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历史招中标信息349条
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| ****点击查看 | 项目名称：****点击查看****点击查看园区“云哨”慧农协同中枢项目、指挥中心****点击查看**局****点击查看分局官网升级改造项目 | |
| ****点击查看园区“云哨”慧农协同中枢项目、指挥中心****点击查看**局****点击查看分局官网升级改造项目二标段 | 分包类型：服务类 | |
| 公开招标 | 预算金额23000.00 | |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂，否 | |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供：否 | |
| （三）面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争，****点击查看政府采购目标实现的情形。 | 不适宜面向中小企业证明材料：||
| 10 | ||
| 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****点击查看政府采购网（www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 1 | 无 |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）自合同签订之日起至整体项目完成全过程监理，含缺陷责任期。
采购标的交付地点（范围）采购人指定地点
付款条件（进度和方式）合同中约定
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****点击查看0000-其他专业技术服务 | ****点击查看园区“云哨”慧农协同中枢项目、指挥中心****点击查看**局****点击查看分局官网升级改造项目二标段 | ****点击查看科技园区“云哨”慧农协同中枢项目、指挥中心****点击查看**局****点击查看分局官网升级改造项目提供监理服务，包含设备采购到货验收、现场安装、系统调试、试运行、竣工验收、移交及缺陷责任期全过程监理。 | 1 | 23000.00 | 标的1-其他专业技术服务：****点击查看科技园区“云哨”慧农协同中枢项目、指挥中心****点击查看**局****点击查看分局官网升级改造项目提供监理服务，包含设备采购到货验收、现场安装、系统调试、试运行、竣工验收、移交及缺陷责任期全过程监理。 | 自合同签订之日起至整体项目完成全过程监理，含缺陷责任期。 |
采购需求附件：
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容提供监理服务，包含设备采购到货验收、现场安装、系统调试、试运行、竣工验收、移交及缺陷责任期全过程监理。
履约保证金不提交
甲方责任甲方应按本合同约定的金额、方式、时间向乙方支付服务费用。
乙方责任按合同内容完成项目服务内容
违约责任甲乙双方任意一方无故终止合同的，违约方应当按照合同总金额的20%向守约方支付违约金。
不可抗力不可抗力”是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，如战争、叛乱、瘟疫、自然灾害等。
保密乙方在合同履行期间知悉甲方的工作秘密（包括相关业务信息），不得透露或以其他方式提供给合同双方以外的其他方（包括乙方内部与本合同无关的任何人员），乙方的保密责任不因本合同的终止而终止。
服务期限自合同签订之日起至整体项目完成全过程监理，含缺陷责任期。
争议解决甲乙双方在合同履行中发生争议，应通过协商解决。如协商不成，可以将争议提交至
验收标准（附验收方案）一次性验收，供应商履约完成，采购人按采购合同约定验收条件进行一次性验收。 （验收方案附件）：
服务地点（范围）采购人指定地点
付款条件（进度和方式）合同签订生效后，采购人支付合同价30%的预付款；中标人按合同履约完成后，采购人支付合同价60%；经采购人验收合格后，采购人支付合同价的30%。
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 20.00 | 投标报价得分=（评标基准价/ 投标报价）×20 评标基准价是满足招标文件要求且报价最低的投标报价（低于成本价的报价除外。投标人的报价明显低于其他投标报价，使得其投标报价可能低于其成本的，当评委会要求其做出书面说明并提供相关证明材料时，投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的将否决其投标）投标报价与评标基准价一致得满分。 |
| 2 | 对监理工作重点难点的分析及合理化建议 | 10.00 | ①对项目理解透彻，分析深入全面，精准把握监理需求，有针对性提出监理的重点和难点，解决方案全面且有很强的针对性，合理化建议具有先进性，具有很强的操作性，完全满足项目需求的得10分； ②对项目理解准确，分析全面，准确把握监理需求，提出的监理的重点和难点问题有可行性，解决方案切实可行，合理化建议与项目契合度高，具有可行性，符合项目实际需求的得7分； ③对项目理解、分析合理，基本把握监理需求，能够提出监理的重点和难点基本符合本项目实际需求、但解决方案不够完善，基本满足项目需要得4分； ④对项目理解不到位，分析混乱，未把握监理需求，未完全提出监理的重点和难点，解决方案与项目无关或无解决方案，简单照抄相关材料，无法满足技术方案的得 1分。 ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 |
| 3 | 质量控制 | 10.00 | ①质量监督控制方法详尽周密、应对措施有针对性，对重点难点环节的监督严密，能够对项目整体技术质量完全起到监督作用，完全满足项目需求的得10分； ②质量监督控制方法完善，应对措施合理可行，对重点难点问题能全程无缝监督，对项目整体技术质量能够起到监督作用，符合项目实际需求的得7分； ③质量监督控制方法基本能够达到项目要求，对重点难点问题的监督有部分疏漏，对各个监督环节有应对措施且完整，对项目整体技术质量的监督缺乏具体的针对性，基本满足项目需要得4分； ④质量监督控制方法不够合理，应对措施缺乏可行性，对重点难点问题的监督不切合项目实际情况，各环节质量监督不细致，无法满足质量控制的得1分； ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 |
