财务公司2027校园招聘项目(第二次公开询价)

财务公司2027校园招聘项目(第二次公开询价)

发布于 2026-10-14

招标详情

五矿集团财务有限责任公司
联系人联系人42个

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可引荐人脉可引荐人脉747人

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历史招中标信息历史招中标信息308条

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本单位近五年工程咨询类项目招标5次,合作供应商5个,潜在供应商4个
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项目名称:财务公司2027校园招聘项目
采购单位名称:****点击查看
采购方式:公开询比
采购内容:1.招聘物料设计与制作运输服务:负责招聘全程所需宣传物料的创意设计、制作及配送,涵盖宣传海报、桁架背景板、宣传折页、易拉宝、文创周边等。****点击查看公司的金融企业特色,紧扣公司“赋能集团资金管 理, 集团内部特色金融服务提供者”战略定位,整体风格专业、现代、统一,以****点击查看公司品牌形象与文化内涵; 2.目标生源匹配与精准宣传推广:依托高校就业网、校园BBS、院校官方公众号、高校毕业生社群等多样化途径,采用“线上精准投放+线下定向触达”的双轨模式,系统扩大招聘信息覆盖面,将公司秋招信息精准推送至 专 业匹配度高的优质生源群体,全面提升校园招聘曝光度与简历转化效率; 3.面试题目科学设计与保密管理:围绕不同类型岗位的胜任力要求,设计差异化的面试评价场景,综合运用多元形式,全面考察候选人的逻辑思维、团队写作、应变能力和人岗匹配度。针对每一场面试分别出具独立题本, 并 建立严格的保密管理流程,确保题目内容不外泄,保障考核的公平性与有效性; 4.面试全过程组织与专业支持服务:协助公司完成面试全流程的组织实施,提供资深人力**专家现场支持,确保面试评价的专业性和权威性。同步配套面试通知发送、流程安排、现场协调、秩序维护等基础服务,并在面 试 结束后3个工作日内完成成绩汇总与评价意见整理,形成结构化的面试反馈材料; 5.全周期配套保障:组建专业服务团队贯穿项目始终,统筹管理各环节的执行进度与衔接配合,确保物料设计制作、信息宣传推广、面试组织实施、数据分析反馈等各项工作有序推进、无缝衔接。项目团队同步提供技术支 持 和应急响应机制,保障全流程运行平稳、高效、可控,最终实现招聘目标的高质量达成。
预计采购时间:2026-10-14
联系人:李颖浩
联系方式:****点击查看5296
公示期:6天
项目地点:**市/**市辖区/**区
询价通知书编码: 询价通知书名称: 采购联系人: 采购联系人电话: 采购联系人传真: 采购联系人EMAIL:
****点击查看财务公司2027校园招聘项目(第二次公开询价)李颖浩
****点击查看5296****点击查看@minmetals.com

具体内容详见附件

一、项目概述

为深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,加强****点击查看****点击查看公司或公司)人才队伍建设,充实专业人才储备,公司拟开展2027校园招聘工作。****点击查看公司“赋能集团资金管理,集团内部特色金融服务提供者”战略定位,通过引入专业化招聘服务,围绕招聘宣传、信息推广、综合面试等环节,精准对接高校优秀毕业生,把好人才入口关,提升校园招聘工作质效,为公司高质量发展提供人才支撑。****点击查看公司2027校园招聘项目询比采购。

二、项目说明及相关约定

(一)采购需求

1.招聘物料设计与制作运输服务:负责招聘全程所需宣传物料的创意设计、制作及配送,涵盖宣传海报、桁架背景板、宣传折页、易拉宝、文创周边等。****点击查看公司的金融企业特色,紧扣公司“赋能集团资金管理,集团内部特色金融服务提供者”战略定位,整体风格专业、现代、统一,以****点击查看公司品牌形象与文化内涵;

2.目标生源匹配与精准宣传推广:依托高校就业网、校园BBS、院校官方公众号、高校毕业生社群等多样化途径,采用“线上精准投放+线下定向触达”的双轨模式,系统扩大招聘信息覆盖面,将公司秋招信息精准推送至专业匹配度高的优质生源群体,全面提升校园招聘曝光度与简历转化效率;

