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招标公告
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一、招标条件
项目招标人为****点击查看****点击查看公司），已按要求履行了相关报批及备案等手续，招标项目资金来源为成本，出资比例100%，资金已落实。该项目已具备招标条件，现进行公开招标。
项目概况与招标范围
项目概况：井筒工程造价结算管理模块提升服务项目，预算金额：****点击查看400元（不含税）
2.1.1项目背景
当前，**油田井筒工程造价结算业务分散在多个系统中办理，线上与线下环节并存。存在结算表单线上化程度不足，造价管理颗粒度不够；支撑类文件与成果数据分散存储、各专业的数据维度和属性未完全统一、缺乏标准化的归集与统计口径等问题。导致一线人员在办理业务和汇总数据时耗时费力、易生遗漏，难以满足当前井筒工程精细化、一体化的管控需求。
井筒工程作为油气勘探开发核心业务，其结算效率、造价管控、业财协同水平直接影响投资效益与运营质量。为深化数据应用、提升井筒工程造价结算效能，打通井筒造价结算业务与工程验收、财务核算的全流程闭环，依托大集中ERP与A8系统集成框架，开展井筒工程造价结算管理模块建设。
“井筒工程造价结算管理模块建设技术提升服务”****点击查看集团****点击查看公司工程造价与结算管理要求，致力于建设标准化井筒工程造价模型、计价工具与管理模块。通过建立统一的线上结算造价管理模块，有效整合现有分散流程，实现资料集中存储与数据的标准化归集。实现井筒工程造价结算线上全流程打通，确保造价数据规范流转与高效共享，强化结算造价管控，最终为管理层科学管控与决策提供精准数据支撑，从而全面提升井筒工程数字化、标准化、一体化管理能力。
2.1.2总体目标
****点击查看集团****点击查看公司关于工程造价与结算管理的各项规章制度、标准规范及工作要求，严格遵循统一规范化、标准化建设原则，全面建设标准化井筒工程造价模型、专业化计价工具与智能化管理模块，****点击查看油田井筒工程（钻井、修井、固井等）各类场景需求，计价工具符合行业计价标准，管理模块适配现有管理体系。
项目****点击查看油田井筒工程项目结算造价合规管控、高效办理的核心需求，打通井筒工程造价从基础数据录入、造价编制、审核校验、结算申报到数据归档的线上全流程，打破各环节信息壁垒，确保造价数据从源头规范、流转有序、共享高效，实现造价业务各参与方（造价编制人员、审核人员、管理人员等）协同联动。
通过系统建设进一步强化结算造价全过程管控，规范业务操作流程，减少人工干预，降低造价管控风险，提升结算效率与造价精准度。同时，确保项目建设成果具备较强的后期推广价值与跨场景复用能力，****点击查看油田不同区块、不同类型井筒工程项目的造价管理需求，有效规避同类系统重复建设带来的人力、物力、财力投入浪费，持续优化造价管理体系。
最终，通过标准化、信息化建设，****点击查看油田管理层开展井筒工程造价精细化管控、成本分析、战略规划及科学决策提供精准、全面、及时的数据支撑，****点击查看油田工程造价与结算管理的整体水平，保障工程资金合理使用、项目合规推进。
2.2招标范围：
服务内容：
2.2.1
梳理造价定额核心数据信息，完成数据录入、归档与日常维护，搭建井筒工程结算计价依据基础管控框架；实现定额数据基础版本管理，统一核心字段维护规范，建立标准化计价依据管理模板，保障计价依据数据可用、规范、可追溯，为结算工作提供基础可靠的数据支撑。
2.2.2
****点击查看公司材料价格指导价的归集、整理与基础入库维护，实现材料价格信息的常态化更新与查询调用；构建满足结算需求的基础材料价格数据支撑体系，建立数据校验机制，保障材料价格信息准确、有效，为井筒工程结算提供价格依据。
2.2.3
梳理井筒工程钻前、钻井、固井、测井、录井、射孔、试油气、压裂酸化等主要作业工序，完成标准工序基础库搭建；结合施工作业数据标准化要求与结算编制基本需求，开发标准工序管理功能，明确工序统一规范，形成标准化工序管控体系，实现工序规范化管理。
2.2.4
梳理标准工序核心关联参数，建立参数分类与管控结构，实现参数集中化、结构化录入与基础管理；统一参数来源渠道，建立参数管理机制，确保参数可查询、可调用、可监控，为工序执行与费用核算提供参数保障。
2.2.5
结合井筒工程计价场景，按工序类型、作业层级完成费用计算规则配置；内置计量、计价、综合系数等核心计算公式，实现满足基础条件下定额条目自动取用；建立规则版本管理机制，支持规则导入、导出与基础复用，保障计算规则可落地、可追溯。
2.2.
