贵阳市第一人民医院城市医疗集团专科一体化提升与重点疾病全周期管理项目咨询设计服务市场调研公告

为贯彻落实深化医药卫****点击查看医院改革与高质量发展有关要求，持续推进贵****点击查看集团建设，****点击查看****点击查看集团专科一体化提升及重点疾病全周期管理能力提升项目。为科学谋划项目建设内容、合理确定建设方案，现面向社会开展咨询设计服务市场调研，征集具备相关专业能力和项目经验的单位提供服务方案及参考报价。

一、项目基本信息

（一）项目名称

项目一：贵****点击查看集团专科一体化提升项目；

项目二：重点疾病全周期管理项目。

（二）项目实施单位

****点击查看****点击查看集团成员单位。

**省**市。

（四）项目投资

项目总投资约2400万元，其中：

贵****点击查看集团专科一体化提升项目：1800万元；

重点疾病全周期管理能力提升项目：600万元。

资金来源按项目批复执行。

（五）服务周期

自咨询设计合同签订之日起至项目整体建设完成并通过验收止。其中，总体咨询设计方案应于2026年10月前完成。总体方案形成后，咨****点击查看医院及市卫生健康主管部门有关要求，持续配合做好方案衔接调整及项目实施、绩效评价、考核验收等相关技术支撑工作。

二、项目建设核心内容

围绕深化医药卫生体制改革重点任务，****点击查看集团建设为载体，以优质医疗**扩容下沉、医疗服务能力提升和医防融合为重点，统筹推进贵****点击查看集团专科一体化提升和重点疾病全周期管理能力提升，主要包括以下两个建设项目：

（一）贵****点击查看集团专科一体化提升项目

围****点击查看集团建设目标，以专科共建和“六个一体化”管理为核心，重点推进消化内科、心血管内科、****点击查看科协同发展，推动肝胆胰外科、眼科、康复医学科、呼吸内科等重点专科扩容下沉；统筹推进智慧病理、医学检验、医学影像、心电及消毒****点击查看集团运营驾驶舱等信息系统建设，完善集团专科共建、**共享、双向转诊、医疗质量同质化及一体化运营机制，促进优****点击查看集团成员单位专科服务能力提升，推动形成基层首诊、双向转诊、上下联动的区域医疗服务格局。

（二）重点疾病全周期管理能力提升项目

围绕高血压、糖尿病等重点慢性病，以医防融合为核心，依托贵****点击查看集团****点击查看中心，构建覆盖“防、筛、诊、治、管、康”的重点疾病全周期管理体系，完善重点人群筛查、健康档案、规范随访、分层诊疗、双向转诊及健康干预机制，推进医院与疾控机构数据互通、全病程管理、AI风险评估及数字化管理平台建设，提升区域重点疾病健康管理和医防协同服务能力。

三、咨询设计服务范围及主要成果要求

本项目咨询设计服务定位为“医改项目总体咨询、医疗业务体系设计、信息化规划设计、投资概算及采购技术支撑”等综合性咨询设计服务。参与单位应结合项目建设目标及实际需求，对项目总体建设进行统筹规划，并形成可实施、可采购、可验收的咨询设计成果。

（一）主要服务内容包括

1. 项目总体咨询设计方案；

2. 业务体系、建设任务及专科一体化、**共享、双向转诊、医防融合等机制和流程设计；

3. 信息化总体架构、数据架构、系统功能及接口设计；

4. 软硬件配置方案及主要技术参数建议；

5. 项目投资概算、分项预算、实施计划及建设时序；

6. 项目绩效指标、验收指标及验收方案建议；

7. 后续采购所需技术需求文件及技术参数；

8. 包含但不仅限于配合市级整体方案衔接调整，并为项目采购、实施、绩效监控、考核评价及验收提供必要的咨询设计和技术支撑。

（二）成果质量要求

咨询设计成果应符合国家、省、****点击查看医院改革与高质量发展、****点击查看集团建设、医疗卫生信息化及项目管理等相关政策、标准和规范要求，内容完整、逻辑清晰、技术可行，能够满足项目后续采购、实施、绩效评价及验收等工作需要。