3.面试题目科学设计与保密管理:围绕不同类型岗位的胜任力要求,设计差异化的面试评价场景,综合运用多元形式,全面考察候选人的逻辑思维、团队写作、应变能力和人岗匹配度。针对每一场面试分别出具独立题本,并建立严格的保密管理流程,确保题目内容不外泄,保障考核的公平性与有效性;

4.面试全过程组织与专业支持服务:协助公司完成面试全流程的组织实施,提供资深人力**专家现场支持,确保面试评价的专业性和权威性。同步配套面试通知发送、流程安排、现场协调、秩序维护等基础服务,并在面试结束后3个工作日内完成成绩汇总与评价意见整理,形成结构化的面试反馈材料;

5.全周期配套保障:组建专业服务团队贯穿项目始终,统筹管理各环节的执行进度与衔接配合,确保物料设计制作、信息宣传推广、面试组织实施、数据分析反馈等各项工作有序推进、无缝衔接。项目团队同步提供技术支持和应急响应机制,保障全流程运行平稳、高效、可控,最终实现招聘目标的高质量达成。

(二)供应商评审方法

本次采用综合评分法进行评审。其中价格部分占比50%,商务技术部分占比50%,具体评审内容如下:

1.价格部分(满分100分,占总权重50%)

采用靶心法计算相应得分。价格要素评价得分满分100分。

2.商务技术部分(满分100分,占总权重50%)

****点击查看小组评委按评分规则进行打分,取平均分作为供应商的商务技术部分得分。商务技术部分满分得分100分。

(1)服务方案(满分20分)

服务方案完整性:从方案设计合理性、招聘渠道选择有针对性、项目需求与目标匹配度等维度考察应答方对项目需求理解与方案可行性。方案全面、详细、合理,明确可操作性强的,得12-20分;方案较为完整,具有一定可操作性的,得6-11分;方案内容一般,关键内容缺失的,得0-5分。

(2)人员与机制配备(满分20分)

人员与配套机制完全符合要求,人员配置充足且合理,宣传推广机制和能力能满足本次项目需求的,得11-20分;部分符合要求,配置基本合理得1-10分;无法满足要求得0分。

(3)服务保障(满分10分)

服务保障完善,包含项目实施前中后服务跟踪的,得7-10分;服务保障较为合理,得3-5分;服务保障一般的,得0-2分。

(4)服务经验(满分20分)

供应商自2023年1月1日起为中央企业本部或其二级成员单位提供校园招聘相关服务,每服务一家客户得5分,无相关业绩则不得分,最高20分。

(5)资格证书(满分10分)

供应商取得人力**许可证得2分,团队中有项目团队成员的资质(人力**管理师、心理咨询师等相关资质;每取得一项得1分,共2分)本项最高得10分。供应商上传材料时,应一并上传对应资质人员近半年的社保缴费记录作为支撑材料。

(6)服务速度(满分20分)

供应商承诺在双方签署正式服务合同后2周以内完成招聘物料设计制作、网申信息推广上线及面试题目设计的,得20分;供应商承诺在双方签署正式服务合同后3个自然月以内完成上述服务的,得10分;此项承诺需签署至合同中,无法将此承诺签署至合同中的不得分。

序号 物资描述 计量单位 采购数量 税率 交货日期 报价需求
1 管理咨询\项目咨询服务 项 1.0 0.13 2026-10-30 技术标准:计量方式:付款方式:送货地点:工程部位:收料人姓名:联系方式:
项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年工程咨询类项目共招标过 5 次; 共合作工程咨询供应商 5 个
上次中标企业上次中标企业: 重庆****公司
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核心业务: 工程监理, 中标 883次, 占比 74.2%
重点地区: 重庆, 中标 420次, 占比 35.29%
中标业绩: 上一年中标 197 次, 中标金额 81236.1 万
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 4 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0 家
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北京****公司较弱
核心业务: 工程监理, 中标 366 次, 占比 87.98%
重点地区: 北京, 中标 110 次, 占比 26.44%
中标业绩: 上一年中标 62 次, 中标金额 10172.88 万
北京****公司较弱
核心业务: 工程设计, 中标 11 次, 占比 73.33%
重点地区: 河北, 中标 5 次, 占比 33.33%
中标业绩: 上一年中标 1 次, 中标金额 329.32 万
北京****公司较弱
核心业务: 工程咨询, 中标 19 次, 占比 73.08%
重点地区: 北京, 中标 17 次, 占比 65.38%
中标业绩: 上一年中标 10 次, 中标金额 361.72 万
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