观湖北10-03-2地块(观湖境未来家园)项目精装修及交付全过程查验顾问工作服务

观湖北10-03-2地块(观湖境未来家园)项目精装修及交付全过程查验顾问工作服务

发布于 2026-07-14

招标详情

深圳市新龙观投资发展有限公司
联系人联系人17个

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可引荐人脉可引荐人脉646人

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历史招中标信息历史招中标信息502条

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本单位近五年工程咨询类项目招标84次,合作供应商31个,潜在供应商30
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项目信息
项目名称 观**10-03-2地块(观湖境未来家园)项目精装修及交付全过程查验顾问工作服务 项目编号 ****点击查看
项目地址 **省**市**区 项目类型 服务
采购方式 公开招标 项目行业分类 其他未列明商务服务业
资金来源 国有100%
项目概况 观**产业片区项目10-03-2地块位于**区观湖街道,鹭****点击查看中心的交汇处,临近梅观创新走廊,****点击查看中心城的核心组成部分,场地安元大道与富澜路交汇的东南侧。 建设规模:规划用地面积:1.73万㎡,规划总建筑面积约:15.59万㎡,规定计容建筑面积:10.37万㎡,规定容积率约:6.0,建筑楼栋数:4栋,建筑层数:地上:住宅41-43层,配套裙房1-2层,幼儿园5层,地下室3层。 项目组成:超高层住宅、商业、幼儿园、托育机构、****点击查看中心、社****点击查看中心等。 观湖境未来家园项目计划在2029年1月对外集中交付。
公告名称 观**10-03-2地块(观湖境未来家园)项目精装修及交付全过程查验顾问工作服务
公告媒体 **阳光采购平台;中国招投标公共服务平台
发布时间 2026-07-14 17:00 至 2026-07-28 14:30
公告内容

一、潜在供应商凭企业机构CA及密码登录**阳光采购平台(网址:https://www.****点击查看.com/)缴纳电子交易服务费后在网上下载电子采购文件。
二、注册及办理CA数字证书说明,详见平台首页-用户指南-业务操作指引-**阳光采购平台采购人操作手册V1.0
三、业务问题请联系代理机构联系人,系统流程操作问题见以下联系方式: 1.网络支持:www.****点击查看.com。点击网页右下角白色机器人图标。 2.其他问题请查看平台首页下方对应电话。
四、监督举报电话:0755-****点击查看5039
五、

