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历史招中标信息16052条
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| 1 | 业务问题根因分析及改善蓝图设计 | 外包服务/服务外包 | 规格型号:通过跟班观察、关键岗位访谈、单据追踪、系统操作记录抽查及现场业务穿行测试，对仓储管理、计划管理、变形合金成本数据三大业务领域开展深度调研，识别业务断点、信息断点、职责模糊等关键问题，完成根因分析，排出改善优先级和推进路径。;技术标准:咨询团队须具备制造业业务改善经验及信息化系统配合经验；****点击查看事业部领导、仓储、计划、生产、技术、质量、采购、外协等关键岗位；****点击查看事业部领导及相关部门负责人评审确认 | 1项 | 分批交货 | ||||||
| 2 | 变形合金生产成本统计要求改善服务 | 外包服务/服务外包 | 规格型号:诊断变形合金产品生产成本数据无法归集的根本原因；明确从投料到入库各环节的采集点位、采集内容、采集标准、责任人；将采集要求融入已有成本核算体系；向生产管理相关信息系统输出数据采集需求；辅导数据统计并跟踪验证。;技术标准:须完成成本数据断点根因诊断；****点击查看事业部现有成本核算体系衔接；须输出对MES系统的数据采集需求；辅导验证须有过程记录 | 1项 | 分批交货 | ||||||
| 3 | 订单计划与交付管理改善服务 | 外包服务/服务外包 | 规格型号:基于诊断报告明确的改善点，制定涉及需求接收与确认、主生产计划制定、物料需求计划与采购需求确认、排产执行与变更管理、外协跟踪与协同管理、交付管理的改进策略及实施方案，含业务规则、操作要求、配套表单、数据采集要求、岗位职责；向生产管理相关信息系统输出业务功能需求；****点击查看管理部门按新规则试运行，记录运行问题并推动闭环。;技术标准:改善策略须涉及诊断报告内明确的改善项目，包含从需求到交付的计划管理全流程，建立过程绩效监控指标；在试运行期间须完成岗位培训并流程培训记录；基于改善方案，对生产管理相关信息系统与外部库房管理团队输出业务需求 | 1项 | 分批交货 | ||||||
| 4 | 仓储管理改善服务 | 外包服务/服务外包 | 规格型号:基于诊断报告明确的改善点，制定涉及出入库、外租库房管理、库房盘点的业务改进策略及实施方案，含业务规则、操作要求、配套表单、数据采集要求、岗位职责；向信息化团队及外部库房管理方输出库位管理、数据采集等业务需求；****点击查看管理部门按新规则试运行，记录运行问题并推动闭环。;技术标准:改善策略须覆盖诊断报告内明确的仓储管理改善项目，建立过程绩效监控指标；在试运行期间须完成岗位培训并流程培训记录；基于改善方案，对仓储管理相关信息系统与外部库房管理团队输出业务需求 | 1项 | 分批交货 |
基本情况
上次中标企业: 山东****公司
潜在竞争对手: 共
15
个, 其中与甲方合作关系紧密的
1 家
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