2026年中国联通淮北市分公司校园沃店基础装修改造项目询比采购公告

2026年中国联通淮北市分公司校园沃店基础装修改造项目询比采购公告

招标详情

中国联合网络通信有限公司淮北市分公司
联系人联系人14个

立即查看

可引荐人脉可引荐人脉857人

立即引荐

历史招中标信息历史招中标信息560条

立即监控

本单位近五年工程咨询类项目招标7次,合作供应商4个,潜在供应商3
查看详情 >

本询比采购项目为2026****点击查看联通****点击查看公司校园沃店基础装修改造项目,(采购项目编号:****点击查看),采购人为****点击查看,地址为:**省**市**中路11号,采购代理机构为**铭信****点击查看公司。项目资金来源已落实,具备询比采购条件,现进行询比采购,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在应答人(以下简称应答人)电子应答。
1.项目概况与采购内容
1.1项目概况
1.1.1采购内容:2026****点击查看联通****点击查看公司校园沃店基础装修改造施工,两校区沃店实用面积约60平方米。主要包含厅内墙面乳胶漆批腻子、墙面粉刷、隔断、室内强弱线路布线、背景墙、形象墙亮化字、门头、门窗、灯具等,及装修设计。具体要求详见技术规范书。
1.1.2采购预算:35000元(不含税)。
1.1.3施工地点:****点击查看大学**校区沃****点击查看学院沃店。
1.1.4计划工期:
设计部分:自合同签订之日起3日历日内完成本项目设计文件(含施工图)。
施工部分:自采购人发出开工通知书通知之日起10日历日完成装修改造。
1.1.5质量要求:合格。
1.1.6承包方式:包工包料。
1.1.7保修期:符合《建设工程质量管理条例》第四十条的规定:
在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限为:
(1)基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;
(2)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年;
(3)供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期;
(4)电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为2年。
建设工程的保修期,自竣工验收合格之日起计算。
1.1.8缺陷责任期:自工程竣工验收合格之日起2年。
1.1.9技术标准和要求:符合国家规范、行业标准以及本项目技术规范书要求。
1.2采购包划分:本项目不划分采购包,中选人数量1个,中选份额100%。
1.3本项目设置最高限价:本项目各分项不含税单价均设置对应的最高限价,应答人任意一项报价高于最高限价的,其应答将被否决。
2.应答人资格要求
2.1主体资格要求:应答人应为中华人民**国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的其他组织,合法运作并独立于采购人和采购代理机构。
注:提供营业执照等有效证明资料扫描件。
2.2增值税专用发票要求:应答人须承诺开具增值税专用发票。
注:提供加盖应答人公章的承诺函。
2.3应答人须同时具备以下施工资质证书:
(1****点击查看建设部门核发的有效的建筑装修装饰工程专业承包二级及以上资质证书。
(2****点击查看建设部门核发的有效的建筑施工企业安全生产许可证。
注:提供以上证书扫描件;如应答人已按国家发布的《建设工程企业资质管理制度改革方案》进行换证,则按照相应政策调整文件对应等级认定企业资质。
2.4应答人须提供以下设计资质证明材料之一:
(1****点击查看建设部门核发的有效的工程设计综合资质甲级,或工程设计建筑行业乙级及以上资质,或工程设计建筑行业(建筑工程)乙级及以上资质,或工程设计建筑装饰工程专项乙级及以上资质,或****点击查看事务所资质。
(2)与设计分包单位的相关协议书,及分包单位有效的工程设计综合资质甲级,或工程设计建筑行业乙级及以上资质,或工程设计建筑行业(建筑工程)乙级及以上资质,或工程设计建筑装饰工程专项乙级及以上资质,或****点击查看事务所资质。
注:应答人自行负责设计的,提供设计资质证书扫描件;应答人委托第三方负责设计的,提供与第三方设计单位的协议书、设计资质证书扫描件;如应答人已按国家发布的《建设工程企业资质管理制度改革方案》进行换证,则按照相应政策调整文件对应等级认定企业资质。
2.5人员要求:
(1)企业主要负责人(1名):须具有住建部门核发的有效的安全生产考核合格证书(A证)。
(2)项目管理人员要求:
①项目经理(1名):须具有有效的建筑工程专业二级及以上建造师注册证书,以及住建部门核发的有效的安全生产考核合格证书B证。并承诺项目经理目前未在其他项目上任职或虽在其他项目上任职但本项目中选后能够从该项目撤离。
②专职安全生产管理人员(1名):须具有住建部门核发的有效的安全生产考核合格证书C证。
注:(1)上述所有人员(企业主要负责人和项目管理人员要求,下同)均不得复用,否则复用的人员均不认可。
(2)提供上述所有人员的名单、有效身份证(含正反面)及2026年02月至应答文件递交截止之日任意连续3个月社保机构出具的应答人为其缴纳的社保证明材料扫描件(社保的缴纳单位应当是应答人或者应答人不具备独立法人资格的分支机构);若上述企业主要负责人为应答人单位法定代表人的,可不提供社保证明材料。
(3)提供上述所有人员有效的相关证书扫描件。若证书颁发部门已启用电子证书的,应满足电子证书相关使用要求。如一级建造师注册证书应符合《****点击查看办公厅关于全面实行一级建造师电子注册证书的通知》(建办市〔2021〕40号)规定等。