研发统一的井筒专业结算计价工具，整合标准工序、作业数据及底层计价规则，实现定额、材料价格的自动调取与适配；优化费用核算逻辑，提升费用计算的精准度，为井筒工程结算的快速编制与高效审核提供支撑，有效提升结算工作效率，减少人工操作失误，保障结算工作质量。
2.2.
完成与现有A8系统的数据流对接，实现工作量确认单、结算审批单的数据互通与同步更新；开发结算编审联动功能，支撑施工工作量的在线填报、自动核算与确认流程，实现结算费用单价的智能匹配；建立结算审查留痕机制，实现编审数据的双向对照展示，支持结算单据的规范化打印，形成结算数据从填报到审批、归档的闭环管理，提升结算编审的效率与规范化水平。
2.2.8试点试用验证及意见收集
依据系统试点试用方案，完成试点环境部署、配置与调试，组织业务用户开展全流程试用，对系统功能完整性、业务适配性、数据准确性及运行稳定性进行全面验证；同步提供技术支撑，通过多方式收集用户使用意见及系统问题，建立问题台账并跟踪整改闭环，根据反馈完成系统优化迭代与再验证，最终形成试点试用总结报告，为系统正式上线及全面推广提供支撑。
2.2.9试用反馈功能优化
根据用户试用反馈开展系统功能优化服务，对试用中发现的功能缺陷、流程不畅、界面交互、性能瓶颈及业务适配问题进行梳理分析，制定针对性优化方案并完成代码修改、功能完善与流程调整；优化后开展回归测试与验证，确保问题闭环解决，同时持续收集迭代后的使用反馈，持续提升系统稳定性、易用性与业务匹配度，保障系统满足实际使用需求。
2.2.10系统落地推行
****点击查看公司全面落地实施方案，****点击查看油田环境部署、数据迁移与系统对接，开展分级分类业务指导，提供技术支持与问题处置；根据油田实际业务场景进行适配性调整与优化，建立落地运行保障机制，确保系统平稳上线与高效应用，形成落地总结与运维支撑体系，****点击查看油田公司全面落地、稳定运行，适配油田业务场景，****点击查看油田落地工作。
2.2.11项目总结及验收
梳理项目建设全过程，汇总系统开发、试点验证、功能优化及全面推广等成果，编制项目总结报告、技术文档及验收资料；配合开展项目验收评审，对验收提出的问题及时整改完善，完成项目资料归档与成果移交，确保项目通过正式验收并顺利交付使用。
2.3服务地点： **市、****点击查看市，其中**为主要服务地点。
2.4服务期限：自合同生效之日起至2026年12月11日。
2.5投标有效期：自投标截止日起至90日。
三、投标人资格要求
1不接受联合体投标。
3.2投标人必须为中华人民**国境内注册的法人****点击查看公司****点击查看公司授权），具备****点击查看事业单位法人证书。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加本招标项目的****点击查看委员会现场查询，查询渠道：天眼查专业版https://pro.****点击查看.com/home查询选项：法人、任职、投资；查询深度：3级）。
3.3业绩要求：2023 年1月1日至投标截止时间，至少完成一项工程造价类开发或运维项目的业绩，提供合同主要章节（合同名称、主要工作量、标的金额、印章页）以及对应发票。
3.4 2023年、2024年、2025年财务状况良好，满足履行本项目的需要。至投标截止时间未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；未进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形。投标人须提供2023-2025****点击查看事务所审计的财务审计报告，包括资产负债表、损益表、现金流量表、会计报表附注。成立日期晚于2023年1月1日的以成立年起计算。****点击查看公司未采用独立核算模式，****点击查看公司上述审计报告外，****点击查看公司对应年度的完整财务报表。
3.5信誉要求
3.5.1投标人未被“国家企业信用信息公示系统”网站（www.****点击查看.cn）列入严重违法失信企业名单（提供截图，****点击查看委员会查询结果不一致的，****点击查看委员会查询为准）。
3.5.2投标人、法定代表****点击查看人民法院在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)列入失信被执行人（提供截图，****点击查看委员会查询结果不一致的，****点击查看委员会查询为准）。
3.5.3 2023年1月1日至投标截止时间投标人或其法定代表人、拟委任的项目负责人无行贿犯罪行为；查询渠道：“中国裁判文书网”(wenshu.****点击查看.cn)（提供截图，****点击查看委员会查询结果不一致的，****点击查看委员会查询为准）。
3.5.4开标当日未被中国石油招标投标网（（内网http://bid.****点击查看.cnpc/#/、外网：https://www.****点击查看.com/））暂停或取消投标资格的。