四、参与单位基本要求

本次市场调研主要用于了解相关服务市场的专业能力、服务模式、成果范围及价格水平，参与单位原则上应具备以下条件：

（一）基本条件

参与单位应依法设立并正常经营，具有独立承担民事责任和履****点击查看服务所需的专业能力。

（二）专业能力

具有医疗卫生行业相关项目咨询、规划、设计或实施支撑经验，具备医疗业务规划、专科建设规划、医疗信息化规划、系统架构设计、投资概算等相关专业服务能力。

（三）相关经验

具有医院、医****点击查看集团、医共体）或其他医疗卫生机构相关咨询设计、规划建设或信息化项目实施支撑经验，可提供具有代表性的项目业绩材料供参考。

（四）服务团队

具备与本项目服务内容相适应的专业团队，能够提供医疗业务、专科建设、信息化规划设计、项目概算及实施支撑等方面的专业服务。

五、调研材料要求

参与单位可结合自身专业能力和本项目建设需求提供以下材料：

（一）单位基本情况

包括单位简介、营业执照及能够体现单位专业能力的相关证明材料。

（二）代表性业绩

提供与医疗卫生、医院建设、医****点击查看集团、医共体）、专科建设、医疗信息化或类似项目相关的代表性业绩材料，可提供合同等佐证材料。

（三）项目服务团队

提供拟投入本项目的项目负责人及主要技术人员情况，包括人员专业背景、相关项目经验等。

（四）咨询设计初步思路

结合两个项目建设内容，分别提出总体咨询设计思路、服务模式、重点工作内容及拟形成的主要成果。

（五）成果清单

明确拟形成的主要成果文件及交付形式，成果内容应与本公告第三部分咨询设计服务范围相对应，并根据项目实施及主管部门要求动态调整完善。

（六）服务报价

提供本项目咨询设计服务参考报价，并说明报价构成、测算依据及各阶段服务费用。

报价可按照前期调研与总体规划、业务咨询设计、信息化技术设计、投资概算及采购技术文件、实施及验收阶段技术支持等阶段进行拆分说明。

（七）项目优化建议

参与单****点击查看医院改革与高质量发展、****点击查看集团建设及中央资金项目管理等相关要求，对本项目建设范围、技术路线、投资结构、建设时序、绩效指标及实施模式提出优化建议。

六、报价要求

（一）参与单位应结合项目建设内容、服务范围、工作量及服务周期进行报价，报价应包含完****点击查看服务所需的全部费用，并明确报价构成及测算依据。

（二）报价应充分考虑项目总体咨询、业务设计、信息化技术设计、投资概算、采购技术支撑以及项目实施和验收阶段相关技术支持等服务内容，并可按照不同服务阶段进行拆分报价。

（三）参与单位应结合相关收费标准、项目建设内容、服务范围、工作量及服务周期进行整体报价，并说明报价构成、测算依据及各阶段费用。报价可按照总体规划、业务咨询设计、信息化技术设计、投资概算及采购技术支撑、实施及验收阶段技术支持等进行拆分。

报价应充分考虑总体方案于2026年10月前完成的时限要求，以及后续市级整体方案衔接调整、项目实施、绩效监控、考核评价和验收等持续服务成本，原则上上述工作均应纳入本次咨询设计服务整体报价范围。

七、调研材料递交及联系方式

（一）公告发布时间：2026年9月3日。

（二）调研材料递交截止时间：2026年9月10日17:00。

（三）递交地点：****点击查看龙洞堡院区门诊五楼医疗科

（四）联系人：李老师

（五）联系电话：0851-****点击查看5601

八、其他事项

（一）本次市****点击查看医院掌握市场价格、编制采购需求、确定采购方案及预算的参考依据，不构成采购承诺。医院有权根据调研结果及项目实际情况另行组织采购活动，参与单位不得据此主张任何权利。

（二）参与单位须对所提供材料的真实性负责。提供虚假材料或存在其他弄虚作假情形的，医院有权不予采纳其调研材料。

（三）本次市场调研不收取任何费用，参与单位自愿参加，编制、递交调研材料所发生的费用由参与单位自行承担。

****点击查看医院将对参与单位递交的调研材料妥善保管，仅用于本次市场调研、采购需求编制及内部决策参考，不作其他用途。

（五）本次市场****点击查看医院前期项目论证、采购需求编制、采购方案制定及预算测算，不作为项目采购的最终依据。

（六）本公告未尽事宜，由****点击查看负责解释。

****点击查看

2026年9月3日