(4)提供加盖应答人公章的项目经理项目任职情况相关承诺。
2.6业绩要求:应答人须具有2023年7月1日至本项目询比采购公告发布之日前,至少一份同类项目(房屋装修施工类)业绩,且单份合同含税金额不少于3万元人民币:
注:(1)提供单项合同业绩证明材料的:应答人须提供单项合同关键页扫描件,单项合同关键页包括但不限于合同名称、采购内容、合同金额、签订日期、合同双方盖章等。业绩金额以合同金额为准,日期以合同签署日期或合同约定生效日期为准。原件备查。
(2)提供框架合同业绩证明材料的:应答人须提供框架合同关键页扫描件,同时提供与之对应的订单或子合同或结算单扫描件(订单或子合同或结算单应体现和框架合同的关联性,及采购内容、金额、日期、甲方盖章,否则不予认定)。框架合同关键页包括但不限于合同名称、采购内容、合同双方盖章等。业绩金额以订单或子合同或结算单的累计金额为准,日期以订单或子合同或结算单日期为准。原件备查。
2.7联合体及转包分包要求:本项目不接受联合体应答,且中选后不得转包或违法分包。
2.8控股管理要求:单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同应答人,不得参加同一采购包应答或者未划分采购包的同一采购项目应答。
(1)单位负责人是指:单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使单位职权的主要负责人。不同单位高级管理人员之间存在交叉任职的视同单位负责人为同一人。高级管理人员以评审当日查询“国家企业信用信息公示系统”等平台的主要人员信息为准。
(2)控股关系是指:出资额或持有股份比例在50%及以上;或者出资额或持有股份比例不足50%,****点击查看公司股东会/董事会控制权;出资额或持有股份占比最大股东视同控股股东。以评审当日查询“国家企业信用信息公示系统”等平台的信息为准。
(3)管理关系是指:与不具有出资持股关系的其他单位之间,存在管理与被管理关系。
2.9禁入措施:
(1)处****点击查看联通****点击查看联通黑名单供应商不得参与本项目应答。
(2****点击查看联通****点击查看联通“一级负面行为清单”的供应商不得参与本项目应答。
2.10应答人不得存在下列情形之一:
(1)为采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位);
(2)为本采购项目前期准备提供设计或咨询服务的,但设计施工总承包除外;
(3)为本采购项目的监理人;
(4)为本采购项目的代建人;
(5)为本采购项目提供采购代理服务的;
(6)与本采购项目的监理人或代建人或采购代理机构同为一个法定代表人的;
(7)与本采购项目的监理人或代建人或采购代理机构相互控股或参股的;
(8)与本采购项目的监理人或代建人或采购代理机构相互任职或工作的;
(9)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;
(10)应答人被暂停或取消投标/应答资格的;
(11)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;
(12)应答人在最近三年内有骗取中标/中选或严重违约及重大质量或安全问题的(以有关行政主管部门的行****点击查看机关出具的有关法律文书为准);
(13)工信部通信工程建设项目招标投标管理信息平台(txzbqy.****点击查看.cn)中被列入违法失约信息名单且在公示期内的;
(14)“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)中被列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单、拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单的,已执行完毕或不再执行的除外;
(15****点击查看机关在国家企业信用信息公示系统(www.****点击查看.cn)列入严重违法失信企业名单的;
(16)在最近三年内被判处单位行贿罪,且行贿行为与采购活动相关的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);
(17)法律法规规定的其他情形。
2.11法律法规规定的其他必须符合的要求。
3.资格审查方法
本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见询比采购文件第三章“评审办法”,凡未通过资格后审的应答人,其应答文件将被否决。
4.询比采购文件获取
4.1询比采购文件获取时间:2026年08月13日18时00分至2026年08月17日14时00分(**时间,下同)。
4.2询比采购文件的获取地点:请有意向的潜在应****点击查看联通**方门户(https://www.****点击查看.cn),登录后点击“电子招标投标-询比采购管理-寻找商机-我要参与”购买询比采购文件。
4.3询比采购文件获取方式:
(1****点击查看联通**方自服务门户(www.****点击查看.cn****点击查看联通内部供应商注册,****点击查看联通**方自服务门户(www.****点击查看.cn)点击“电子招标投标”-选择“联****点击查看采购中心”,(使用供应商角色)然后依次点击“询比采购管理”-“寻找商机”(查询要参与的项目名称)-“我要参与”。在填写完相关信息并保存后,再次点击“询比采购管理”-“我参与的项目”-“项目跟进”-“询比应答”-“购买采购文件”,在售标时间内,使用“沃支付”支付询比采购文件费用,支付成功后可直接下载询比采购文件。
