体

答:监理费投标总报价为在完成项目施工阶段监理及工程竣工交付使用、结算、缺陷责任期期间的总费用。在监理服务合同有效期内无论物价变动、****点击查看政府的法律法规的变动,均不增减监理费。非监理人的原因导致工程延期,监理合同顺应延期,监理报酬不予增加。

问题3:监理服务期限:从监理合同签订之日起至缺陷责任期满止,其中:计划施工工期:270日历天(最终以实际开工和竣工时间为准),缺陷责任期:24个月----业主非监理单位原因造成工期延期无限延期 应该增加监理费吗 不加监理费 可以减少监理人员啥 都是法律平等主体

答:监理费投标总报价为在完成项目施工阶段监理及工程竣工交付使用、结算、缺陷责任期期间的总费用。在监理服务合同有效期内无论物价变动、****点击查看政府的法律法规的变动,均不增减监理费。非监理人的原因导致工程延期,监理合同顺应延期,监理报酬不予增加。

问题4:业主设置国家级奖项 总监要求无在建 ****点击查看公司满足加分条款 ****点击查看公司中标 中标后总监马上就变更 专监不能到岗履职 造成税收流失 搞死本地监理企业了 原来外地企业中标官网项目总监变更理由充分吗 请区纪委严查 审计

答:本项目面向**依法公开招标,所设置的奖项加分项严格依照项目实际需求及《**市工程监理招标文件示范文本》(2026年版)的相关规定制定。所有满足资质条件的潜在投标人均可公平参与竞争。该奖项仅为评审环节中的择优因素之一,而非中标决定条件,不作为资格准入限制,不存在排斥本地企业或限制公平竞争的情形。

问题5:1、本项目投标拟派人员提供投****点击查看公司缴纳的社保(养老保险)是否满足招标文件养老保险要求

答:满足;

2、若**市电子招投标系统投标文件制作软件中投标文件格式与招标文件不一致,是以招标文件为准吗

答:除电子招投标系统中锁定不可修改格式以外的其他投标文件格式,以加盖电子印章的招标文件为准;

3、招标文件要求的财务审计报告及财务报表,请问可以不提供财务报告附注吗

答:可以;

4、资格审查部分的《法定代表人身份证明》、《授权委托书》、“投标保证金资料”这三项是否无需在资格审查部分(三)其他资料“2.按照招标文件第二章投标人须知前附表第1.4.1项、第3.4款要求提供的资料。”中重复提供

答:以上资料可以不用重复提供;

5.全过程工程咨询含监理业绩满足招标文件要求吗

答:满足,但还需满足招标文件对业绩的其他要求。****点击查看委员会根据投标人提供的资料进行判定。

问题6:一、分公司的社保是否满足投标要求;

答:满足;

二、评标委员会是否有业主代表请业主明确!

答:****点击查看委员会由招标人按法律法规及相关规定依法组建;

三、这个项目的监理取费只有100多万,为什么要2个国家级奖项,现在**大的基建项目不多,很多企业都评不上国家奖,建议取消或只要一个国家奖项,给多数企业参与投标的机会!

答:本项目面向**依法公开招标,所设置的奖项加分项严格依照项目实际需求及《**市工程监理招标文件示范文本》(2026年版)的相关规定制定。所有满足资质条件的潜在投标人均可公平参与竞争。该奖项仅为评审环节中的择优因素之一,而非中标决定条件,不作为资格准入限制,不存在排斥本地企业或限制公平竞争的情形。

问题7:招标文件规定,对投标人企业业绩和总监理工程师的业绩规模认定要求为“建筑安装工程费”,若投标人提供的业绩合同中描述为“总投资”且该金额为监理费计费基数并且达到招标文件要求的金额,或者竣工验收证明材料(或监理业务手册)中的“造价”或“总投资”达到招标文件要求的金额是否都满足招标文件对业绩规模“建筑安装工程费” 的要求

答:满足。

问题8:招标文件规定,对投标人企业业绩和总监理工程师的业绩规模认定要求为“建筑安装工程费”,若投标人提供的业绩合同中描述为“工程造价”且该金额为监理费计费基数并且达到招标文件要求的金额,或者竣工验收证明材料(或监理业务手册)中的“造价”达到招标文件要求的金额是否都满足招标文件对业绩规模“建筑安装工程费” 的要求

答:满足。

问题9:招标文件规定,对投标人企业业绩和总监理工程师的业绩规模认定要求为“建筑安装工程费”,若投标人提供的业绩合同中描述为“工程建设费用”且该金额为监理费计费基数并且达到招标文件要求的金额,或者竣工验收证明材料(或监理业务手册)中的“工程建设费用”或“造价”达到招标文件要求的金额是否都满足招标文件对业绩规模“建筑安装工程费”的要求

答:满足。

问题10:"1、本项目投标拟派人员提供投****点击查看公司缴纳的社保(养老保险)是否满足招标文件养老保险要求

答:满足;

2、若**市电子招投标系统投标文件制作软件中投标文件格式与招标文件不一致,是以招标文件为准吗

答:除电子招投标系统中锁定不可修改格式以外的其他投标文件格式,以加盖电子印章的招标文件为准;

