贵州传媒职业学院智慧能源系统改造项目建设设计方案征集公告

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发布于 2026-07-05

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贵州传媒职业学院
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本单位近五年工程咨询类项目招标7次,合作供应商5个,潜在供应商4
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为进一步强化学生公寓数智化用电管理,保障校园及师生用电安全、降低管理成本、提升后勤服务质量、推进绿色校园建设,现面向社会公开征集智慧能源系统改造项目设计方案。本次仅为技术方案征集活动,不构成正式采购要约,项目最终采购以官方发布的正式采购公告为准。诚邀符合条件的单位积极参与,具体事项公告如下:

一、项目概况

(一)项目名称:智慧能源系统改造项目

(二)征集单位:****点击查看

(三)参考预算:本项目整体建设参考总预算30万元以内(含税,含软硬件采购、安装调试、系统培训、1年运维服务等全部费用)

(四)项目规模:覆盖校内1000余间宿舍及配套用房

(五)建设目标:搭建设备云管理系统、智慧能源收费平台,实现用电数据采集分析、用电安全管控、自助缴费查询、分时段恶性负载识别与功率限制、异常事件预警、运维报修等全流程管理功能。

(六)预期建设周期:预计正式合同签订后20日历天内完**装调试并交付使用,具体要求以正式采购文件为准。

二、应征单位资质要求

(一)在中华人民**国境内注册,具有独立法人资格,能够独立承担民事责任。

(二)具有电子与智能化工程专业承包二级及以上资质,或建筑机电安装工程专业承包三级及以上资质。

(三)具有履行合同所必需的专业设备、技术团队及实施能力。

(四)近3年具有3项及以上校园智慧用电/智慧能源系统同类项目实施案例(需提供合同关键页复印件等佐证材料)。

三、现场勘查

(一)勘查时间:2026年7月6日上午10:00(过时不接受现场勘查)

(二)集合地点:**省**市**市游龙路****点击查看2号公寓楼下

(三)联系人:邓生建,联系方式:181****点击查看0044

(四)勘查需提交材料:营业执照复印件、法定代表人证明书(法定代表人到场时)或法定代表人授权委托书(委托代理人到场时)、参会人员身份证复印件,所有材料均须加盖单位公章。

(五)应征单位踏勘现场产生的所有费用自理。

四、方案编制内容要求

(一)整体技术方案:紧扣项目建设目标,提出针对性解决方案,明确系统架构、核心功能实现路径、设备技术参数等内容,兼顾实用性与前瞻性,可支撑后续智慧校园、智慧后勤场景拓展。

(二)详细报价清单:包含软件授权费、硬件设备费、安装实施费、培训费、年度运维费等明细,标注含税单价及总价,预算须贴合项目参考总预算。

(三)项目实施方案:明确工期计划、人员配置、施工组织方案、质量保障措施。

(四)运维服务方案:提供系统日常运维、版本升级、操作培训、故障响应等长期服务计划。

(五)原创性承诺:明确方案为应征单位原创成果,无知识产权纠纷。

五、评审规则

学院将组织校内相关部门人员及****点击查看小组,对收到的方案进行综合评审,评审维度及权重如下:

技术方案匹配度(40%):功能需求契合度、技术合理性、场景拓展性

方案落地可行性(25%):工期安排合理性、施工保障能力、人员配置专业性

报价合理性(20%):预算匹配度、明细清晰度、性价比

运维服务能力(15%):服务体系完整性、响应时效、培训方案完备性

评审结果仅用于校方优化最终建设方案、编制正式采购需求,不直接确定项目承接单位。

六、有关说明

(一)本次方案征集为自愿参与活动,征集的方案仅作为我院编制项目采购需求、论证技术路线的参考依据,不构成采购承诺,不保证应征单位获得后续正式采购参与资格。

(二)本次征集不收取任何费用,校方不向应征单位支付任何方案费用,应征单位自行承担参与本次活动产生的全部成本。

(三)应征单位须保证提交的设计方案为原创成果,不侵犯任何第三方的知识产权,不存在歧视性、排他性等不合理条款。若因方案引发知识产权纠纷,全部法律责任由应征单位承担。

(四)校方有权汲取各应征方案的优点,对方案进行修改、整合、优化,形成最终项目建设方案;后续正式采购环节,对方案被核心采纳的应征单位,同等条件下可优先邀请其参与。

(五)我院对征集方案的使用仅限于本项目的需求论证、方案优化、采购组织及建设实施,不作他用。所有提交的方案材料我院不予退还。

(六)凡参与本次方案征集的单位,均视为同意并接受本公告全部条款。

(七)本次设计方案征集活动最终解释权归****点击查看所有。

七、方案提交须知

(一)提交截止时间:2026年7月9日16:00前,逾期不再受理

(二)递交地点:****点击查看****点击查看管理处(T221办公室)

(三)提交要求:须提交纸质方案1份(加盖单位公章)、电子版文件1份(PDF格式,存入U盘);纸质文件须密封包装,封口处加盖单位公章。

(四)联系人:邓生建,联系电话:181****点击查看0044

END




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来源 | ****点击查看管理处
文字 | 邓生建
一审一校 | 杨 猛
二审二校 | 赵 燕
三审三校 | 伍顺比
编辑 | 李佳欣
责编 | 赵 燕

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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年工程咨询类项目共招标过 7 次; 共合作工程咨询供应商 5
上次中标企业上次中标企业: 重庆****公司
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核心业务: , 中标 0次, 占比 0.0%
重点地区: , 中标 0次, 占比 0.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 4 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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首盛****公司较弱
核心业务: 工程监理, 中标 3635 次, 占比 89.49%
重点地区: 四川, 中标 1589 次, 占比 39.12%
中标业绩: 上一年中标 1120 次, 中标金额 104888.26
贵州****公司较弱
核心业务: 工程设计, 中标 1182 次, 占比 54.25%
重点地区: 贵州, 中标 1906 次, 占比 87.47%
中标业绩: 上一年中标 433 次, 中标金额 50730.08
成都****公司较弱
核心业务: , 中标 0 次, 占比 0.0%
重点地区: , 中标 0 次, 占比 0.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
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