(2)若首次使用沃支付方式,在进入沃支付界面后,点击“免费注册”按钮进行沃支付用户注册(如有针对对公沃账户注册、跟进审核进度及支付的问题请拨打:400-****点击查看-9900);若已有沃支付账号,则直接输入账号及密码信息登录账号,然后选择付款方式、输入密码进行付款(付款完成后请及时填写标书费的开票类型及开票信息,否则默认开具增值税电子普通发票)。
(3)应答人须在“询比采购文件获取截止时间”前完成以上步骤的操作,否则将导致应答人无法下载询比采购文件,视为应答人自动放弃参加本项目应答。
特别提醒:****点击查看联通****点击查看采购中心上进行电子招投标,应答人所下载询比采购文件为.megp格式,需在联****点击查看采购中心的“我的工作台”-“共享文档下载”中下载“联****点击查看采购中心应答文件制作系统”软件并完**装,并以此打开.megp格式询比采购文件及进行应答文件编辑等工作。由于应答人未及时完成相关电子操作所造成的后果,由应答人自行承担。如遇系统操作问题,请联系网站技术支持电话:010-****点击查看9276、010-****点击查看2255转3-8-2或平台在线客服。《中国联通供应商黑名单管理办法》等管理办法获取方式请联系采购代理机构。
4.4询比采购文件每套售价人民币100元整,售后不退。
5.应答文件的递交
5.1应答文件递交截止时间(即应答截止时间):2026年08月19日14时30分。
5.2应答文件递交地点
5.2.1电子应答文件的递交:电子****点击查看联通**方自服务门户(www.****点击查看.cn****点击查看联通****点击查看采购中心。
5.2.2纸质应答文件的递交:本项目不接受纸质应答****点击查看银行保函除外),相关资料递交地点:**省**市**中路11****点击查看公司6楼会议室,联系人:纵经理,电话:186****点击查看9995。
5.3本项目将于上述同一时间、地点进行唱价,采购人/采购代理机构邀请应答人的法定代表人(单位负责人)或者其委托代理人准时参加。应答人的法定代表人(单位负责人)或者其委托的代理人须准时登录“联通智****点击查看采购中心”,并进行签名确认唱价结果。如对唱价情况有异议,请在30分钟内联系采购代理机构,超时确认将视为确认唱价结果。
5.4出现以下情形时,采购人/采购代理机构不予接收应答文件:
5.4.1逾期送达或者未送达指定地点的;
5.4.2未按照询比采购文件要求密封的/未按询比采购文件在电子平台加密上传的;
5.4.3未按照本公告要求获得本项目询比采购文件的。
6.样品的递交
6.1样品递交的时间、地点:\。
6.2检测相关费用:\。
7.发布公告的媒介
本询比采****点击查看联通采购与招标网(www.****点击查看.cn)及中国招标投标公共服务平台(www.****点击查看.com)发布,其他媒介转载无效。
8.提出异议的渠道和方式
异议联系人:朱冕(采购代理)
异议受理电话:0551-****点击查看8010(采购代理)
提出异议的方式:书面方式或邮件方式
书面方式:应答人将质疑函原件(加盖应答人公章)送至:**省**市**区**路459****点击查看广场25栋27楼2710-2712室。
邮件方式:应答人应将对询比采购文件或公告的异议编制质疑函,以盖章扫描件及WORD文档的形式发送至邮箱:****点击查看@163.com。
9.联系方式
采购人:****点击查看
地 址:**省**市**中路11号
联系人:纵经理
电 话:186****点击查看9995
采购代理机构:**铭信****点击查看公司
地 址:**省**市**区**路459****点击查看广场25栋27楼2710-2712室
项目联系人:朱冕
手 机:130****点击查看5253/0551-****点击查看8010
邮 箱:****点击查看@163.com
监督部门:****点击查看纪委****点击查看纪检组
监督电话:0561-****点击查看988

采购人:****点击查看
采购代理机构:**铭信****点击查看公司
2026年08月13日

项目情报
基本情况基本情况
查看完整分析
本单位近五年工程咨询类项目共招标过 7 次; 共合作工程咨询供应商 4
上次中标企业上次中标企业: 安徽****公司
查看完整分析
核心业务: 工程监理, 中标 1345次, 占比 98.97%
重点地区: 安徽, 中标 804次, 占比 59.16%
中标业绩: 上一年中标 207 次, 中标金额 16040.32
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 3 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
查看完整分析
安徽****公司较弱
核心业务: 工程设计, 中标 62 次, 占比 100.0%
重点地区: 安徽, 中标 62 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 6 次, 中标金额 221.75
淮北****公司较弱
核心业务: 工程设计, 中标 1 次, 占比 100.0%
重点地区: 安徽, 中标 1 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
淮北****公司较弱
核心业务: 工程监理, 中标 3 次, 占比 60.0%
重点地区: 安徽, 中标 5 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 2 次, 中标金额 12.57
关键词