| 4 | 进度控制 | 10.00 | ①进度监督控制方法直观准确，各实施阶段的进度监督工作内容详尽具体，完全具备监督作用，进度监督措施详尽科学，重点突出，有很强的针对性，完全满足项目需求的得10分； ②进度监督控制方法完整合理，实施各阶段的进度监督工作内容安排合理完整，具备监督作用且符合项目实际需要，进度监督措施可行，重难点监督科学合理，对项目实施有保障，符合项目实际需求的得7分； ③进度监督控制方法基本能够达到项目要求，但各实施阶段工作内容安排不细致，能对项目发挥监督作用，进度监督措施完整但不够详细，重难点监督安排不细致，基本满足项目需要得4分； ④进度监督控制方法不详细，不能完全发挥监督作用，各实施阶段工作内容安排不合理，进度监督措施内容不完整且缺乏针对性，无法满足进度控制的得1分； ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 |
| 5 | 保密安全控制 | 10.00 | ①保密安全控制方法详尽周密、包括人员、设备、数据等安全保密管控措施具体详细，各种应对措施有针对性，完全能够达到保密要求，完全满足项目需求的得10分； ②保密安全控制方法完善，包括人员、设备、数据等安全保密管控措施完整有效，应对措施合理可行，对项目整体信息、数据等各方面达到保密的效果，符合项目实际需求的得7分； ③保密安全控制方法基本能够达到项目要求，对人员、设备、数据等安全保密管控措施不够严谨，对项目整体保密效果缺乏具体的针对性，基本满足项目需要得4分； ④保密安全控制方法不够合理，应对措施缺乏可行性，对人员、设备、数据等安全保密管控措施存在疏漏，保密控制不细致，无法满足保密安全控制的得1分； ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 |
| 6 | 风险控制 | 10.00 | ①风险控制方案全面详尽，风险管控措施针对性强，人员风险防控培训全面具体，风险预警机制详尽有效，风险响应迅速，完全满足项目需求的得10分； ②风险控制方案完整，风险管控措施切实可行，人员风险防控培训符合项目实际，风险预警机制完善可行，风险响应有效，符合项目实际需求的得7分； ③风险控制方案基本能够达到项目要求，风险管控措施有缺漏，人员风险防控培训完整，风险预警机制不够具体，有风险响应，基本满足项目需要得4分； ④风险控制方案不完善，风险管控措施不完善或不切合项目实际，人员风险防控培训存在漏洞，风险预警机制不完整，风险响应迟缓或者无风险响应的，无法满足项目需求的得1分； ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 |
| 7 | 协调机制管理 | 5.00 | ①协调机制管理方法针对性强，控制措施详尽具体，方案整体可实施性强，协调效果显著，对项目实施完全有积极辅助作用，完全满足本项目需求的得5分； ②协调机制管理方法完整合理，控制措施切实可行，方案整体有可行性，协调有效合理，对项目实施有明显的积极辅助作用，符合项目实际需求的得4分； ③协调机制管理方法内容完整、基本能够达到项目需求，控制措施完整，有一定的协调效果，对项目实施有一定的辅助作用，基本满足项目需求得2分； ④协调机制管理方法内容不完善，控制措施不到位，协调效果不明年，方案整体缺乏针对性和可实施性，无法满足项目需求的得1分； ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 |
| 8 | 监理资料管理 | 5.00 | ①监理资料管理方法针对性强，****点击查看管理科学合理，控制措施详尽具体，具有先进性，方案整体可实施性强，完全满足本项目需求的得5分； ②监理资料管理方法完整合理，各类资料管理条理清晰，各项资料信息准确，控制措施切实可行，方案整体有可行性，符合项目实际需求的得4分； ③监理资料管理方法内容合理，各类资料保管齐全，能做到按项核查，控制措施完整，基本满足项目需要得2分； ④监理资料管理方法内容不完善，控制措施不到位，资料管理混乱，核查达不到项目要求，无法满足项目需求的得1分； ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 |
| 9 | 文明施工管理 | 5.00 | ①文明施工管理方法针对性强，文明管控措施针对性强，人员文明培训全面具体，具有先进性，方案整体可实施性强，完全满足本项目需求的得5分； ②文明施工管理方法完整，文明管控措施切实可行，人员文明培训符合项目实际，整体可行，符合项目实际需求的得4分； ③文明施工管理方法基本能够达到项目要求，文明管控措施有缺漏，人员文明培训完整，基本满足项目需要得 2分； ④文明施工管理方法不完善，文明管控措施不完善或不切合项目实际，人员文明培训存在漏洞，无法满足项目需求的得1分； ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 |
| 10 | 安全管理 | 5.00 | ①安全管理方案内容全面详尽、具体清晰，安全目标明确，施工现场各类安全问题监督到位，安全控制措施详尽具体，科学合理、针对性强，完全满足项目需求的得 5分； ②安全管理方案内容完整、切实可行，安全目标清晰，施工现场各类安全问题督促核查到位，考虑及安全控制措施具体可行、有针对性、可操作性强，符合项目实际需求的得4分； ③安全管理方案内容基本能够达到项目要求，安全控制措施相对完整，各类安全问题能有效督促核查并有一定的控制措施，总体不影响项目进展，但实施细则不够详细，基本满足项目需要得2分； ④安全管理方案内容不全面，目标不够明确，安全问题的督查和核查考虑不够周全细致，安全措施简单、不够合理，缺乏操作性的得1分； ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 |
| 11 | 人员配置 | 5.00 | 1、项目负责人具有机电安装工程专业注册监理工程师证，得3分； 2、项目组成员每提供1个机电工程相关专业中级职称的得1分，最高得2分。 注：以上人员不重复计分，须提供人员证书扫描件以及2026年1月至今任意1个月社保缴纳证明。 |
| 12 | 类似业绩 | 5.00 | 提供2023年1月至今类似项目业绩，有1个得2.5分，加满为止（具体以签订合同或中标通知书为准，以原件电子扫描件为计分依据） |
| 合计： | 100.00 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
免责声明: 本页面****点击查看政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的，**政府采购网对其内容概不负责，亦不承担任何法律责任。
基本情况
上次中标企业: 宁夏****公司
潜在竞争对手: 共
16
个, 其中与甲方合作关系紧密的
0 家
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