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**市地下长河游船改造项目全过程咨询服务（重新招标）
补充文件（一）
一、补充及修改内容
本补充文件为招标文件的组成部分，与招标文件有不一致之处，以本补充文件为准。
1.更正事项：第五章 评标办法及评分标准
原文为：
| 3 | 投标人业绩 （2分） | 根据投标人（若联合体投标的，指联合体牵头人）自 2020年7月1日（以合同签订时间为准）承接过的业绩情况评分： 每承接过一个全过程咨询业绩（服务内容包含项目管理、造价咨询、招标代理）的得1分，最高得3分； 业绩证明材料需附：中标通知书及合同协议书复印件；否则业绩不予认可。分标段项目只能算1个项目。如果投标人提供的上述证明材料均无法体现出投标人名称、服务内容，则投标人还需提供甲方或行业主管部门出具的相关证明材料。 | 0～3分 |
| 4 | 项目总负责人及团队成员资历情况 （12分） | 自2020年7月1日（以合同签订时间为准）以来，作为项目总负责人承接过一个全过程咨询业绩（服务内容包含项目管理、造价咨询、招标代理）的，每个得2分，最高得6分。 须提供项目总负责人在本单位缴纳开标前六个月内的连续三个月的社保缴费证明及业绩证明，其中业绩证明材料需附：中标通知书和合同协议书复印件。 若投标人提供的上述证明材料均无法体现出人员的姓名、任职、服务内容的，则投标人还需提供甲方或行业主管部门出具的相关证明材料，否则业绩不予认可。项目负责人业绩与投标人业绩重复，也予以认定。 | 0～6分 |
| 5 | 项目管理服务方案（23分） | 根据投标人对项目基本情况认识进行打分，一般的得0-2.0分；较好的得2.1～4分，优秀的得4.1～6分。缺项不得分。 | 0～6分 |
| 根据投标人对组织协调、项目风险管理等方案进行打分，一般的得0-2.0分；较好的得2.1～4分，优秀的得4.1～6分。缺项不得分。 | 0～6分 | ||
| 根据投标人对项目进度、安全管理、合同管理、质量管理等方案进行打分，一般的得0-3.0分；较好的得3.1～6分，优秀的得6.1～8分。缺项不得分。 | 0～8分 |
更正为：
| 3 | 投标人业绩 （2分） | 根据投标人（若联合体投标的，指联合体牵头人）自 2020年7月1日（以合同签订时间为准）承接过的业绩情况评分： 每承接过一个全过程咨询业绩（服务内容需要包含项目管理、造价咨询、招标代理两项及以上）的得1分，最高得2分； 业绩证明材料需附：中标通知书及合同协议书复印件；否则业绩不予认可。分标段项目只能算1个项目。如果投标人提供的上述证明材料均无法体现出投标人名称、服务内容，则投标人还需提供甲方或行业主管部门出具的相关证明材料。 | 0～2分 |
| 4 | 项目总负责人及团队成员资历情况 （12分） | 自2020年7月1日（以合同签订时间为准）以来，作为项目总负责人承接过一个全过程咨询业绩（服务内容需要包含项目管理、造价咨询、招标代理两项及以上）的，每个得2分，最高得4分。 须提供项目总负责人在本单位缴纳开标前六个月内的连续三个月的社保缴费证明及业绩证明，其中业绩证明材料需附：中标通知书和合同协议书复印件。 若投标人提供的上述证明材料均无法体现出人员的姓名、任职、服务内容的，则投标人还需提供甲方或行业主管部门出具的相关证明材料，否则业绩不予认可。项目负责人业绩与投标人业绩重复，也予以认定。 | 0～4分 |
| 5 | 项目管理服务方案（23分） | 根据投标人对项目基本情况认识进行打分，一般的得0-2.0分；较好的得2.1～4分，优秀的得4.1～6分。缺项不得分。 | 0～6分 |
| 根据投标人对组织协调、项目风险管理等方案进行打分，一般的得0-3.0分；较好的得3.1～6分，优秀的得6.1～9分。缺项不得分。 | 0～9分 | ||
| 根据投标人对项目进度、安全管理、合同管理、质量管理等方案进行打分，一般的得0-3.0分；较好的得3.1～6分，优秀的得6.1～8分。缺项不得分。 | 0～8分 |
招标文件所涉及内容，均按上述修改。
招标人：****点击查看
代理单位：****点击查看
监督部门： 兰****点击查看集团有限公司纪检监察部
2025年09月29日
附件：
基本情况
上次中标企业: 金华****公司
潜在竞争对手: 共
5
个, 其中与甲方合作关系紧密的
0 家
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