标段信息
标段名称 观**10-03-2地块(观湖境未来家园)项目精装修及交付全过程查验顾问工作服务 标段编号 ****点击查看-01
报价方式 总价
采购控制价(元) ****点击查看950
采购控制价(大写) 贰佰肆拾万零玖佰伍拾元整
评审方法 综合评估法
是否缴纳保证金
是否评定分离
是否递交申请资料文件
是否接受联合体
服务期(天) 1095
服务期说明 服务期3年,具体以招标人要求为准。
招标/采购范围 本次招标范围为观**10-03-2地块(观湖境未来家园)项目精装修及交付全过程查验顾问工作服务,具体包含但不限于: (一)风控管理:以房屋使用人视角全面开展项目全维度风险排查,重点聚焦房屋使用人居住体验相关的功能合理性、设计适配性,以及营销推广与实际交付的一致性、交付环节房屋使用人诉求风险、履约过程中影响交付的隐患及重**全风险,进行系统性梳理与研判,并及时出具风险提示报告及可落地的优化建议,提前化解各类潜在隐患,从源头规避群诉事件发生; (1)累计完成风控专项服务不少于4次,服务阶段需覆盖进场前、开盘期间、竣工阶段、交付前四**键节点; (二)精装全过程咨询管理: (1)参与土建向精装移交阶段的房屋现状评估,重点从房屋使用人后续居住使用角度,核查移交房屋基础条件是否适配精装施工及居住需求; (2)以房屋使用人视角开展日常品质巡查并梳理记录问题,向甲方提供优化建议并协助甲方跟踪整改; (3)参与房屋使用人敏感点专项复核与协调闭环跟踪; (4)以房屋使用人视角参与品质标准宣贯、工艺要点交底、交付敏感点提示; (5)参与项目主体责任单位(不限于施工、监理等)围绕房屋使用人关注的观感效果、使用功能、细节收口、成品呈现,对重点工序、关键节点进行品质把控、效果确认并向甲方提供优化建议; (6)参与项目主体责任单位(不限于施工、监理等)对进场重要材料、部品部件再次进行品质符合性确认、效果匹配度评估并向甲方提供建议; (7)以房屋使用人审查精装修的品质呈现效果、记录过程问题并向甲方反馈,确保项目竣备验收后房屋品质不影响最终交付; (8)服务周期暂定2027年5月—2028年4月,每月常驻人员不少于5人,人员配置为项目负责人1人、精装顾问3人、资料员1,具体派驻人数以甲方实际需求为准; (三)参与专项验收:参与项目主体责任单位(不限于施工、监理等)针对闭水试验、淋水试验、电气安全、通球试验、烟道密闭、室内噪音、甲醛检测等影响房屋使用人居住体验的关键专项验收,同步按前期制定的交付标准完整留存影像资料,建立可追溯档案,用于后续向房屋使用人展示、公示及交付提报; (1)服务周期暂定2027年5月—2028年4月,每月常驻人员不少于5人,人员配置为项目负责人1人、精装顾问3人、资料员1,具体派驻人数以甲方实际需求为准; (四)配合模拟验收:配合组织3轮模拟验收,结合**市客户敏感点及项目交付标准,开展一户一查的全面查验,重点排查房屋使用人视角下的细节问题、使用隐患及与预期不符的事项。每户查验后出具详细检查报告,明确问题明细、整改要求及时限,建立问题销项台账并全程追踪整改,最终出具一户一档及查验/销项成果文件,为正式交付扫清障碍,提前化解房屋使用人收楼潜在诉求; (1)服务周期暂定2028年5月—2028年7月,每月常驻人员不少于8人,团队人员配置为项目负责人1人、精装顾问6人、资料员1人,此外竣备当月需额外增配2名精装工程师驻场,具体派驻人数以甲方实际需求为准; (五)客户服务:项目交付前派驻专属人员进场、建立一户一群及时进行响应,做好房屋使用人服务工作,受理房屋使用人的日常咨询及接待,针对工地开放以及交付进行邀约,同时进行现场的接待陪验工作,受理、跟进、处理房屋使用人投诉等; (1)服务周期暂定2028年6月—2028年11月,每月常驻客户大使不少于3人,项目负责人1人,具体派驻人数以甲方实际需求为准; (六)交付策划:工地开放前户内问题闭合,陪验并收集房屋使用人收楼诉求,协助集中交付方案策划,协助完成交付说辞及百问百答拟定,正式交付期间“一对一”模式进行交付陪验; (1)集中交付期间,现场常驻人员不少于13人,配齐项目负责人、精装顾问、资料员、客户大使同步驻场,具体派驻人数以甲方实际需求为准; (七)维保管理:配合甲方收集房屋使用人反馈的质量缺陷问题,保障维修及时率与整改落地效果,动态更新房屋使用人档案,配合完成零星交付全流程对接; (1)维保周期自集中交付完成之日起共计12个月,客诉高发期每月配置维保工程师不少于4人,项目负责人1人,由项目负责人统一统筹,具体维保工程师派驻人数以甲方实际需求为准。
资格条件 1.投标人须是在中华人民**国境内注册,具有独立法人资格(提供****点击查看事业单位法人证等法人证明扫描件); 2.本项目不接受联合体投标。
招标文件获取开始时间 2026-07-14 17:00 招标文件获取截止时间 2026-07-23 17:00
质疑截止时间 2026-07-23 18:00 澄清答疑截止时间 2026-07-28 14:30
投标文件递交截止时间 2026-07-28 14:30
招标文件获取方式 网上获取
招标文件获取地点 **阳光采购平台
开标时间 2026-07-28 14:30
开标地点 **阳光采购平台
采购人与采购代理
采购单位 采购单位名称 ****点击查看
采购单位地址 **市龙****点击查看社区观盛三路10号龙馨家园A栋2101
联系人 原工
联系电话 0755-****点击查看9916
对外监督人员
对外监督电话
采购代理单位 代理单位名称 ****点击查看
代理单位地址 ****点击查看****点击查看社区**西路3185号**智谷产业园A座2501
联系人 蔡名龙、杜文
联系电话 135****点击查看1315、188****点击查看4333
项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年工程咨询类项目共招标过 84 次; 共合作工程咨询供应商 31
上次中标企业上次中标企业: 友谊****公司
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核心业务: 工程咨询, 中标 1042次, 占比 64.24%
重点地区: 湖南, 中标 1159次, 占比 71.45%
中标业绩: 上一年中标 241 次, 中标金额 27173.27
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 30 个, 其中与甲方合作关系紧密的 2
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深圳****公司紧密
核心业务: 工程咨询, 中标 308 次, 占比 82.8%
重点地区: 广东, 中标 364 次, 占比 97.85%
中标业绩: 上一年中标 54 次, 中标金额 6077.11
深圳****公司一般
核心业务: 工程咨询, 中标 1825 次, 占比 99.35%
重点地区: 广东, 中标 1689 次, 占比 91.94%
中标业绩: 上一年中标 244 次, 中标金额 3545.6
中量****公司一般
核心业务: 工程咨询, 中标 7771 次, 占比 99.45%
重点地区: 广东, 中标 7661 次, 占比 98.04%
中标业绩: 上一年中标 1139 次, 中标金额 24981.41
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