3、招标文件要求的财务审计报告及财务报表,请问可以不提供财务报告附注吗

答:可以;

4、资格审查部分的《法定代表人身份证明》、《授权委托书》、“投标保证金资料”这三项是否无需在资格审查部分(三)其他资料“2.按照招标文件第二章投标人须知前附表第1.4.1项、第3.4款要求提供的资料。”中重复提供

答:以上资料可以不用重复提供;

5.全过程咨询业绩包含监理,是否满足业绩要求"

答:满足,但还需满足招标文件对业绩的其他要求。****点击查看委员会根据投标人提供的资料进行判定。

问题11:本项目委派业主专家吗

答:****点击查看委员会由招标人按法律法规及相关规定依法组建。

问题12:请问投标文件制作系统软件导出的电子投标文件格式与加盖公章的招标文件PDF文件中的投标文件格式不一致的以哪个为准

答:除电子招投标系统中锁定不可修改格式以外的其他投标文件格式,以加盖电子印章的招标文件为准。

问题13:"(3)本项目不允许投标人拟派的总监理工程师中标后在其他任何建设工程项目同时担任总监理工程师或其他监理职务,为保证投标人拟派的总监理工程师到本项目到岗履职,投标人还需承

诺:若投标人拟派本项目的总监理工程师有在其他项目任职的情形的(或有在其他项目中标或拟中标的情形的),应在收到中标通知书后 14 日内,办理完成放弃在其他项目任职的手续(或办理完成放弃在其他项目中标或拟中标的手续),招标人在合同签订前有权对投标人拟派总监理工程师在其他项目的任职情形(或 在其他项目的中标或拟中标情形)进行核查,若与投标人承诺内 容不符或投标人未在上述时间内按照招标文件规定递交放弃在其 他项目任职、中标或拟中标的相关资料,视为投标人放弃中标资格,招标人不退还其投标保证金。在合同签订时,投标人需确保拟派总监理工程师满足办理相关手续的要求,否则视为投标人放弃中标资格,招标人不退还其投标保证金。

放弃在其他项目任职的需提供:①经业主或建设单位同意任职变更的文件;②负责项目监管的行业行政主管部门出具同意任职变更的证明材料。

放弃在其他项目中标或拟中标的需提供:经中标或拟中标的其他项目建设单位同意的放弃中标函。

请问招标人,既然招标人要求总监签订合同前必须无在建,为保证所有投标人利益,若中标候选人总监经查询有在建,是否可以将该总监有在建的证明材料作为质疑依据,以监督招标人在签订合同前,按上述规定核实中标候选人总监理工程师的在建情况。以避免招标人给某些关系户开绿灯,导致他们总监根本不满足无在建要求,却来投标并中标,且签订合同前总监任然有在建,对我们这些没关系的投标人不公平。"

答:投标人对评标结果有异议的,可在中标候选人公示期内书面提出。

问题14:这又是给哪个外地挂靠企业准备的一个监理投标,要设置2个国家级奖项加分。业主单位、发改委主管部门,你们调查过吗**本地企业有多少具备两个国家级奖项的监理单位全是外省挂靠企业,在**都是空壳子单位。求求你们向隔壁**学习学习吧!看似公平合理,实则是典型的不作为和懒政行为!!!

答:本项目面向**依法公开招标,所设置的奖项加分项严格依照项目实际需求及《**市工程监理招标文件示范文本》(2026年版)的相关规定制定。所有满足资质条件的潜在投标人均可公平参与竞争。该奖项仅为评审环节中的择优因素之一,而非中标决定条件,不作为资格准入限制,不存在排斥本地企业或限制公平竞争的情形。

特别提示:本通知与招标文件具有同等法律效力,若招标文件与本通知不一致时,一律以本通知为准。

招标人:****点击查看

招标代理:****点击查看

2026年8月4日




[****点击查看].CQCF

项目编号:****点击查看


项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年工程咨询类项目共招标过 337 次; 共合作工程咨询供应商 45
上次中标企业上次中标企业: 重庆****公司
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核心业务: 工程设计, 中标 479次, 占比 74.96%
重点地区: 重庆, 中标 529次, 占比 82.79%
中标业绩: 上一年中标 260 次, 中标金额 33956.39
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 44 个, 其中与甲方合作关系紧密的 11
查看完整分析
重庆****公司紧密
核心业务: 工程设计, 中标 1621 次, 占比 86.04%
重点地区: 重庆, 中标 1156 次, 占比 61.36%
中标业绩: 上一年中标 356 次, 中标金额 30982.99
重庆****公司紧密
核心业务: 工程设计, 中标 1346 次, 占比 78.94%
重点地区: 重庆, 中标 1380 次, 占比 80.94%
中标业绩: 上一年中标 363 次, 中标金额 41820.93
重庆****公司紧密
核心业务: 工程勘察, 中标 197 次, 占比 76.65%
重点地区: 重庆, 中标 249 次, 占比 96.89%
中标业绩: 上一年中标 157 次, 中标金额 6876.26
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