3.5.5根据《****点击查看集团有限公司“三商”黑名单管理办法》，投标人被纳入“三商”黑名单的惩戒相关内容如下：投标人须签署《响应“三商”黑名单管理要求承诺函》（详见招标文件）。①惩戒主体：纳入黑名单的“三商”；纳入黑名单的“三商”的法定代表人（或负责人）、实际控制人在惩戒期内在其他法人企业或组织担任法定代表人（或负责人）、实际控制人的，该其他法人企业或组织。②黑名单等级：集团公司级和企业级。③惩戒适用：集团公司级****点击查看集团，企业级黑名单惩戒适用原则上本单位。④惩戒范围：区分物资、工程、服务类型（《****点击查看集团有限公司工程建设承包商管理办法》规定中的咨询、勘察、设计、监理、无损检测、项目管理等活动的招标项目须按照服务商和工程建设承包商两类查询）。⑤惩戒阶段：正在参与投标、谈判或其他竞争性方式采购的，应认定其不具有相关资格；已经完成定商活动的，不予发放中标或成交通知书；已经发出中标或成交通知书的，不再继续签订合同。⑥信息查询：以中国石油招标投标网（内网：http://bid.****点击查看.cnpc/#/；外网：
3.6法律、行政法规规定的其他条件。
四、招标文件的获取
请于**时间2026年09月17日至2026年09月22日23时59分59秒（**时间，下同），完成以下步骤：
①投标登记。登录中国石油电子招标投标交易平台，搜索本项目，在拟投标标包处点击“报名”。网址：http://ebidmanage.****点击查看.com/bidder/ebid/base/login.html。
②支付标书费。****点击查看中心招标文件购买平台，在可购买的订单列表下支付标书费。网址：http://www2.****点击查看.com。
③登录中国石油电子招标投标交易平台，下载电子招标文件。
4.2注册及缴费须知：
①本项目招标全流程采用网上操作。投标人需要使用中国石油电子招标投标平台的U-key才能完成投标工作。未在中国石油电子招标投标交易平台上注册过的潜在投标人需要先注册并通过平台审核。
②办理U-key和相关操作详见：中国石油招标投标网首页----操作指南---《关于招标平台U-KEY办理和信息注册维护通知》及中国石油招标投标网操作指南中“投标人用户手册”的相关章节。
有关注册、报名等电子交易平台的操作问题可致电:****点击查看800114—转电子招标平台咨询。
一般问题：请与****点击查看公司****点击查看公司电子招标平台运维人员联系，联系电话0990-****点击查看233。
③本项目标书费及后续投标保证金缴纳，****点击查看中心招标业务管理平台办理（http://www2.****点击查看.com）。
4.3招标文件售价200元/标段，售后不退。投标人支付标书费后，****点击查看中心进入订单列表，点击已缴纳的标书费订单，点击订单详情，可以自行下载电子版普通发票。
5.1网上电子投标文件递交：投标人应在投标截止时间前通过“中国石油电子招标投标交易平台”递交电子投标文件（为避免受网速及网站技术支持工作时间的影响，建议于投标截止时间前24小时完成网上电子投标文件的递交，所有投标人在开标截止时间前应进行电子投标文档验签工作）；投标截止时间前未被系统成功传送的电子投标文件将不被接受，视为主动撤回投标文件。
5.2投标截止时间及开标时间：2026年09月28日10时00分(**时间）。
5.3开标地点：中国石油电子招标投标交易平台（所有投标人可登录中国石油电子招标投标交易平台在线参加开标仪式）。采用电子招投标的项目，开标时，投标人无须派代表出席，评标过程中如需投标人对投标文件进行澄清，将通过交易平台发起澄清，并电话通知投标人。投标人应保证联系方式畅通，并在澄清发出后规定时间内在交易平台对澄清内容进行答复（须使用UKEY）。因投标人原因未及时进行答复或无法联系的，评标委员会将做出不利于投标人的判断。
5.4投标保证金：投标人在提交投标文件时，应按招标文件要求递交人民币 / 万元的投标保证金，具体形式见投标人须知前附表。
)上发布，依法必须招标项目系统同步推送至中国招标投标公共服务平台（http://www.****点击查看.com）。
联系方式
****点击查看****点击查看公司）
邮 编：834000
联 系 人：王婉月 电话：188****点击查看9007
招标机构：****点击查看公司****点击查看公司
地 址：****点击查看市**区**路218-201.204至213号（石油大厦）
邮 编：834000
联系人（异议联系人）：方成平 电话：0990-****点击查看225
电子邮箱：erpfchp@cnpc.****点击查看.cn
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2026年09月17日
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